Gestão ágil baseada em OKRs e CFRs - Turma 5

O grande desafio das organizações na atualidade, é engajar líderes e equipes e aportar valor aos clientes, por meio da realização de projetos e tarefas alinhadas a estratégia organizacional.

"Ter uma missão simplesmente não é suficiente. Você precisa de um objetivo concreto e precisa saber como chegar lá."

Bill Gates

John Doer, fiel seguidor da metodologia criada por Andy Grove na década de 70, na Intel, compartilha os conceitos dos OKRs e CFRs e nos convida a gerar engajamento, simplificar o complexo e aumentar a produtividade.

Neste workshop exploraremos o conceito dos OKRs e CFRs e nos conectaremos a estratégia utilizada por organizações como: Adobe, Google (Youtube), Melinda Gates Organization and ONE Organization (Bono Vox - U2), para conquistarmos objetivo, medirmos os resultados e alcançarmos o sucesso. 

Vamos juntos colocar em prática os ciclos de OKRs e CFRs, em nossos projetos profissionais e ou pessoais?

Tópicos:

• Uma viagem no tempo: do tradicional ao ágil
• O que são: OKRs e CFR's?
• A conexão do ágil e os OKRs
• Como construir OKRs que geram engajamento e produtividade
• OKRs na prática
• CFRs como caminho para a conquista.

Dúvidas frequentes:

Há espaço para trocas entre os participantes?

Sim, por meio de dinâmicas em grupos, estudos de casos e trocas de experiëncias.

O que conquistarei após o workshop?

Base para a construção e a prática de ciclos OKRs e o uso dos CFRs para conectar e agregar valor ao objetivo e resultados-chave.

Terei condições de experimentar o conhecimento em meu dia a dia após o workshop?

Sim.

Depoimento:

"Foi um ótimo treinamento e tivemos uma troca de experiência incrível. Parabéns!!"

Marcia Mendonça - Gerente Projetos BMG

Sobre a facilitadora:

Regina Campilongo é professora, Palestrante, mentora estratégica ágil e coach executiva empresarial, CALC WIAL, personal branding strategist, conselheira Trends Inovation, Master em inteligência emocional, PNL Practitioner e Scrum Master

Facilitadora Management 3.0, design SPRINT e design thinking. Consultora de imagem e comunicação interpessoal. Especialista em estruturas libertadoras e membro ABRACEM,
Formada em comércio exterior, pós-graduada em gestão de projetos e produtos financeiros, com especialização em gestão estratégica, PMP, negociação FGV, negociação internacional - NSWUn (Australia).
Executiva da área de projetos de grandes instituições financeiras, no Brasil e também no Uruguai, Chile, México, Argentina e Espanha por 25 anos.

Palavras da Regina: "Apoio líderes na transformação do complexo em simples, com projetos desenvolvidos a partir da realidade da sua empresa e da competição colaborativa, levando a organização a resultados exponenciais. A minha trajetória no mundo organizacional, atuando na área de tecnologia de grandes bancos no Brasil e exterior, levou-me a descoberta do que realmente amo: trabalhar com pessoas e criar novas oportunidades."

Linkedin: www.linkedin.com/in/reginacampilongo