Gestão ágil baseada em OKRs e CFRs - Turma 4

O grande desafio das organizações na atualidade, é engajar líderes e equipes e aportar valor aos clientes, por meio da realização de projetos e tarefas alinhadas a estratégia organizacional.

"Ter uma missão simplesmente não é suficiente. Você precisa de um objetivo concreto e precisa saber como chegar lá."

Bill Gates

John Doer, fiel seguidor da metodologia criada por Andy Grove na década de 70, na Intel, compartilha os conceitos dos OKRs e CFRs e nos convida a gerar engajamento, simplificar o complexo e aumentar a produtividade.

Neste workshop exploraremos o conceito dos OKRs e CFRs e nos conectaremos a estratégia utilizada por organizações como: Adobe, Google (Youtube), Melinda Gates Organization and ONE Organization (Bono Vox - U2), para conquistarmos objetivo, medirmos os resultados e alcançarmos o sucesso. 

Vamos juntos colocar em prática os ciclos de OKRs e CFRs, em nossos projetos profissionais e ou pessoais?

Tópicos:

• Uma viagem no tempo: do tradicional ao ágil
• O que são: OKRs e CFR's?
• A conexão do ágil e os OKRs
• Como construir OKRs que geram engajamento e produtividade
• OKRs na prática
• CFRs como caminho para a conquista.

Dúvidas frequentes:

Há espaço para trocas entre os participantes?

Sim, por meio de dinâmicas em grupos, estudos de casos e trocas de experiëncias.

O que conquistarei durante o workshop?

O conceito sobre a metodologia e a oportunidade de experimentar o conceito na prática.

Terei condições de experimentar o conhecimento em meu dia a dia após o workshop?

Sim.

Depoimento:

"Foi um ótimo treinamento e tivemos uma troca de experiências incrível. Parabéns!!"

Marcia Mendonça - Gerente Projetos BMG

Sobre a facilitadora:

Regina Campilongo, trabalhou por 25 anos na área de tecnologia de grandes instituições e consultorias, no Brasil e exterior. Lidou constantemente com mudanças e desafios que a levaram a experimentar a liderança de times engajados e focados na oportunidade como forma de manter as entregas e superar os desafios. Já na área de desenvolvimento humano, conduz processos de coaching executivo empresarial e mentoring estratégico, facilita treinamentos baseados nos conceitos da metodologia ágil e na cultura da competição colaborativa.

Facilitadora certificada Management 3.0, facilitadora design thinking e design SPRINT, facilitadora estruturas libertadoras, PNL Pratictioner, master em IE -Universid de Valencia, Business Negotiation - NSWU e conselheira Trends Inovation. Professora, palestrante e empreendedora.

Palavras da Regina: "Apoio líderes na transformação do complexo em simples, com projetos desenvolvidos a partir da realidade da sua empresa e da competição colaborativa, levando a organização a resultados exponenciais. A minha trajetória no mundo organizacional, atuando na área de tecnologia de grandes bancos no Brasil e exterior, levou-me a descoberta do que realmente amo: trabalhar com pessoas e criar novas oportunidades."

Linkedin: www.linkedin.com/in/reginacampilongo