O MUNDO ESTÁ PASSANDO POR MUITAS TRANSFORMAÇÕES E ISSO NÃO É NOVIDADE PARA NINGUÉM, NÃO É MESMO?

O que mais temos ouvido atualmente é que as empresas precisam se transformar para acompanhar essas mudanças do mercado. 

A transformação da organização é diretamente impactada pela forma como as mudanças acontecem (ou não acontecem!). Pois, muito mais do que pensar na resposta certa ou na melhor alternativa técnica para um desafio, a transformação organizacional passa também pela maneira como as pessoas se comportam e lidam com as mudanças, pela forma como os projetos são conduzidos e também pela maneira como o processo de mudança é planejado.

E essa é a proposta dessa formação: Aprofundar em conceitos, métodos e ferramentas de Gestão de Mudanças e Gestão de Projetos, levando em consideração o aspecto humano do processo de transformação em todas as etapas.

CARGA HORÁRIA: 24 horas (3 sábados)

DATAS: 23 e 30 de Novembro 

              07 de Dezembro

HORÁRIO: 9:00 às 18:00hs

LOCAL: Hábil CoWorking

Objetivos do Programa:

       - Preparar as pessoas para a Era VUCA, volátil, incerta, complexa e ambígua.

      - Apoiar líderes em processos de transformação, por meio da ampliação de consciência, aquisição de competências e apropriação de métodos e ferramentas.

      - Promover atitudes de accountability, por meio de práticas “faça você mesmo” e “lidere uma mudança”, contribuindo para o resultado de sucesso e sustentável.

      - Compartilhar experiências e lições aprendidas na busca de catalisar o desenvolvimento e acelerar a aquisição de competências que impulsionem à mudança das pessoas e das organizações.

Nossa metodologia: 

       - Exposição dialogada

       - Atividades práticas e vivenciais

       - Desenvolvimento da consciência individual e coletiva

       - Construção coletiva e colaborativa

Conteúdo Programático:

• Gestão da Mudança

        Concepção de uma iniciativa de mudança

        Metodologias de Gestão de Mudança

        Curva da Mudança

        Passo a Passo da Mudança: Como tornar minha entrega única

       . Gestão de Stakeholders

       . Impactos Organizacionais

       . Comunicação Integrada

       . Capacitação

        Sustentação da Mudança

        Conexão de Gestão da Mudança com Gestão de Projetos

ANA CHIABI: Mais de 12 anos de experiência em Gestão da Mudança Organizacional. Vivência em projetos de implementação de sistemas, mudanças de processos, cultura, fusão e venda de empresas. Participação na criação de ferramentas e métodos para aplicação do change management, vivência em diversas práticas de gestão de mudanças em diferentes contextos. Especialista em gestão de stakeholders, impactos organizacionais, capacitação para mudança e comunicação. Certificações: Prosci ADKAR Model, PCI - People Centered Implementation, RH Business Partner em Gestão da Mudança - Adigo Desenvolvimento, The Inner Game Essentials - Moove Desenvolvimento.

DANI VIANA: Fundadora da Moove Desenvolvimento, Master Coach de Carreira, Master em Programação Neuroliguística, Especialista em Recursos Humanos e Administradora. É facilitadora homologada pela The Inner Game International School by Thimothy Gallwey para ministrar o Módulo "A Essência do Jogo Interior". Facilitadora do método LEGO SERIOUS PLAY certificada pela Strategic Play. Mentora Estratégica certificada pela Creative Learning. Facilitadora de Processos Colaborativos pela Art of Hosting. Atuou durante aproximadamente 18 anos na área de Recursos Humanos de grandes empresa, nacionais e multinacionais, como Business Partner e em posições Executivas.

JULIANA BEO: Experiência consolidada de mais de 20 anos de atuação na área de Gestão de Pessoas/Recursos Humanos, sendo destes mais de 15 anos ocupando posições gerenciais em organizações do setor de saúde, pesquisa, tecnologia e serviços. Vivência em mudanças de cultura, estrutura orgânica e funcional, sistemas, processos e remuneração. 20 anos como facilitadora e instrutora de workshops, palestras e cursos relacionados a Liderança, Equipes de Alta Performance, Gestão de Pessoas, Gestão de Mudanças, Cultura e Clima e Comportamento Pessoal e Profissional. 12 anos como docente em programas de graduação, pós-graduação e MBA em Gestão e Práticas de Recursos Humanos na FDC, UFMG, PUC Minas, PUC Minas Virtual, UNA, J.Andrade. Professora da disciplina de Gestão de Mudanças nos cursos de Gestão de Processos na PUC Minas (presencial e virtual). Ex-Diretora de Relações Institucionais da ABRH. Certificações: Coach Executivo Organizacional - Leanding Group / International Coach Federation Opus Instituto, Inner Game - Essentials, Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho CFP.

LEANDRO CINTRA: Experiência consolidada em mais de 20 anos de atuação em gestão de projetos, de processos, da qualidade, de inovação e de transformação, sendo destes mais de 12 anos ocupando posições gerenciais em organizações do setor de engenharia, logística, telecom, siderurgia, saúde, pesquisa, tecnologia e serviços. Atuação em cargos de gestão nos âmbitos privado, público e terceiro setor. Diretor de 4 Startups da região, como representante de Fundo de Investimento. Mentor de mais de 100 startups na região. Facilitador de workshops, palestras e cursos relacionados a desenvolvimento de competências organizacionais e individuais. Professor de MBAs e Mestrado, incluindo coordenação de cursos de graduação tecnológica e MBA, na região metropolitana de Belo Horizonte. Publicação de artigos técnicos e científicos em revistas nacionais e internacionais e em capítulos de livros nacionais e internacionais (Inglaterra, Portugal e México). Certificações: PMP, Scrum Master, Green Belt em Seis Sigma, Gamificação e Gestão Ágil de Produtos. Pós-doutorado e doutorado em Administração, na linha de pesquisa de Gestão de Pessoas e Inovação. Graduação e Mestrado em Engenharia Elétrica na UFMG.

TERMOS GERAIS

1. A LIGA DA MUDANÇA, reserva-se o direito de cancelar ou alterar as datas de realização dos programas caso estes não alcancem o número mínimo de participantes - neste caso o inscrito será notificado via e-mail ou fone com, pelo menos, 2 dias de antecedência da data de realização do programa;
2. Cancelamentos serão aceitos e integralmente reembolsados até 10 dias antes da realização do evento. Caso seja de interesse, até um dia antes do início do programa, poderá haver troca de participante, devendo ser informado por e-mail ou fone os dados do mesmo.
3.  EM CASO DE CANCELAMENTO DO PROGRAMA OU DESISTÊNCIA POR PARTE DO PARTICIPANTE, O pagamento EFETUADO ATRAVÉS DE CARTÃO DE CREDITO OU ATRAVÉS DE BOLETO BANCÁRIO, poderá ser estornado, conforme política do Sympla. 
4. As inscrições somente são consideradas efetivadas quando o pagamento é realizado e confirmado através do Sympla. 
5. Não nos responsabilizamos por dados preenchidos incorretamente através deste formulário, bem como o responsável pelas informações, afirma serem verídicas as mesmas.