Formação Integrada para Especialista Comportamental

Domine as principais metodologias de Mapeamento de Perfil Profissional/Comportamental e construa uma Gestão de Pessoas mais estratégica e de resultado.

O curso

Este curso foi desenvolvido após muitos anos de pesquisas e vivencias reunindo tudo o que há de melhor dos conceitos aplicados a mapeamento comportamental. Por isso, nossa Formação se tornou a mais completa do mercado, pois ela extrapola apenas o uso de uma ferramenta, e aprofunda conhecimentos em vários conceitos, altamente aplicáveis e necessários ao dia a dia do RH.

Para quem é esta formação?

Profissionais de RH, Gestores, Líderes, Empresários, Coaches ou qualquer individuo em interessado em comportamento humano.

Benefícios: por que fazer uma especialização 4 em 1 é melhor?

Para o Profissional – O Profissional de RH não precisa ficar preso em uma única ferramenta. Este treinamento irá lhe oferecer autonomia para tomada de decisão, e conhecimento prático para mapear comportamento do início ao fim.

Para a Empresa – A empresa irá se beneficiar de tudo o que há de mais novo no universo do mapeamento comportamental e poderá direcionar sua gestão de pessoas de forma estratégica e alinhada a cultura organizacional.

O Programa: 12 horas

Formação em Especialistas de Mapeamento Comportamental, aplicado a Gestão Estratégica de Pessoas

• Cenário

Compreendendo o Cenário de Gestão de Pessoas

• Todos Somos RH

Como o novo conceito de gestão de pessoas pode impactar positivamente sua empresa.

• Papel do Gestor

Qual o verdadeiro papel de um Gestor?

• Conhecendo mais sobre comportamento Humano

Estudos que mostram a evolução do mapeamento comportamental no RH, e porque ele é considerado um grande diferencial na gestão de pessoas para qualquer porte de empresa.

• Egograma – Eric Berne

Egograma é uma ferramenta para o autoconhecimento, que ajuda a compreender os traços e tendências de nossa personalidade através dos estados de ego Adulto, Pai e Criança e compreender como estes estados de ego agem em nossas relações interpessoais pode fazer toda diferença em nosso desempenho pessoal e profissional.

Eric Berne desenvolveu um conceito chamado de análise transacional, e a partir deste conceito um teste, conhecido como Egograma.

O Egograma é um teste baseado na análise transacional e a partir deste teste é possível fazer uma análise da vida da pessoa, desde o dia em que nasceu até hoje. Como foi a infância dessa pessoa. Possíveis traumas que ela viveu. Como ela se relaciona com as outras pessoas, quais os sentimentos, quais os comportamentos que ela tem e o que está atrapalhando, ou não, a vida dela.

• DISC – Willians Marston

Muito conhecida e utilizada por profissionais que trabalham com gestão de pessoas e desenvolvimento humano, a Metodologia DISC tem como base a identificação de traços comportamentais predominantes em cada indivíduo. A lógica é que, se sabemos as principais tendências de comportamento de uma pessoa, temos mais embasamento para tomar decisões e fazer análises.

Com as informações sobre os perfis comportamentais, a Metodologia DISC possibilita, além de assertividade na gestão e desenvolvimento de pessoas, uma análise mais justa do ser humano. Cada um é avaliado de acordo com os perfis predominantes e nenhum é melhor que outro. Há perfis mais adequados para determinadas funções ou com mais facilidade para desenvolver certas características e habilidades, mas sem determinismo ou juízo de valor. Além disso, analisar o comportamento ajuda a eliminar vieses externos.

• Estilos de Liderança – Belbin

Durante os anos 70, Belbin e sua equipe começaram a estudar o comportamento de centenas de gerentes em todo o mundo. Essas pessoas se submeteram a uma bateria de testes psicotécnicos e foram colocadas para trabalhar em equipes enquanto, também, se dedicavam a exercícios de gerenciamento. Traços de personalidade, modos de interação, preferências intelectuais e estilos de comportamento foram observados e avaliados durante os exercícios.

Com o passar do tempo, diferentes grupos de comportamento foram identificados e consistentemente relacionados ao sucesso ou insucesso das equipes. Belbin e sua equipe mapearam então um total de nove funções básicas que são desempenhadas por diferentes personalidades em equipes de sucesso.

Baseado neste teste, podemos analisar a composição de equipes de alta performance e auxiliar a empresa na obtenção de seus resultados.

• Eneagrama - Oscar Ichazo

Trata-se de um modelo que descreve as diferenças individuais tendo por base nove (ennea, em grego) tipos de pessoas. E é ilustrado por um eneagrama propriamente dito – uma forma geométrica com nove lados. Assim, o teste eneagrama descreve nove tipos de personalidade que são interconectadas e facilmente observáveis no dia a dia. É um modelo que vem sendo bastante utilizado em empresas para a seleção de pessoal. Embora não seja ensinada ou pesquisada na maioria das universidades, a metodologia é relativamente popular no meio empresarial.

Hoje, após uma série de aprimoramentos, o teste eneagrama se tornou um reconhecido modelo de autoconhecimento. É uma técnica bastante eficaz para fortalecer os aspectos positivos dos nossos comportamentos pessoais e profissionais, além de orientar como superar os comportamentos considerados “fracos”.

• Momento de autoconhecimento

Todos os conceitos serão estudados e praticados de forma dinâmica durante a formação, por isso, todo participantes será mapeado e estimulados a receberem e darem feedbacks sobre os perfis o tempo todo.

• Passo a Passo

 Após conhecimento de todos os conceitos e ferramentas, iremos apresentar como cada uma delas pode ser incorporada em processos de gestão de pessoas.

Trainer

Tati Souza, dirige um grupo de empresas que tem como propósito mudar o mundo a partir da transformação das pessoas. A GENTE MAIS fundada em 2009 com o propósito de transformar a realidade de empresas familiares através da profissionalização de sua gestão. A FABRIKA fundada em 2018 com o objetivo de reunir pessoas com propósitos em comum e a sua propria marca pessoal PALESTRANTE TATI SOUZA com o propósito de aumentar o nível de consciência das pessoas para que vivam com paixão seus sonhos.  Idealizadora do Conceito CHAVE e autora dos livros BORA FAZER VALER A PENA: a CHAVE para transformar sua vida e COMPORTAMENTO: TENDÊNCIA OU ESCOLHA? Cria e apresenta diversos Treinamentos na área de Liderança, Coaching, Motivação e Comportamento no Brasil e Exterior.

Graduada em Gestão de Pessoas. Head Trainer com especialização em Renascimento, Hipnoterapeuta Ericksoniana. Grafóloga. Especialista Comportamental DISC. MASTER COACH e PNL, formada pelas instituições IBC - Instituto Brasileiro de Coaching e SLAC - Sociedade Latino-Americana de Coaching, ambos acreditados pela ICF. Fundou em 2014 a ABRH-SP – Regional Bauru. Membro do Conselho Deliberativo da ABRH-SP 2017/2019. Rotariana desde 2018, atualmente representante Regional do CRA e Embaixadora do movimento Capitalismo Consciente Brasil.

Alguns Dados

+ 20 mil pessoas impactadas pelas suas palestras e treinamentos

+ 50 mil seguidores em suas redes sociais

+ 10 mil horas em processos de coach individual

 + Autora dos Livros: Bora Fazer Valer a Pena: A CHAVE para Transformar sua Vida e Comportamento: Tendência ou Escolha?

Criadora do conceito CHAVE, modelo de sucesso