Formação de Consultoria Híbrida em RH - Com Sônia Padilha

Quer ser um um consultor de RH e não sabe por onde começar?

A GP Result apresenta um novo método de como aplicar a consultoria de Recursos Humanos nas empresas de forma híbrida. Potencialize a capacidade de atendimento sem perder a qualidade!

A experiência de 18 anos em implantação no modo tradicional agora empoderando você consultor de forma híbrida e descomplicada! 

• Não sabe por onde começar?
  Ensinamos o passo a passo de como implementar um RH eficaz.
• Aprenda como aplicar uma consultoria de RH
  Aprenda de maneira eficaz a implementar um RH estratégico nas empresas que você atende.
• Aprenda com especialistas!
  A experiência de mais de 18 anos de implementação no modo tradicional agora de forma híbrida.
• Facilite sua implementação
  Nossa metodologia oferece suporte para você implementar de forma híbrida o RH em seus clientes.

Conteúdo Programático

1 - Visão, Missão e Valores – Propósito

Conceito de cada um e a diferença entre Missão e Propósito. Qual a importância na prática da adoção real da Visão, Missão e Valores - Propósito 

2 - Princípios de Conduta

O que norteia esse documento e o quanto ele pode ser uma ferramenta orientadora e preventiva nas práticas relacionais da empresa. Estrutura básica do manual e a necessidade de estar alinhada a Legislação Trabalhista.

3 - Comunicação Interna

A comunicação como ferramenta estratégica nas empresas. Como desenvolver processos de comunicação eficazes e que atinjam toda a organização.

4 - Organograma

A importância do organograma na definição de papéis e estratégias da empresa. Modelos de organograma.

5 - Descrição de Cargo

Passo a passo de como desenvolver a descrição de cargo pautada nas normas da ISO, E social e com foco em competências. Passo a passo de como fazê-la.

6 - R&S

Papel estratégico desse subsistema nas organizações.
Modelo convencional do processo.
Modelo utilizando ferramentas online, plataformas...
Procedimentos de Recrutamento & Seleção.

7 - Integração

Como planejar e executar esse processo, para que seja um momento assertivo e estratégico nas empresas. Dicas de como realizar a integração.

8 - Pesquisa de Clima

Papel estratégico desse subsistema nas organizações.
Modelo convencional do processo.
Como estruturar a Pesquisa.
Utilização de ferramentas (Google forms e Typeform).

9 - Avaliação de Desempenho

Como desenvolver uma Avaliação de Desempenho e modelos 90º, 180º e 360º.

10 - PDI

O que é um plano de desenvolvimento individual e qual sua importância para os colaboradores e para empresa.

11 - T&D

Plano de Treinamento & Desenvolvimento como estratégia de crescimento da empresa.
Princípios básicos e modelos de controle e acompanhamento.

Como funciona o treinamento?
- O treinamento presencial acontece nos dias 09/11(sábado) e 10/11 (domingo) em Sorocaba - SP.

- Antes do treinamento, temos 2 encontros online (webinário) para nos acostumarmos com o ambiente híbrido (online e presencial) e já introduzirmos alguns assuntos do treinamento.

Webinários

- 1º Webinário: O sucesso de consultores nas empresas: O papel do RH nas empresas, com processos estabelecidos e atuação estratégica. Como isso se dá?

- 2º Webinário: Tema de maior relevância definido pelos participantes

Para o nosso encontro presencial, lembre-se de levar seu notebook para conseguir executar as atividades práticas do treinamento!

O que está incluso?
- Material de Apoio com conteúdo
- Certificado
- Coffee break
- Lanche no almoço

Sônia Padilha

Sócia Diretora na GP Result, fundadora da Via Humanas, Psicóloga, pós-graduada em Gestão de Pessoas pela FGV. Especialista em Gestão de Pessoas, disseminando conhecimentos há mais de 18 anos na implantação de Processos de Gestão com foco em Resultados.Palestrante com foco em Desenvolvimento Humano desde de 2010. Mentora para profissionais de RH e em Transição de Carreira. Está à frente do Projeto que visa automatizar todo processo de R&S utilizando a IA. Diretora da ABRH – SP Regional Sorocaba.

Política de Cancelamento

CONDIÇÕES GERAIS
Com o objetivo de atender plenamente ao cliente, o curso promovido pela empresa GESTÃO DE PESSOAS PARA RESULTADO LTDA, pessoa jurídica de direito privado, inscrita no CNPJ 28.425.293/0001-78, estabelece uma política de cancelamento da compra do serviço em caso de arrependimento pelo cliente ou em hipótese de não acontecimento do Curso.

I – Arrependimento do Cliente:
a) A devolução do valor pago deverá ser requerida pelo cliente no prazo máximo de até 07 (sete) dias corridos após a data da compra do serviço e prazo mínimo de 48 horas antes do evento, devendo o cliente obrigatoriamente entrar em contato com o PRODUTOR através da página do evento e o valor pago pelo cliente será devolvido de forma INTEGRAL de acordo com a política de devolução da plataforma Sympla. b) Na hipótese em que o cliente não puder comparecer na data agendada do curso, poderá solicitar transferência dessa para uma nova turma futura, todavia, neste caso não será realizado nenhum reembolso no caso de cancelamento da compra, assim como também não será realizado nenhum reembolso na hipótese em que o curso já estiver iniciado e o cliente solicitar o cancelamento.

II – Não Acontecimento do Curso:
a) Na hipótese em que o curso não ocorrer por livre escolha da empresa como insuficiência de alunos, caso fortuito ou força maior, o aluno poderá solicitar transferência dessa para uma nova turma futura. b) Na hipótese em que o cliente optar pelo reembolso, os valores pagos serão devolvidos integralmente de acordo com a política de devolução da plataforma Sympla após a data prevista de realização do Curso. c) A GP RESULT adverte que, na hipótese de cancelamento do curso, não se responsabiliza pelo reembolso dos eventuais custos de transporte, alimentação, hospedagem ou outros que o cliente possa dispender;

Cordialmente,
GP RESULT