OBJETIVOS

Apresentar ferramentas de gestão financeira para elaboração e análise na tomada de decisão e gestão dos recursos de caixa: Apresentar técnicas e procedimentos aplicáveis à administração do capital de giro. Demonstrar o impacto dos ativos e passivos financeiros no fluxo de caixa; Apresentar os tipos de DFC contábil, sua estrutura e obrigatoriedade segundo a legislação vigente; Apresentar os tipos de fluxos de caixa gerenciais e sua importância na gestão financeira do dia a dia das empresas e no fechamento contábil.

PÚBLICO-ALVO

Contabilistas, auditores, consultores, administradores, advogados, empresários ou futuros empreendedores, profissionais atuantes em tesouraria e demais profissionais interessados no tema.

BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA O PARTICIPANTE

Saber demonstrar o impacto dos ativos e passivos financeiros no fluxo de caixa. Apresentar os tipos de DFC contábil, sua estrutura e obrigatoriedade segundo a legislação vigente. Apresentar os tipos de fluxos de caixa gerenciais e sua importância na gestão financeira do dia a dia das empresas e no fechamento contábil.

BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA A ORGANIZAÇÃO

Profissionais capacitados e aptos a desenvolver um planejamento para o “cashflow” da sua empresa. Além disto, atualizados com a legislação vigente.

METODOLOGIA

O treinamento é teórico e prático concomitantemente. Recomenda-se o uso de calculadora financeira.

PROGRAMA

Este curso apresenta uma abordagem abrangente do processo de formação e análise de preços em empresas industriais, comercias e de serviços com o uso de metodologia prática e objetiva.

OBJETIVOS

Transmitir ao participante o embasamento necessário a todo o processo de formação de preços, tanto na situação de ofertante como na de comprador ou contratante.

PÚBLICO-ALVO

Gerentes, assessores e profissionais das áreas de finanças, comercial, marketing, contratos e afins, além de consultores e empresários.

BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA O PARTICIPANTE

Obtenção de uma visão analítica e abrangente do processo de formação de preços, permitindo-lhe dominar o suporte para decisões seguras sobre precificação e análise de preço.

BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA A ORGANIZAÇÃO

Implementar, ajustar ou referendar sua política de preços de forma mais analítica, eliminado as decisões empíricas.

METODOLOGIA

Aulas expositivas enriquecidas com a apresentação de exemplos e exercícios práticos, apoiados por planilhas.

PROGRAMA

Módulo I – Bases econômicas da formação de preços

• Custos fixos, variáveis, diretos e indiretos.
• Custo de capital dos ativos.
• Custeio pleno, direto e variável.
• Escolha do critério de alocação do custos indiretos.

Módulo II – Formação de preços

• Escolha das margens de retorno.
• Aspectos tributários da formação de preços.
• Margem de lucro sobre o preço.
• Margem de lucro (markup) sobre o custo.
• Margem de contribuição percentual sobre o preço.
• Retorno sobre o investimento.
• Preço mínimo de venda com capacidade ociosa.
• Preço margem zero.
• Precificação dinâmica.
• Como entender o preço baixo do concorrente.
• Principais erros conceituais na formação de preços.

Módulo III – Preço de serviços

• Cálculo e análise de BDI.
• Taxas referenciais de BDI.
• Montagem de fórmulas paramétricas para reajuste de preços.
• Identificação de preço inexequível em licitações.
• Estimação de preço dos concorrentes com o método Monte Carlo.

Módulo IV – Análise de preços pela ótica do comprador ou contratante

• Análise vertical e horizontal de preço.
• Cálculo do preço mínimo esperado.
• Conceito legal de preço inexequível.
• Conceito econômico de preço inexequível.
• Preço de curto, médio e longo prazo.

Complemento: Distribuição de planilhas práticas de formação e análise de preços com opções de simulação (indústria, comércio e serviços).