Como transformar um profissional brilhante em um excelente gestor? Pesquisas apontam que 60% dos novos gestores falham nos primeiros dois anos em seu novo papel. Não é de se estranhar. Apenas 14,5% são treinados para a nova função. O que significa que 85,5% aprende por tentativa e erro.

Se você quer saber o que é esperado dos gestores novatos e quais são as forças que ele deve ter para vencer nessa nova etapa, venha participar deste curso e conhecer mais profundamente como conquistar sua autoridade, inspirar pessoas, obter prontidão da equipe, ser agente de mudanças.

OBJETIVOS  

Este curso tem como objetivo preparar os profissionais para sua primeira gestão, minimizando os efeitos de ruptura, quando é necessário abandonar muitos dos antigos hábitos, atividades e formas de trabalho do nível anterior, essencialmente técnico.

Trabalharemos as primeiras competências do pipeline de liderança para o sucesso deste primeiro cargo de gestão, quando cerca de 50% do resultado provêm do trabalho da equipe. Desta forma, serão enfocados os requisitos de confiança, delegação de tarefas que antes ocupavam 100% de seu tempo, planejamento das ações, com orientação e controle de resultados, princípios de uma eficiente comunicação com a equipe.

PÚBLICO-ALVO

Especialistas, técnicos e profissionais que ocupam ou pretendem ocupar sua primeira gestão.

BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA O PARTICIPANTE

• Melhorar a comunicação, estabelecendo um canal eficaz;
• Saber delegar;
• Saber dar e receber feedback;
• Manter um clima positivo na equipe de trabalho;
• Aprimorar e desenvolver seus liderados;
• Ser o exemplo;
• Compartilhar conhecimento e experiência;
• Transmitir confiança;
• Saber gerenciar crises e reduzir o stress;
• Ser otimista e positivo.

BENEFÍCIOS ESPERADOS PARA A ORGANIZAÇÃO

Os líderes de uma empresa influenciam diretamente em seu andamento e crescimento. Ao assumir verdadeiramente a identidade da função e agir em conformidade com ela, o gestor gera um ambiente de trabalho adequado para que os demais profissionais desempenhem suas funções, demonstrem engajamento, comprometimento e foco nos processos de trabalho, de maneira a aumentar a produtividade e contribuir para um bom clima organizacional.

METODOLOGIA

Eminentemente dinâmica, com apresentação prática de informações e exercícios de fixação.

PROGRAMA

Módulo I 

Expectativas da Primeira Gestão

• Cenário contemporâneo e juniorização da gestão;
• As expectativas de sucesso: o imaginário X a realidade;
• A nova perspectiva da organização;
• O grande desafio: a ruptura.

Módulo II

DE GERENCIAR A SI MESMO A GERENCIAR OUTROS

• A mudança de atitude;
• Efeito Tetris e resultados positivos;
• Cultivando e entronizando novos valores.

Módulo III

PRINCÍPIOS BÁSICOS REQUERIDOS AOS GESTORES NOVATOS

• Começando do começo: o pipeline de liderança;
• Realocação do tempo: gestão X execução;
• Gerência e liderança: perspectivas diferenciadas.

Módulo IV

RESPIRAÇÃO E CONTROLE DO STRESS

• A força do capital positivo;
• A conquista da confiança;
• A importância do autocontrole.

Módulo V

INSPIRAÇÃO, EQUIPE FOCADA E RESULTADOS

• Gestão das Pessoas;
• Princípios da Motivação;
• Comunicação: como usar essa ferramenta extraordinária;
• Delegação e Controle;
• A arte do Feedback.