01 out - 2026 • 09:00 > 01 out - 2026 • 18:00
01 out - 2026 • 09:00 > 01 out - 2026 • 18:00
O perfil do líder rígido e autoritário ficou no passado. No mercado atual, gerenciar as novas gerações exige líderes que dominem a escuta ativa, a cultura digital e a inclusão, sem abrir mão da entrega de resultados. Descubra qual é o seu perfil de liderança, identifique seus superpoderes profissionais e aprenda a transformar o propósito da sua empresa em planos de ação de alta performance.
Parte 1: O Novo Perfil do Líder (Foco em Pessoas & Power Skills)
● A Evolução da Liderança: Do comando-e-controle à liderança democrática, inclusiva e up to date com a tecnologia.
● Empatia Aplicada e Psicologia Positiva: Como aplicar a escuta ativa e a Comunicação Não-Violenta (CNV) no dia a dia da equipe para mapear necessidades individuais e coletivas.
● Liderança Situacional: Como adaptar seu estilo de gestão ao nível de maturidade e competência de cada liderado.
● Mapeamento de Power Skills: Identificação de forças críticas de liderança. O conceito do "Superpoder" (sua maior alavanca de engajamento) e da "Criptonita" (seus pontos cegos de gestão).
Parte 2: Gestão Executiva e Entrega de Resultados (Foco em Processos)
● Liderança Inspiracional (Storytelling): Como traduzir o propósito estratégico da empresa e "vender o intangível" (visão e cultura) para engajar e reter talentos das novas gerações.
● Do Propósito ao Plano de Ação: Alinhamento de objetivos individuais com as metas de faturamento e produtividade da organização.
● A Engenharia da Execução: Organização de rotinas e projetos através de ferramentas ágeis (Metodologia 5W2H e frameworks visuais de tarefas).
● Mensuração de Impacto (O Tangível): Como acompanhar indicadores de desempenho, colher os resultados práticos da equipe e dar feedbacks construtivos.
Dinâmicas e Ferramentas Práticas Durante o Curso:
1. Diagnóstico Perfil de Liderança Tech: Coleta de dados e mapeamento do perfil da turma em tempo real via Google Forms ou Mentimeter, gerando insights instantâneos para o debate.
2. Laboratório de Propósito: Atividade prática para redesenhar ou alinhar o propósito da sua equipe aos objetivos de vendas/crescimento do negócio.
3. Matriz 5W2H de Execução: Oficina prática onde o aluno desdobra um desafio real de sua empresa em um plano de ação pronto para implementação.
Entregável Prático: O aluno sairá com o seu PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) como líder e um Plano de Ação 5W2H estruturado para aplicar diretamente com a sua equipe na segunda-feira.
Maitê Uhlmann é consultora estratégica, mentora de líderes e Diretora Executiva com mais de 20 anos de atuação no mercado corporativo, tendo liderado e estruturado os Conventions Bureaus de Joinville, Londrina e Recife. Mestre em Administração (UEL/Universidade de Bologna) e especialista pela FGV e FAE, une a solidez acadêmica à prática real do mercado como Consultora Credenciada do SEBRAE (PR/SC) e da FACISC. Atualmente, investiga a produtividade e o comportamento através da Neurociência aplicada (PUC/PR) e comanda a Academia de Consultoria, traduzindo estratégias complexas em ferramentas práticas de liderança e planos de ação de alta performance para gestores e empresas.
Formas de Pagamento:
Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.
Informações:
Whats: 47 3407-6214
Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesAvenida Aluísio Pires Condeixa, 2550 Saguaçu
Joinville, SC

ACIJ - Associação Empresarial de Joinville
A ACIJ tem por objetivo maior o fortalecimento das empresas da região, através de um trabalho que visa o desenvolvimento da economia como forma de melhorar a qualidade de vida e o bem-estar da comunidade onde se insere
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