WORKSHOP Planejamento Estratégico Financeiro e Orçamento Empresarial

Após o sucesso da primeira turma, chega a 2ª turma do Workshop Planejamento Estratégico Financeiro e Orçamento Empresarial — uma experiência presencial e prática para empresários e profissionais que querem sair do “achismo” e assumir o controle do futuro financeiro da empresa.

Em 8 horas de imersão, você vai aprender a estruturar um planejamento financeiro mais eficiente, construir um orçamento empresarial e utilizar os números como aliados na tomada de decisões.

Presencial - 8h de duração
28/10 - Quarta-feira - 8h30
Com Guilherme Eugênio, Head da NOVERO

0. PROGRAMAÇÃO

08h30 às 09h00 - Credenciamento
09h00 às 13h00 - Workshop Planejamento Estratégico Financeiro
13h00 às 14h00 - Intervalo para Almoço - restaurante próximo em sistema de comanda individual
14h00 às 17h00 - Bônus: Workshop Orçamento Empresarial

* Trazer Notebook: imprescindível para realização do curso

1. POR QUE DEVO FAZER O CURSO?

Porque decisões financeiras tomadas sem método custam caro — em caixa, margem, tempo e tranquilidade. Propomos técnica para resolver isso em sua operação.

A maioria das empresas até tem números, mas não transforma dados em decisões estratégicas. Falta clareza para responder perguntas críticas como:

• Para onde o dinheiro está indo?
• Onde estou perdendo margem?
• O caixa sustenta o crescimento?
• Estou preparado para mudanças econômicas e tributárias?

Este workshop foi criado para virar a chave da gestão financeira: sair do modo reativo e assumir o controle estratégico, com visão de curto, médio e longo prazo.

Você aprenderá como estruturar, interpretar e usar o financeiro como instrumento de decisão, reduzindo riscos, aumentando previsibilidade e apoiando o crescimento sustentável do negócio.

2. PÚBLICO-ALVO

Este workshop é indicado para:

• Empresários e sócios que querem dominar os números do próprio negócio;
• Gestores financeiros, administrativos e de controladoria;
• Profissionais de contas a pagar, receber e tesouraria que desejam evoluir para uma visão estratégica;
• Líderes que precisam defender decisões com base em números;
• Empresas que estão crescendo e sentem que o financeiro não acompanha a complexidade da operação.

Especialmente recomendado para quem:

• Sente que trabalha muito e decide pouco com base em dados;
• Quer mais previsibilidade, controle e segurança financeira;
• Precisa se preparar para cenários futuros e mudanças estruturais.

3. VOCÊ SERÁ CAPAZ DE

• Identificar e priorizar problemas financeiros críticos com método;
• Analisar o cenário interno e externo da empresa de forma estruturada;
• Transformar diagnósticos financeiros em metas claras, mensuráveis e alcançáveis;
• Construir um planejamento estratégico financeiro orientado à ação;
• Tomar decisões com mais segurança, critério e previsibilidade, reduzindo improvisos e retrabalhos;
• Priorizar ações com maior retorno e menor risco;
• Criar planos de ação financeiros alinhados à estratégia da empresa e à capacidade real de execução;
• Acompanhar resultados com indicadores objetivos, facilitando ajustes rápidos e decisões mais assertivas ao longo do tempo.

4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

4.1 Planejamento Estratégico

O que é o Planejamento Estratégico Financeiro
Diagnóstico
Etapas do Diagnóstico Empresarial
Degraus da Maturidade Organizacional x Financeira
Definindo o sonho grande
Tipos de Orçamento Empresarial
O que fazer quando algo sai fora do planejado
Ganho em Tempo e Assertividade
Resultado
Workshop - Na prática com 3 das técnicas mais eficazes do mercado
Bônus - Workshop na prática de Orçamento Empresarial

Não existe um consenso sério sobre “o mais reconhecido especialista em planejamento estratégico financeiro da atualidade”. Mas, quando o assunto é estratégia aplicada a decisões de negócio, Michael Porter segue como uma das referências mais respeitadas e citadas no mundo.

Uma frase de impacto, segura para usar com essa linha, é:  

“Estratégia é escolher o que não fazer.” — Michael Porter.

Aguardamos você no curso!