Você já parou para pensar no impacto direto que uma negociação eficaz pode ter nos resultados dos seus projetos? Custos mais controlados, riscos reduzidos e parcerias mais sólidas começam com decisões bem conduzidas à mesa de negociação.

Mas a verdade é que negociar vai muito além de preço.

Envolve estratégia, análise financeira, leitura de cenário e, principalmente, habilidade para construir relações que gerem valor sustentável.

Pensando nisso, o PMI Rio de Janeiro convida você para um workshop presencial, prático e altamente aplicado, voltado a profissionais que desejam elevar seu nível de atuação em negociações com fornecedores.

Ao longo do workshop, você irá:

Desenvolver uma visão estratégica da negociação aplicada a projetos;

Aprender a avaliar propostas com base em valor, e não apenas em custo;

Identificar riscos e oportunidades em negociações contratuais;

Fortalecer habilidades de comunicação e relacionamento com fornecedores;

Aplicar conceitos em dinâmicas práticas e situações reais de mercado;

Este workshop é ideal para gerentes de projetos, profissionais de PMO, compras, contratos e todos que atuam com tomada de decisão em ambientes complexos.

Mais do que negociar melhor, é sobre gerar mais valor para seus projetos e sua organização.

Evento presencial - Ipetec, Centro - Rio de Janeiro

Garanta sua participação e leve sua capacidade de negociação para um novo nível.

Certificação e PDUs PMI
Os participantes receberão certificado de participação com direito a 7,5 PDUs, distribuídas conforme o PMI Talent Triangle:

Ways of Working: 1,5 PDUs

Power Skills: 3,5 PDUs

Business Acumen: 2,5 PDUs

Total: 7,5 PDUs

Sobre o Instrutor – Ramon Farias

Ramon Farias é especialista em operações, supply chain e negociação estratégica, com mais de 15 anos de experiência em ambientes industriais de alta complexidade, incluindo os setores de Óleo & Gás, manufatura e tecnologia.

Mestre em Sistemas de Engenharia com foco em Inteligência Artificial, possui formação executiva pelo MIT, além de certificações em Lean Manufacturing, Six Sigma e Programação Neurolinguística (PNL).

Ao longo de sua carreira, atuou em empresas globais como TechnipFMC e FMC Technologies, liderando iniciativas de transformação operacional, redução de custos e desenvolvimento de fornecedores em escala internacional. Atualmente, exerce a função de Plant Manager na Mustad Hoofcare, sendo responsável pela gestão de operações industriais, performance e resultados.

É fundador e mentor na Eyesight Consulting, onde atua no desenvolvimento de líderes e na implementação de estratégias de melhoria contínua e tomada de decisão baseada em valor. Também é professor convidado em instituições como IPETEC, IBP, PUC, UCP e LIVEU.

Perguntas e Respostas:

Como faço para realizar a compra mediante Nota fiscal?
Entre em contato com [email protected] para efetuar a compra.

Como faço para realizar a compra corporativa com emissão de Nota fiscal?
Para compras em grupo ou corporativas (três ou mais participantes), oferecemos condições especiais. Entre em contato com [email protected]

Minha inscrição/ingresso pode ser transferido?
Não. A inscrição é pessoal e intransferível.

Preciso levar meu ingresso impresso para o evento?
Não. Seu nome constará na lista de presença. No entanto, será obrigatória a apresentação de um documento oficial de identidade com foto, correspondente ao informado no ato da inscrição, para acesso ao evento.

Qual é a política de reembolso?
As solicitações de cancelamento e reembolso devem seguir a política da plataforma Sympla, que permite cancelamento em até 7 dias após a compra, desde que solicitado com pelo menos 48 horas de antecedência do início do evento.
Adicionalmente, para solicitações realizadas fora desse prazo legal, o PMI Rio poderá avaliar casos excepcionais, aplicando, quando pertinente, reembolso parcial de até 60% conforme critérios internos.

Posso realizar a inscrição até quando?
As inscrições estarão abertas até um dia antes do evento, às 20h, ou enquanto houver disponibilidade de ingressos.

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Vagas limitadas!  não perca essa oportunidade.