O Hospital Pequeno Príncipe, maior hospital exclusivamente pediátrico do Brasil, organiza Workshops e Palestras para seus investidores e parceiros como forma de agradecimento pelo apoio, com o intuito de promover uma atualização profissional por meio de temas da atualidade e também gerar networking entre os participantes. Os objetivos do Workshop Liderança 4.0 são:

Relembrar e discutir as tendências que afetarão o futuro do trabalho no Mundo 4.0. Ex.: Plataformas e seu impacto na Gig Economy.
Priorizar os desafios dos Líderes 4.0 neste novo cenário, especialmente na Gestão de Talentos. Ex.: As mudanças de comportamento da geração Workaholic para a geração Worklovers.
Realizar um diagnóstico sobre o próprio perfil de competências para vencer esses desafios. Ex.: Análise das Competências Essenciais frente à revolução tecnológica e aos novos comportamentos.
Identificar ações, táticas e estratégias que podem ser adotadas imediatamente. Ex.: Redesenho da Identidade Profissional e do Estilo de Liderança.

Victor Mirshawka Junior construiu sua trajetória profissional em duas áreas: Educação e Inovação.
Nos últimos 25 anos, exerceu, na área acadêmica, as funções de professor, coordenador de curso, diretor de faculdade e diretor de pós-graduação.
Em paralelo, através de sua empresa, a Pense Melhor Educação, desenvolveu e implementou, na área corporativa, palestras, workshops e projetos de treinamento e consultoria com foco em Inovação.

É coautor de dezenas artigos e livros, sendo o título mais recente "A Roda da Melhoria", pela DVS Editora. Ultimamente, tem se dedicado ao projeto Pathmakers, cujo objetivo é contribuir para a reinvenção da identidade profissional em face dos novos desafios do mundo do trabalho.
Ele tem mestrado em Educação, Arte e História da Cultura, pela Universidade Mackenzie, certificação como facilitador de Solução Criativa de Problemas pela Creative Education Foundation e e graduação em Engenharia Eletrônica, pela FAAP.