O modelo unFIX é uma biblioteca de padrões que ajuda você com design de uma organização versátil. Ao contrário de muitas estruturas de agilidade em escala e métodos de autogerenciamento, o unFIX tem seu foco na inovação contínua e na experiência humana. Facilita a mudança gradual, equipes dinâmicas e um papel importante a desempenhar para os gerentes. Este post resume as principais descobertas do modelo unFIX.

✓ Como podemos mudar uma organização para ser tão adaptável e versátil quanto seu ambiente?

✓ Como podemos preparar nossa empresa para sobreviver e prosperar no século 21?

Precisamos de algo que leve a flexibilidade a um novo nível.

O que vem depois do Management 3.0, SAFe, Holacracy e o modelo Spotify? Bem, não é difícil ver em que direção o mundo está se movendo: organizações que consistem em indivíduos em rede que trabalham de qualquer lugar, que formam equipes em tempo real, que focam na experiência do cliente (CX), que visam objetivos e alcançam resultados, e tornar isso muito divertido para eles mesmos. Vamos flexibilizar nossas organizações!

Tópicos:

● Aquecimento: Opções de Votação, Métodos de Tomada de Decisão, Motivadores Humanos.

● Padrões de estrutura: Tipos Básicos de Crew, Gestão da Experiência, Tipos de Base, Tipos de Fórum, Papéis de Equipe, Estudos de Caso.

● Padrões de processo: Job-to-Be-Done, Value Streams, Cadência, Loops de Feedback, Quebras de Dependência. 

● Padrões de escala: Estágios do Ciclo de Vida dos Negócios, Horizontes de Investimeno, Opções de Reteaming, Portfólios, Cenários.

● Outros Tópicos: Princípos, Frameworks de Escala, Tamanhos de Grupos, Propósito, OKRs, Formação de Hábtiso, Trabalho Híbrido, Níveis de Delegação e Estratégia.

Por que unFIX?

● Reformule o negócio: A melhoria contínua vai muito além da TI e além do software e manufatura. A inovação é mais do que apenas Agile e Lean.

● Otimize a experiência: Os clientes não se importam com os produtos; eles se preocupam com o progresso e a felicidade. Transforme equipes focadas em produtos em facilitadores de experiência.

● Fuja da matriz: Não há velocidade em hierarquias clássicas e organizações matriciais. Somente unidades autogerenciadas podem agir rapidamente diante de crises ou oportunidades.

● Corrija a transformação: Limpe a bagunça criada com vários frameworks de agilidade em. Pare o sofrimento infligido por programas de implementação prejudiciais.

● Pare as imitações: Por que implementar uma estrutura copiada de outra pessoa? Atreva-se a ser diferente. Faça seu próprio projeto de organização.

● Abrace a inovação: Novas ideias não vêm de velhas abordagens. Você quer a evolução contínua do negócio. Flexibilidade infinita com estrutura suficiente.

● Reaproveite os gerentes: Não compre o mantra “sem gerentes”. Transforme gerentes em intraempreendedores e faça com que eles gerenciem o sistema, não as pessoas.

● Dê às pessoas uma tribo: As pessoas saem de empresas que não lhes oferecem um sentimento de pertencimento e reconhecimento. Não seja essa empresa sem alma.

● Ative o trabalho híbrido: O trabalho não é um lugar para onde as pessoas vão; é algo que eles fazem. Seja a empresa que para de empurrar as pessoas e começa a fazer as coisas.

● Comece pequeno, cresça grande: Programas de mudança disruptiva raramente funcionam. Adote uma abordagem mais gradual e, em seguida, amplie a transformação de forma constante.

Dinâmicas e Ferramentas Práticas

Durante este workshop você terá a oportunidade única de explorar suas habilidades, potencialidades e superar desafios através de dinâmicas e práticas que foram cuidadosamente projetadas para promover o seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Você será estimulado a sair da sua zona de conforto e a experimentar novas maneiras de pensar, agir e se relacionar. As dinâmicas serão lúdicas e desafiadoras, e irão desenvolver habilidades como liderança, comunicação, resolução de problemas e trabalho em equipe. Você terá a oportunidade de compartilhar suas experiências com outros participantes e aprender com suas histórias também.

O treinamento será em português e inglês (com tradução simultânea para portugês).

Está incluído no ingresso o coffee break e o set de cards unFIX.

Ao adquirir seu ingresso você ganha um cupom de desconto para o Scrum Day Brazil com keynote de Jurgen Appelo!

Facilitador

Jurgen Appelo

Criador do Modelo unFIX

Como autor, palestrante e fundador, Jurgen está ajudando organizações criativas a sobreviver e prosperar no século XXI. Ele oferece jogos, ferramentas e práticas concretas, para que você possa introduzir uma gestão melhor, com menos gerentes. Ele também oferece o modelo unFIX para projetar organizações versáteis focadas em inovação contínua e melhor experiência humana.

Co-facilitador

Thiago Brant

Chief Ecosystem Officer e fundador da Agilers, unFIX Brasil e Agile People Brasil, Facilitador e representante oficial Management 3.0

Agile People Coach and Trainer, SAFe Practice Consultant

15 anos atuando com Scrum, Agilidade em Escala e Gestão de Produtos em projetos de Transformação Ágil e Digital

Apoio

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