Objetivos:

•           Capacitar líderes a implementar e gerenciar processos organizacionais eficazes.

•           Ensinar como utilizar ferramentas de gestão para controle financeiro, estoque e custos.

•           Promover o autoconhecimento e a compreensão de perfis comportamentais para aprimorar a liderança.

•           Desenvolver habilidades de resolução de problemas e liderança estratégica.

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Público-Alvo: 

Empresários, executivos, líderes e profissionais que almejam cargos de liderança, bem como aqueles que desejam aprimorar suas habilidades em gestão empresarial.

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Carga Horária:

 12 horas (divididas em 4 dias)

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 Conteúdo Programático:

Módulo 1: Liderança no Processo de Gestão

•           Gerenciamento objetivo nas empresas.

•           Identificação e resolução de problemas críticos.

•           Definição de tarefas prioritárias e foco em resultados.

•           O papel do gestor como agente de mudança.

•           As cinco dimensões da qualidade total e suas funções nas organizações.

•           Implementação de indicadores e Metas

•            Autoridade X Responsabilidade.

Módulo 2: Implementação da Gestão na Empresa

•           Características essenciais do processo gerencial.

•           Como padronizar processos e definir itens de controle.

•           Avaliação de processos e garantia da qualidade.

•           Alinhamento de metas empresariais com objetivos estratégicos.

 •           Definição de itens de controle e descrição do negócio

 •            Implementação, Padronização e Monitoração de Processos - PDCA                

Módulo 3: Autoconhecimento e Relacionamento

•           Como o autoconhecimento transforma a liderança.

•           Identificação de perfis comportamentais para melhorar a comunicação e os resultados.

•           Construção de conexões poderosas com a equipe e stakeholders.

•           Uso do autoconhecimento para melhorar o relacionamento interpessoal e a liderança eficaz.

 

Módulo 4: Ferramentas de Gestão

•           Controle orçamentário e financeiro.

•           Gestão de custos e controle de estoque.

•           Melhoria nos processos de compras e otimização da gestão de estoque.

•           Como utilizar ferramentas práticas para o acompanhamento de indicadores.

•          Gestão dos ciclos financeiros, controle de custos, caixa, contas a pagar e receber e demonstrativo de resultados (DRE).

Metodologia:

Este treinamento será conduzido de maneira prática e dinâmica, com atividades interativas e discussões aplicadas à realidade do dia a dia das empresas. Os participantes receberão materiais complementares e exemplos reais para implementação imediata nas suas empresas.

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Bônus Especial:

Ao participar do treinamento, você receberá:

 

•           Acesso a uma comunidade exclusiva de líderes e gestores para troca de experiências.

Biografia e Referências:

O conteúdo deste treinamento é inspirado nas melhores práticas de gestão e liderança, com base nos livros:

 

•           Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia - Falconi

•           Decifre e Influencie Pessoas - Paulo Vieira, PhD, e Deibson Silva, PhD

•           Materiais de referência do SEBRAE.