Por que participar

As histórias são veículos de conhecimentos, experiências, cultura e valores, e o “storytelling” pode ser aplicado como uma prática altamente valiosa para a gestão do conhecimento, o desenvolvimento de competências e a aprendizagem organizacional.

Nesta oficina, serão abordadas as diversas aplicações do storytelling como parte de uma estratégia de gestão do conhecimento e metodologias para gerar o máximo valor a partir das histórias no mundo das organizações.

 

Objetivos

·       Proporcionar uma visão abrangente sobre os diversos aspectos conceituais e metodológicos do Storytelling e sua aplicação à Gestão do Conhecimento

·       Criar condições de aprendizagem e dinâmicas interativas para que os participantes possam compartilhar conhecimentos e experiências e aplicar os conceitos discutidos

 

Perfil do Público

·       Lideranças e gestores de todas as áreas de atuação, especialmente gestão do negócio, gestão comercial, relacionamento com clientes, gestão de produtos e serviços, relações institucionais e comunicação

·       Lideranças e gestores responsáveis por gestão do conhecimento, educação corporativa, gestão da inovação, gestão de processos / projetos

·       Responsáveis técnicos pelas áreas de atuação acima

 

Síntese do Programa

Com uma abordagem interativa combinando os conceitos e experiências de diversas empresas e organizações, as experiências dos participantes e discussões e atividades em grupos, serão tratados os seguintes temas:

1.     Gestão do Conhecimento na geração de valor – conceitos-chave

2.     Storytelling e suas aplicações: o poder das histórias na gestão do conhecimento, na aprendizagem, na inovação e no relacionamento com clientes e instituições

3.     Narrativas como conteúdo: estrutura e tipificação de narrativas

4.     Narrativas como comunicação: formatos, plataformas, suportes e tecnologias

5.     Storytelling como método: estímulo, identificação, registro e disseminação de histórias

6.     Storytelling como processo: como integrar as histórias à gestão do conhecimento organizacional

7.     Visão integrada: métodos e ferramentas combinando storytelling e gestão do conhecimento

 

Metodologia

·       Apresentação e discussão de conceitos, casos e experiências

·       Apresentação e discussão de metodologias e ferramentas aplicáveis aos desafios organizacionais

·       Exercícios práticos e discussões interativas de casos e experiências e

 

Mini Currículo

Beto do Valle, Impakt Consultoria

Fundador e diretor-executivo da Impakt Consultoria e facilitador da SBGC - Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento. Graduado em comunicação pela Fundação Cásper Líbero, MBA em Marketing pela FGV e extensão em Gestão Estratégica de Pessoas pela FDC/Insead (França).

Foi sócio-diretor da TerraForum Consultores e gerente na Tigre S.A. nas áreas de marketing, estratégia e desenvolvimento humano. É coautor-colaborador dos livros “Gestão 2.0” e “10 Dimensões da Gestão da Inovação”, com José Cláudio Terra, e revisor técnico de “Produtos que Dão Certo”, de Robert Cooper. Palestrante nos principais eventos sobre gestão do conhecimento no Brasil e autor de artigos publicados em revistas como Inside Knowledge (Reino Unido) e T&D Inteligência Empresarial (Brasil), entre outras.

Tem liderado projetos em empresas líderes no Brasil e no exterior, nas áreas de gestão do conhecimento, gestão da inovação, educação corporativa e processos de inteligência.