O instrutor é um dos principais expoentes no País sobre contratações públicas, sendo autor de livros na área, bem como tendo conduzido a regulamentação infralegal na matéria, no Poder Executivo federal, e no Estado de São Paulo. Mais a mais, tem longa e intensa experiência prática nas diversas facetas que envolvem as compras governamentais.
Programação 1º dia
MÓDULO 1 – VISÃO GERAL + AGENTES PÚBLICOS
Competências geradas: uma visão analítica sólida, a capacidade de bem pensar a transição, as ações necessárias para formalizar, em conformidade legal, a estruturação do processo de contratações.
1. Visão geral da Nova Lei de Licitações: influência do contexto histórico, modelos de gestão pública aplicáveis, o cerne da governança;
2. Aspectos estruturais e suas inter-relações;
3. Como implementar governança em situações de pouca estrutura?
4. O modelo de transição: regulamentação – modelos documentais – sistema de TIC - competências – processos – estrutura;
5. Agentes públicos: pré-requistos e como estruturar o processo em compliance com o nosso arcabouço jurídico.
MÓDULO 2 – PLANEJAMENTO EM LICITAÇÕES
Competências geradas: a possibilidade de bem instruir um processo licitatório, de bem instituir o PCA, e de se antecipar a erros.
6. Como ganhar celeridade no processo de contratações: observações especiais em ano eleitoral;
7. Plano de contratações anual;
8. Estudo técnico preliminar;
9. Mapa de riscos;
10. Pesquisa de preços;
11. Termo de referência;
12. Confecção de minuta de edital;
13. Análise jurídica.
Programação 2º dia
MÓDULO 3 – CONTRATAÇÕES DIRETAS + SRP
Competências geradas: a possibilidade de bem instruir um processo de contratação direta, de mitigar o risco de fracionamento de despesas, e de se familiarizar com o SRP na Nova Lei de Licitações.
14. Dispensa de licitação – estudo de caso, fracionamento de despesas.
15. Inexigibilidade de licitação: um olhar prático.
16. Sistema de registro de preços: pontos principais, instrução processual
MÓDULO 4 – GESTÃO CONTRATUAL E SANÇÕES
Competências geradas: conhecer os pontos chaves para uma boa gestão contratual, especialmente a dinâmica das cláusulas exorbitantes na Nova Lei de Licitações; instruir um processo de apuração de responsabilidades.
17. Gestão e fiscalização contratual: alterações do contrato, reajustes e repactuações, prazos de vigência, matrizes de risco, step in right, anulação e revogação; acréscimos e supressões, inovações na NLL;
18. O processo de apuração de responsabilidades: sanções administrativas – estudo de caso.