29 nov - 2018 • 09:00 > 29 nov - 2018 • 17:00
29 nov - 2018 • 09:00 > 29 nov - 2018 • 17:00
Este evento é o ponto de partida para iniciar a jornada de implantação da tecnologia RPA – Robotic Process Automation. Conheça seus fundamentos, como definir uma estratégia vencedora e o que é necessário para superar as barreiras iniciais de um projeto, criando uma força de trabalho digital de forma escalável e sustentável. Descubra o passo a passo de como estruturar uma roboquipe.
Adriana Alonso
VP Marketing and Sales LATAM do grupo LAVORO, graduada em Comunicação Social e pós-graduada em Gestão Empresarial e Inovação, contribui para que as empresas impulsionem a inovação por meio da adoção do RPA, conquistando mais competitividade. Adriana defende que: “os robôs criarão um espaço para que os humanos trabalhem de forma mais inovadora e criativa nas empresas, gerando valor”!
Mauro Fiore
CTO do grupo LAVORO, graduado em Engenharia pela Universidade Mauá é o
evangelizador da tecnologia RPA no Brasil. Criou seu primeiro robô há 25 anos e
ao longo deste período liderou projetos nos segmentos: Financeiro, Serviços,
Varejo e Indústria. Mauro defende que: “não há um processo que não
possa ser automatizado”!
PÚBLICO-ALVO:
Executivos responsáveis por planejar, apoiar ou
conduzir a implantação do projeto RPA e que participam de forma ativa do
processo decisório. Profissionais que precisam entender o passo a passo desta
jornada, saber por onde começar e conhecer os principais agentes que compõe o
ecossistema da robotização.
POR QUE PARTICIPAR:
Os participantes irão conhecer todos os aspectos
necessários para definir com sucesso a estratégia de implantação RPA, bem como
os elementos importantes para saber por onde começar. Entender como definir um
funil de RPA, como escolher a melhor ferramenta alinhada às necessidades da
empresa, que tipo de modelo de implantação deve ser adotado, qual o papel do
CoE (Centro de Excelência) e da Governança RPA bem como, quais desafios precisam ser
superados para que a robotização faça parte da estratégia da empresa e traga os
resultados já comprovados tais como: redução de custos e aumento de
competitividade.
RESULTADOS ESPERADOS:
Alicerçar os conhecimentos em RPA – Robotic Process
Automation, para que o gestor esteja seguro de como criar uma força de trabalho
digital na empresa.
Ampliar o repertório no tema RPA, criando um
ambiente ideal para saber como robotizar a empresa de forma profissional e
estruturada.
Conhecer os principais desafios inerentes a jornada
de automação e saber como superá-los gerando significativo resultado com a
criação de uma roboquipe.
PROGRAMA:
Back to Basics: O
que é RPA – Robotic Process Automation e porque precisamos falar de automação e
criação de força de trabalho digital.
Robôs x Humanos: A incansável busca pela produtividade, escala e competitividade. Os robôs já chegaram e vão cumprir um papel importante reconfigurando o modelo produtivo. Saiba como navegar nesta oportunidade.
Tipos, formas e modelos de robôs: Não se perca nos novos jargões de RPA e entenda as características de cada tipo de robô e sua adequada utilização.
Com qual ferramenta eu vou? Como eleger a melhor ferramenta, alinhada com a estratégia e quais são os componentes necessários para compor os ativos tecnológicos da empresa.
Funil RPA: Como escolher os processos para automação. Saiba o que precisa ser considerado para, no meio de tantas oportunidades, eleger com sucesso quais devem ser priorizadas e ter os quick wins necessários para justificar a adoção da tecnologia.
Estratégia de Implantação: Não navegue no escuro! Sem um plano consistente, a culpa será do robô.
Pitfalls: Orientações importantes para contornar os desafios, afinal de contas conhecemos os buracos, as pedras e as barreiras desta jornada. Vamos contar tudo (segredos serão revelados)!
Melhores práticas: CoE – Center of Excelence, Governança de RPA, Segurança, Redundância e Contingência; tudo que sua empresa precisa para manter a sustentabilidade das atividades automatizadas e da estratégia RPA.
Para o alto e avante: Como escalar o RPA na empresa e dar continuidade no processo de automação e gestão de uma força de trabalho digital (roboquipe).
Como comprar: Entenda os diferentes modelos de Licenciamento e Negócio. Saiba como elaborar uma RFP.
ROI: A palavra mágica que todos querem ouvir. Saiba como justificar um novo modelo produtivo.
O céu é o limite: Olhando para o RPA muito além da automação dos trabalhos repetitivos e da integração dos sistemas legados. Conheça o alcance da tecnologia com os robôs capazes de entender e orientar o ser humano de forma inteligente em seu trabalho diário.
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