Muitas famílias empresárias acreditam estar protegidas
apenas por terem aberto uma holding. Na prática, crises econômicas, confusão
patrimonial, conflitos entre herdeiros e passivos trabalhistas destroem
fortunas inteiras - porque a estrutura jurídica nunca conversou com a realidade
operacional e familiar. Uma empresa longeva precisa de uma familia protegida. E
uma familia protegida pode se tornar um importante instrumento de sustentação
da empresa em momentos de necessidade - crises, expansão, reestruturação
Na prática, crises econômicas, confusão patrimonial,
conflitos entre herdeiros e passivos trabalhistas destroem fortunas inteiras —
porque a estrutura jurídica nunca conversou com a realidade operacional e
familiar.
Módulo 1: Os riscos invisíveis que ameaçam famílias empresárias
Os riscos invisíveis que ameaçam famílias
empresárias
Módulo 2: Família e empresa:
aliados mas não misturados
Separar não significa abandonar
Módulo 3: Ferramentas de
proteção patrimonial no Brasil e no Exterior
Estruturas Brasileiras
Estruturas Internacionais
Riscos Regulatórios
Transparência Fiscal
Módulo 4: Tributação, sucessão e gestão de riscos
Impacto da reforma tributária. Tributação no exterior
Planejamento sucessório, doação, governança intergeracional
Mapeamento de riscos jurídicos, societários, familiares e reputacionaiss
Módulo 5: Checklist da família
empresária longeva
Separação entre patrimônio familiar e
corporativo
Política para aportes na empresa
Plano sucessório
Governança para momentos de crise
Visite a landing page do programa: https://next50.com.br/foruns/protecao/
Informações: [email protected]
CURADORES
Fabio Nogueira
Especialista em Longevidade Corporativa. Fundador da Next50+. Conselheiro da ADVB – Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil. Vice-Presidente da Fundação Brasileira de Marketing. Fundador do Observatorio da Longevidade. Embaixador do FCJ Innovation Club. Criador e sócio da Aurora Ventures – aceleradora de startups de mulheres maduras. Co-Fundador do Instituto Brasileiro de Lideres. Conselheiro do Projeto Almaroma, de inserção de portadores de deficiências no mercado de trabalho. Palestrante convidado da FGV, FEA-USP, FIESP, dentre outros. Bacharel em Economia (FEA/USP). Mestre em Economia (FIPE/USP). MBA (Hult International Business School – Boston/USA). Trabalhou na América Latina, EUA e África. Ex-profissional sênior da Arthur D. Little (USA) e da Tecnoconsult (SIRAMM Group, Switzerland)
Sheila Shimada
Advogada e especialista em Planejamento Patrimonial, Sucessório e Governança para Empresas Familiares. Ao longo de sua trajetória, já estruturou o planejamento sucessório de mais de 250 famílias empresárias e famílias de alto patrimônio, contribuindo para a preservação de patrimônios, a continuidade de empresas familiares e a economia de mais de R$ 36 milhões para seus clientes por meio de estratégias jurídicas e tributárias. Reconhecida por sua atuação na área, dedica-se à criação de soluções que unem proteção patrimonial, eficiência tributária e sucessão segura, especialmente diante dos desafios impostos pela Reforma Tributária
Viviane Bellini
Empresária, consultora e especialista em gestão estratégica, com mais de 25 anos de experiência no desenvolvimento de empresas e na condução de projetos de transformação organizacional. Cofundadora da SB Assessoria Empresarial, construiu sua trajetória atuando em empresas nacionais e multinacionais e, nos últimos anos, direcionou sua atuação ao fortalecimento da longevidade das empresas e das pessoas. A partir dessa perspectiva, passou a dedicar seu trabalho às empresas familiares, apoiando empresários na construção de negócios mais estruturados, sustentáveis e preparados para atravessar gerações. Ao longo de sua carreira, consolidou uma visão integrada sobre estratégia, governança, processos e desenvolvimento de lideranças. Reconhecida por aliar visão de negócio, capacidade analítica e sensibilidade para conduzir processos de transformação, dedica-se a fortalecer organizações por meio de soluções que promovem crescimento consistente, sucessão estruturada e relações mais saudáveis entre pessoas e negócios.

Carlos Salviato
Executivo financeiro, consultor e professor, com mais de 35 anos de experiência em finanças corporativas, controladoria, governança, planejamento estratégico, valuation, M&A e sucessão empresarial. Ao longo de sua carreira, atuou em empresas nacionais e multinacionais, liderando projetos de transformação financeira, otimização de processos, gestão de riscos e desenvolvimento de modelos de governança que fortaleceram a sustentabilidade, a competitividade e o crescimento dos negócios. Com sólida experiência em consultoria empresarial e formação de executivos, alia visão estratégica, profundo conhecimento técnico e uma abordagem prática, construída ao longo de décadas dedicadas ao fortalecimento da gestão, à geração de valor para empresas e acionistas e à construção de organizações mais preparadas para enfrentar os desafios da sucessão, da continuidade e da criação de valor no longo prazo.
Valeria Bueno
Construiu sua carreira executiva e de empreendedora ao longo de mais de três décadas. Foi diretora responsável pela locadora Master Rental e criadora da Delly Brasil, indústria de alimentos de alta qualidade. Atualmente é fundadora e CEO da Fehu Capital, boutique especializada em wealth management, estruturação de investimentos internacionais, planejamento e soluções patrimoniais e estratégias de sucessão internacional. Atua também na intermediação de negócios e reestruturação de dívidas conectando a investidores globais. Valéria é Vice-Presidente da Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil. Com graduação em ciências econômicas, Valéria Bueno é Certificada AML – Prevenção à Lavagem de Dinheiro (Quest CE)
Os curadores já desenvolveram mais de 250 projetos de planejamento sucessório e patrimonial estruturado junto a famílias empresárias. Os curadores acumulam, individualmente, entre 35 e 45 anos de experiência nos temas cobertos por este programa