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Produto. Prompt. Copan. (São Paulo)

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Produto. Prompt. Copan. (São Paulo)

De 25 de julho de 2026, às 08h30; até 25 de julho de 2026, às 17h15.

Evento presencial em Heartman House - Edifício Copan, São Paulo - SP

Evento encerrado

Produto. Prompt. Copan. (São Paulo)

De 25 de julho de 2026, às 08h30; até 25 de julho de 2026, às 17h15.

Evento presencial em Heartman House - Edifício Copan, São Paulo - SP

Evento encerrado

Descrição do evento

IMPORTANTE: Os workshops são simultâneos!
São Paulo, dia 25 de julho, das 8h30 às 17h15 - presencial!

Programação:

8h30h – Café, networking e abertura

9h30 às 12h30 e das 14h às 15h - 7 workshops simultâneos
* OS WORKSHOPS SÃO SIMULTÂNEOS!
Por isso, só poderá se inscrever em um dos workshops no momento da inscrição.

12h30 às 14h – Pizza no local e Networking

14h às 15h – finalização dos workshops simultâneos

15h às 16h – Apresentação de Cases de Inteligência Artificial

16h30 às 16h45 – Mesa redonda

16h45 às 17h15 - Happy hour com breja.

Observação: este é um evento sem fins lucrativos. O valor do ingresso é o mais acessível possível, apenas para cobrir os custos de realização.

Lista dos workshops:

1) O Poder dos Dados em Produto

Como tirar hipóteses, validar e evoluir com IA.

Em um cenário onde decisões baseadas em opinião já não sustentam crescimento, dominar o uso de dados deixou de ser diferencial — é pré-requisito.

Neste curso, você vai aprender como transformar dados em decisões estratégicas de produto, desde a construção de hipóteses até a validação e evolução contínua, utilizando Inteligência Artificial como aliada no processo.

Mais do que teoria, você terá acesso a frameworks práticos, exemplos reais e formas aplicáveis no dia a dia de produto.

Você vai aprender a:

- Construir hipóteses orientadas a dados

- Priorizar decisões com base em impacto real

- Validar iniciativas de produto com segurança

- Utilizar IA para acelerar análises e gerar insights

- Evoluir produtos de forma contínua e orientada a resultados

Para quem é este curso:

Profissionais de produto, dados, tecnologia e negócios que desejam tomar decisões mais assertivas, ganhar eficiência e elevar o nível de maturidade em produto.

Thays Bueno: 20 anos de carreira, sendo 13 anos liderando áreas de produtos e realizando a gestão de times multidisciplinares nos segmentos de tecnologia, fintechs e varejo, até chegar em posições executivas na área.

Como líder de produto, adquiriu ampla experiência em definições de estratégias físicas e digitais, frameworks e ganho de eficiência operacional.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thaysbueno/

2) Liderança quando a IA senta à mesa - A orquestração de Pessoas + IAs + Agentes.

A pergunta não é mais se a IA vai mudar o seu trabalho, é se você vai conduzir a mudança ou só assistir.

A régua da liderança está mudando cada vez mais rápido. Diretoria, Conselhos e C-level pararam de perguntar "você já fez isso antes?" e passaram a perguntar "você consegue fazer o que o momento exige?".

AS 4 HORAS

Você vai viver, ao vivo, um caso real de liderança que vira julgamento: uma decisão de priorização que a turma ataca em três rodadas, testando a recomendação da IA até ela ceder ou se sustentar.

• Conceito: os pilares da liderança tech, e a virada que organiza tudo, o Span of Control virando Span of Judgment.

• O Terreno: o novo modelo operacional e o que separa quem pede de quem orquestra.

• O Líder: os modos de usar IA e os dilemas que ninguém quer encarar, e principalmente como isso afeta a liderança.

• O Sistema: como tirar a IA do piloto e botar em produção sem tropeçar.

• Mão na massa com Claude: do prompt ao time de agentes, ao vivo, com Projetos, Skills, Cowork e conectores ligando a IA ao seu mundo real.

O QUE VOCÊ LEVA

• Um critério claro para decidir o que delegar, o que revisar e o que nunca terceirizar + Frameworks de raciocínio (Red Team, Steel-man, Pré-mortem etc.) para blindar suas decisões + O passo a passo para colocar um agente em produção com métricas e governança.

André JB Rodrigues: executivo com 20+ em gigantes globais como IBM e Accenture. Responsável por mais de 1bi US$ entre vendas, gestão e operação de projetos de tecnologia..

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/andrejbr/
Instagram: @andrejbr

3) Do zero a cultura de pesquisa: como escalar UX com IA e testes rápidos

Como começar a fazer pesquisa em uma empresa que não tem cultura de UX?

E mais: como escalar isso sem travar entregas?

Nesse workshop, eu mostro como implementei processos de pesquisa na prática — mesmo em um cenário sem estrutura definida — combinando metodologias tradicionais (como testes com 5 usuários) com o uso estratégico de IA para acelerar análise, organização e tomada de decisão.

A partir de um case real, você vai aprender como:

- iniciar pesquisa sem resistência do time

- validar decisões rapidamente com usuários reais

- usar IA para ganhar velocidade sem perder qualidade

- transformar pesquisa em ferramenta de influência

- escalar processos sem aumentar complexidade

Mais do que teoria, esse é um workshop sobre UX na vida real.

Géssica Gineli: UX Designer e Product Owner, com atuação estratégica orientada a dados e negócios.

Ao longo da sua carreira, tem liderado iniciativas que conectam experiência do usuário, decisões de produto e resultados reais, atuando diretamente na estruturação de processos, discovery e validação de soluções digitais.

Hoje, também atua como mentora de carreira em tecnologia, ajudando profissionais a desenvolverem visão estratégica e posicionamento no mercado.

Seu trabalho se destaca por trazer o UX para a prática: menos teoria, mais execução, clareza e impacto.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/gessicagineli/

4) O que se sustenta depois do prompt?
Presença executiva, influência e inteligência emocional em um mundo de IA.

A IA pode ajudar a preparar apresentações, estruturar argumentos, antecipar objeções, organizar reuniões e até sugerir estratégias de influência.

Mas existe um momento em que o prompt termina: quando você precisa sustentar uma ideia, conduzir uma conversa difícil, lidar com resistência, influenciar stakeholders ou tomar decisões sob pressão.

Neste workshop, vamos explorar as fronteiras entre o que a IA pode potencializar e aquilo que continua dependendo do desenvolvimento humano. Por meio de desafios práticos, simulações e dinâmicas em grupo, os participantes utilizarão IA para se preparar para situações complexas e, em seguida, enfrentarão os desafios reais de comunicação, influência, presença executiva, inteligência emocional e inteligência política que surgem quando a interação humana começa.

Porque, no final, a IA pode ajudar você a se preparar. Mas quem precisa sustentar a conversa, a decisão e os relacionamentos é você.

Daniela Gebenlian: é fundadora do Instituto Vereda e atua há mais de 20 anos com desenvolvimento humano e organizacional. É mentora, facilitadora e especialista em competências sociais, emocionais e comportamentais, com ampla experiência em desenvolvimento de lideranças, inteligência política, gestão de stakeholders, influência, comunicação e colaboração.

Ao longo de sua trajetória, tem apoiado profissionais e organizações por meio de programas de mentoria, desenvolvimento de lideranças, treinamentos e facilitação de processos de inovação e resolução de problemas. Também atua apoiando profissionais em momentos de crescimento, mudança de posição, ampliação de influência e construção de carreira.

É reconhecida pelo uso de metodologias ativas e experiências práticas de aprendizagem, conduzindo programas em português, inglês e espanhol, tanto presencialmente quanto online.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/danielagebenlian/

5) Testes de usabilidade e relatórios utilizando IA
Como reduzir o tempo de análise e aumentar possibilidades de forma estratégica

Ferramentas de IA transcrevem sessões, identificam padrões de comportamento, categorizam achados, estruturam relatórios e sugerem recomendações com base nos dados coletados.

O trabalho humano começa onde o prompt termina: você precisa interpretar o contexto por trás de uma hesitação, decidir o que importa para o negócio, priorizar achados que se contradizem e transformar dados em uma narrativa que mova equipes.

Nesta apresentação, vamos examinar como a IA acelera cada etapa de um processo de testes de usabilidade. De sessões moderadas e não moderadas à análise heurística e construção de relatórios. O ponto de partida é um caso real, mas o foco não está no que foi descoberto: está em como o processo foi conduzido, quais decisões foram tomadas e onde a experiência do pesquisador foi insubstituível.

A IA organiza e analisa. Você interpreta, prioriza e transforma insight em ação.

Euripedes Magalhães - Pipo: Designer e líder de UX com mais de 25 anos de experiência na criação de produtos e experiências digitais. Ao longo da sua trajetória, atuou na interseção entre design, tecnologia e negócios, liderando projetos e times em empresas de diferentes setores. Também tem forte atuação em educação, tendo lecionado em instituições pelo Brasil, contribuindo para a formação de novos profissionais de design e experiência do usuário.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/euripedesm/

6) Capture a vantagem competitiva da era agêntica no seu negócio

Como transformar sua operação com Claude Cowork e Claude Code

Falar em "usar IA no negócio" virou lugar-comum. Na prática, a maioria das operações ainda trata o Claude como um chat avulso para dúvidas pontuais, perdendo quase toda a alavancagem que a ferramenta já oferece.

Neste workshop, será apresentado como o full-suite do Claude pode funcionar como camada de apoio para tocar uma operação real, cobrindo frentes como knowledge management, construção de apresentações, pesquisa e análise, documentação empresarial, comunicação com clientes e automações operacionais.

Mais do que demonstrar funcionalidades, a proposta é mostrar como amarrar as três frentes em uma rotina contínua de trabalho que reduz dependências, acelera decisões e aumenta a capacidade de execução de quem toca o negócio.

Um workshop para montado para fundadores, operadores e gestores (aspirantes ou operantes) que querem parar de tratar IA como assistente pontual e começar a usá-la como parceira real de execução.

Felipe: Analista de investimentos alternativos com formação em Administração pela FGV-EAESP e entusiasta de IA. Atua no fundo de investimentos da Heartman House, que combina estratégias de Growth Equity, Venture Capital e Special Situations, participando tanto da originação e análise de novas teses quanto da gestão hands-on das investidas.

Antes do fundo, passou dois anos na consultoria estratégica da Heartman, em projetos de planejamento, reestruturação corporativa e eficiência operacional, onde também liderou as primeiras iniciativas de adoção interna de ferramentas de IA, como ChatGPT, Read AI e Octoparse, entre outras.

Paulo melo: Sócio e CEO da Awake Health em São Paulo. Engenheiro eletricista pela UFG, com formação internacional entre Portugal e EUA e trajetória em hospitalidade e real estate. Trata wellness como plataforma e não como nicho clínico e lidera estratégia, marca e operação para transformar saúde integrativa em ecossistema de performance e comunidade.

7) Da percepção de valor à retenção: como usar dados e IA para criar experiências que fazem os usuários voltarem

Nesse workshop vamos aprender a investigar o que faz os usuários perceberem valor, voltarem e permanecerem em um produto, combinando métricas, comportamento, análise de cohorts, dados e Inteligência Artificial.

Vamos explorar ativação, engajamento, retenção e churn, usando dados e IA para identificar padrões, levantar hipóteses e transformar descobertas em decisões e experimentos para melhorar a experiência e os resultados do produto.

Horácio Soares: Cofundador da Produto Feito à Mão e da Product Arena, primeira escola de produto do Brasil, professor, consultor e pesquisador, com mais de 25 anos de experiência em tecnologia e produtos, sendo os últimos 13 na liderança e gestão de produtos digitais.

Uma realização da Produto Feito à Mão e da Heartman House.