O PRN – Programa de Reestruturação de Negócios é um programa composto por 4 trilhas de conhecimento que formam um conjunto de conhecimentos e boas práticas de gestão voltados para a reestruturação contínua dos negócios. Como princípio, deve ser colocada em prática sempre e a cada resultado conquistado ser compreendido como uma vitória da equipe e, ao mesmo tempo, ser o ponto de partida para próximas conquistas a serem construídas.

 

PRN – Programa de Reestruturação de Negócios

Conjunto de 4 treinamentos com 8 horas cada um divididos em 2 h diárias, de terça a sexta. Observe as datas nos Módulos abaixo descritos

 

Objetivo:

Trata-se de um programa composto por 4 trilhas e cada uma delas divididas em e módulos de 2 horas na forma EAD. O objetivo é prover o conhecimento necessário para lidar com as crises inerentes ao próprio desenvolvimento das organizações (crises internas) e as provocadas pelo ambiente (crises sistêmicas). A partir da devida compreensão das crises que podem ser administradas e previstas e aquelas que não se pode prever, as relacionadas ao sistema, caberá aos tomadores de decisão dirigir o negócio para sofrer os menores impactos possíveis.

 

Público-Alvo:

A partir da descrição do que vem a ser o programa e seu objetivo, o público-alvo são todos os gestores, sejam eles proprietários ou não de um negócio, de empresas que precisam tomar decisões complexas diante de um cenário cada vez mais instável e propenso a sofrer crises cada vez mais constantes e impactantes.

 

Programas:

 

Treinamento 1

Reestruturação Econômica de Empresas no Pós-Covid – Turnaround

Esse é o primeiro dos quatro treinamentos do Programa de Recuperação de Negócios

 

De 30 de Junho de 2020 a 03 de Julho de 2020 – 2 h diárias das 9h às 11h

 

Módulo I – A Crise ou as Crises: como as organizações lidam com os problemas, identificam as reais causas e se preparam para os próximos desafios ?

• Modelo Adizes para compreensão das crises do negócio:

Crise de Caixa

Crise Financeira, Informação e Delegação

Crise de Liderança, Sucessão e Formação de Equipe

Crise de Prosperidade

• Os desafios impostos em cada crise do negócio e como as empresas lidam com os mesmos e se preparam (ou não) para os próximos
• Modelos de tomada de decisão, seus limites e consequências em momentos de crise

 

Módulo II – Reconstrução do Negócio: desafios, competências e habilidades

• A reconstrução do negócio: não repetir um modelo falido, eis o maior desafio prático
• Os caminhos inevitáveis: estruturas flexíveis, dinâmicas e de baixo custo
• Governança básica: a separação da propriedade da gestão como princípio norteador
• Competências e habilidades do empresário e gestores

 

Módulo III – Avaliação Contínua de Resultados

• Controles internos, procedimentos e instrumentos financeiros de controle
• Construção de um QGI – Quadro Geral de Indicadores
• Modelo DuPont: o ROE como direcionador das decisões
• Reuniões de resultado como momento mais importante dos gestores

 

Módulo IV – Construção de Modelos de Negócio

• Direcionadores Soberanos: mercado consumidor e mercado financeiro
• Relacionamento com mercado de crédito e desenvolvimento de ações voltadas ao aporte e captação de recursos
• A empresa como emissora de dívidas
• Governança, Compliance e políticas de transparência, ética e responsabilidade sócio ambiental

 

Treinamento 2

Recuperação Judicial – Riscos e Consequências para o Negócio

Esse é o segundo dos quatro treinamentos do Programa de Recuperação de Negócios

 

De 7 a 10 de Julho de 2020 – 2 h diárias das 9h às 11h

Módulo I – Dificuldade Financeira: a ponta do iceberg

• Crise de caixa ou crise final: a incapacidade das empresas em enxergarem o problema e não a consequência
• Falta de controles, processos e conhecimento financeiro e suas consequências
• Fatores precedentes da crise financeira
• Análise da situação e tomada de decisão pela Recuperação Judicial

 

Módulo II – Plano de Recuperação Judicial (PRJ)

• Lógica de construção: exposição de motivos, diagnóstico e prognóstico
• A contabilidade como instrumento de análise e construção de premissas de projeção
• Elementos indispensáveis na construção do PRJ
• A Assembleia Geral de Credores: órgão máximo de decisão sobre o PRJ

 

Módulo III – Análise da Lei de Recuperação Judicial, Lei 11.101

• Requisitos para realizar o pedido de RJ
• Etapas, ritos e procedimentos do processo
• Adaptação do negócio às rotinas de uma empresa em RJ
• Profissionais envolvidos na RJ e custos da recuperação judicial: advogado, consultor, contador, perito e administrador judicial

 

Módulo IV – Crimes Falimentares

• Fraude contra credores
• Favorecimento de credores
• Exercício ilegal da atividade
• Desvio de finalidade
• Contabilidade fraudulenta

 

Treinamento 3

Análise, Oportunidades e Risco na Tomada de Linhas de Crédito

Esse é o Terceiro dos quatro treinamentos do Programa de Recuperação de Negócios

 

De 14 a 17 de Julho de 2020 – 2 h diárias das 9h às 11h

 

Módulo I – Mercado de Crédito

• Agentes superavitários (investidores) e deficitários (tomadores) na economia
• Principais atores

o Bancos

o FDIC

o Factorings

o Fintechs

• Elementos constitutivos da taxa de juros
• Rating

 

Módulo II – Linhas de Crédito

• Produtos de Prateleira
• Crédito Estruturado
• Linhas Públicas e Privadas
• Qualificação e exigências para pleitear linhas de crédito
• Sistemas de amortização, tipos de garantias e travamento da operação

 

Módulo III – Análise de Crédito

• Funil de crédito: macroeconomia, setor, empresa e sócios
• Kit Banco: Balanço, DRE, Fluxo de Caixa, ABC de produtos e de clientes
• Busca por informações complementares: Serasa, Tribunais, Redes Sociais, Reclame Aqui
• Uso da Inteligência Artificial na análise de crédito
• Relatório de Crédito: aprovação total, parcial e indeferimento do pedido
• Comitê de Crédito: discussão de políticas de crédito e aprovação dos relatórios de crédito

 

Módulo IV – Riscos na Concessão e na Tomada do Crédito

• Risco do sacado
• Risco do cedente
• Limites legais
• Riscos de quem concede o crédito
• Riscos de quem toma o crédito

 

Treinamento 4

Finanças 4.0

Esse é o último dos quatro treinamentos do Programa de Recuperação de Negócios

 

De 21 a 24 de Julho de 2020 – 2 h diárias das 9h às 11h

 

Módulo I – Vender mais e melhor, o desafio da primeira fase

• Análise ABC
• Escala Rating
• Matriz Ansoff
• Gestão de Funil
• CRM
• Forecast

 

Módulo II – Cortar custos ou aumentar as receitas ? Como aumentar a lucratividade do negócio ?

• Planejamento Estratégico
• Gestão de Custos
• Gestão Societária e Tributária
• Formação de Preços Estratégicos
• OBZ – Orçamento Base Zero
• BSC – Balanced Score Card

 

Módulo III – Por que mais vendas e lucros não deixam mais caixa ? Quais são os fatores que atuam para melhorar a liquidez da empresa ?

• Gestão do Capital de Giro
• Eficiência Operacional
• Tesouraria e Funding
• Alavancagem Operacional e Financeira
• CFS – Crescimento Financeiro Sustentável
• Modelo Fleuriet

 

Módulo IV – A difícil tarefa de alocar recursos e buscar funding ou, como aumentar o valor do negócio ?

• GVB – Gestão Baseada em Valor
• Compliance e Administração de Riscos
• CAPM
• WACC
• EVA / MVA
• Valuation

 

Instrutor:

Administrador de empresas, pós-graduação em finanças, mestre em controladoria e finanças (PUC-SP), cuja dissertação mereceu nota 10 com louvor, recebeu prêmio ENAMPAD, doutor em ciências sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das instituições financeiras. É docente de diversas instituições voltadas à capacitação de executivos e empresários como CIESP, IDORT, INTEGRAÇÃO, e diversos sindicatos patronais. Ministra treinamentos e palestras empresariais. É professor universitário há 15 anos, notadamente na ESPM-SP (graduação e MBA). Atuou como executivo de empresas industriais, comerciais e instituição financeira, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000. É consultor atuante nas áreas financeiras, comercial e planejamento estratégico com vasta experiência na solução de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados. Autor dos livros. Com larga experiência em economia, gestão de negócios, finanças pessoais e orientação profissional é frequentemente requisitado a participar de reportagens para a mídia impressa e eletrônica: DCI, Valor Econômico, Brasil Econômico, Jornal da Tarde, Isto É Dinheiro, Exame, Portal Terra, Rádio CBN, BandNews, Rádio Bandeirantes, TV Globo, Record News e TV Estadão. Entrevistas e artigos.

 

Informações Úteis:

O PRN é um programa de quatro treinamentos consecutivos e complementares para a recuperaçao de empresas pós os impactos do Covid-19.

O interessado pode participar do programa inteiro ou em apenas parte dele.

Abaixo seguem as informações financeiras para o produto inteiro.

Consulte-nos para inscrições de grupos.

 

Datas:

Reestruturação Econômica de Empresas no Pós-Covid – Turnaround – de 30/06/2020 à 03/07/2020

Recuperação Judicial – Riscos e Consequências para o Negócio – de 07/07/2020 a 10/07/2020

Análise, Oportunidades e Risco na Tomada de Linhas de Crédito – de 14/07/2020 a 17/07/2020

Finanças 4.0 -De 21 a 24 de Julho de 2020

Local: Platafoma Web

 

Investimento:

O investimento dependerá do número de participante e do número de programas de interesse.

Consulte-nos sinalizando o treinamento de seu interesse e o número de pessoas que pretende inscrever.

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

(11) 98374 6926 

Para demais informações entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152  ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

https://www.propagartraining.com.br/curso/prn-programa-de-reestruturacao-de-negocios/