PMI-ACP® é uma das poucas, se não for a única certificação, que faz o cruzamento e união de diversos métodos e frameworks ágeis, colocando todos em conjunto para atingir os objetivos dos projetos, não somente focando em Scrum. A certificação comprova que o profissional possui conhecimento em uma coleção de métodos como, XP, Lean, Kanban, Crystal Clear, DSDM e, claro, Scrum.
A partir de 1º de abril de 2019 o exame PMI-ACP poderá ser feito pela internet!
Descrição do evento
O treinametno Preparatório PMI-ACP (já adaptado para o Guia PMBOK 6), tem como principal objetivo preparar o participante para realizar o exame de certificação PMI-ACP através de apresentação conceitual e prática de todo o conteúdo necessário para o exame.
Vamos apresentar os princípios da gestão de projetos utilizando a abordagem ágil e preparar os alunos para a certificação PMI-ACP.
Ao fazer este treinamento, você irá:
• Compreender princípios e práticas ágeis
• Estabelecer transparência dentro da equipe
• Desenvolver equipes de alto desempenho
• Combinar os melhores métodos de várias metodologias ágeis
• Descobrir técnicas para gerenciar ativamente um projeto
• Garantir a entrega do melhor produto possível, mesmo que seja diferente do planejado
• Aprender as métricas mais eficientes para garantir que as equipes se aprimorem continuamente
• Evitar as armadilhas que muitas equipes enfrentam quando adotam práticas ágeis
• Obter técnicas e habilidades poderosas para treinar com sucesso uma equipe ágil
• Armar-se com o conhecimento mais recente do setor
• Saber por que os estudos demonstram que as equipes ágeis são mais felizes
• Estar preparado para obter sua Certificação PMI-ACP®!
Apresentação do Exame
– Módulo 1: Framework & Metodologias Ágeis
– Módulo 2: Entregas e Priorização de Valor
– Módulo 3: Partes Interessadas em Projetos Ágeis
– Módulo 4: Construindo Equipes de Alta Performance
– Módulo 5: Princípios Ágeis na Prática
– Módulo 6: Detecção e Resolução de problemas
– Módulo 7: Melhoria Contínua
– Simulados de Prova 1 (60 questões)
– Simulados de Prova 2 (60 questões)
– Simulados de Prova 3 (120 questões)
– Simulados de Prova 4 (120 questões)
Serão realizados vários pequenos simulados de 10 questões durante o treinamento e 2 simulados com 120 questões.
Grupo do Whatsapp para apoio e dúvidas durante o período do treinameto.
Público Alvo
O curso é direcionado a todos aqueles que desejam conhecer as boas práticas de Gestão Ágil de Projetos, com foco na preparação para a certificação PMI-ACP, como Gerentes de Projetos e Programas, Product Owners, Scrum Masters e Membros de Equipe de Projeto - Engenheiros, Analistas, Desenvolvedores e Testadores, Gerentes de TI, Engenheiros de software, Gerentes de Software, Clientes, Gerentes e Diretores.
Metodologia
O curso tem como base a explanação e aplicação de exemplos, dicas e sugestões fornecidas por quem já passou no exame e aplica estes conceitos no dia a dia dos projetos. Serão fornecidas visões gerais das principais metodologias ágeis, como Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) e TDD, além de questões simuladas.
Detalhes do Curso
Carga horária: 24 horas.
Aulas no horário de 19 as 22:20h.
Início: Quarta, dia 07 de Maio de 2019
Haverá uma aula online para discutirmos assuntos relacionados as questões do simulado.
Datas:
07,15,28,29,30 de Maio
- Terça - 07/05
- Quarta - 15/05
- Terça - 28/05
- Quarta - 29/05
- Quinta - 30/05
- Término: Quinta, dia 30 de Maio de 2019
* Possiblidade de eventuais alterações a ser informada com antecedência
LOCAL: A Definir
Requisitos para a Certificação PMI-ACP
Os candidatos a credencial PMI-ACP® devem obedecer aos seguintes pré-requisitos:
- Educação secundária (ensino médio ou equivalente) ou superior
- 2.000 horas de trabalho em projetos adquiridos nos últimos 5 anos *
- 1.500 horas de trabalho em projetos – usando técnicas ágeis – adquiridos nos últimos 2 anos
- 21 horas de treinamento em Gerenciamento Ágil de Projetos (o preparatório)
* Certificados PMP® ou PgMP® são considerados automaticamente aprovados nesse critério.
Valores da provaMembros do PMI: US$435.00
Não Membros do PMI: US$495.00
Facilitador Carlos Silva Junior
Agile Coach e Gerente de projetos Ágeis, atua na área de TI há 22 anos e possui sólida experiência em gestão de projetos de tecnologia e inovação, tendo atuado em grandes empresas de vários portes e segmentos, utilizando gestão ágil e tradicional. Atualmente apoia empresas no processo de transformação ágil, com objetivo de alcançar maior produtividade em suas atividiades e melhores resultados nas entregas para seus clientes.
Possui várias certificações na área de gestão de projetos, tais como: PMP®, PMI-ACP®, PSM, PSPO, PRINCE2 Practitioner, MCTS, CSM e CSPO.
Leciona em Universidades e Escolas de Negócio.
Valores promocionais para grupos acima de 5 pessoas com um ótimo desconto, entre em contato.
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Dúvidas: Fale com a gente: (31) 99145-6970 (Whatsapp) | carlos@conexaoagil.com.br
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