O curso de PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção tem como objetivo capacitar os participantes nas metodologias de planejamento e controle de produção e de materiais, que integram vendas, produção e suprimentos, e entender a importância do PCP para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização, aumento de competitividade e flexibilização da oferta.
Capacitar os participantes nas metodologias de planejamento e controle de produção e de materiais, que integram vendas, produção e suprimentos, e entender a importância do PCP para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização, aumento de competitividade e flexibilização da oferta.
Definir o papel e objetivos do PCP, apresentar técnicas para melhor atender os clientes internos e externos, discutir sistemas de planejamento que melhor se adaptam aos mais variados tipos e ramos de atividades, para otimizar o aproveitamento dos recursos disponíveis, e proporcionar a redução de custos.

 

Público Alvo

Gerentes, Supervisores e Analistas de PCP, Programadores de Materiais, Gerentes e Supervisores de Produção e Logística, e profissionais ligados a Suprimentos, Compras, Vendas e Almoxarifado, Administradores, Engenheiros e Técnicos Especializados. Profissionais que já atuam na área e queiram reciclar-se, conhecer novas técnicas e trocar experiências, ou quem tenha interesse na matéria.

 

Programa

Introdução à Logística de Planejamento, Programação e Controle da Produção
– Objetivos e Fatores de Competitividade;
– Interfaces do PCP com as demais funções da cadeia logística;
– Planejamento x Programação – Definição e Atividades.

 

Planejamento e Ciclo de Demanda
– S&OP Sales and Operations Planning – Conceitos e etapas;
– Definição do Plano de Vendas e das Operações;
– Planejamento e Programação de longo, médio e curto prazo;
– MPS – Plano Mestre de Produção – Gestão da demanda e políticas de planejamento.

 

Logística e Ciclo de Suprimentos
– MRP – Planejamento dos Recursos Materiais – Compras, Estoque de Matéria Prima e Componentes;
– Lógica do cálculo das necessidades e parâmetros de planejamento.

 

Ciclo de Programação e Controle da Produção
– MRPII – Planejamento dos Recursos de Manufatura;
– Sistemas Produtivos: por lote – contínuo – sob encomenda – para encomenda – para estoque;
– Roteiros de fabricação e Dimensionamento da capacidade e recursos de produção;
– Técnicas de carregamento de ordens de produção;
– Controle do trabalho e definição de eficiência e produtividade;
– SFC – Controle do Chão de Fábrica – Ordens de Fabricação – Softwares e Códigos de Barras.

 

Controle e Desenvolvimento no PCP
– Comparação dos Modelos de Produção de Empurrar x de Puxar;
– Conceito do Sistema JIT – Just In Time – Kanban;
– TOC – Sistema de programação com a Teoria das Restrições;
– Utilização simultânea dos Sistemas JIT x MRPII;
– PCP e o Sistema da Qualidade NBR/ISO9000;
– ERP – Sistemas de Informações Integradas;
– APS – Advanced Planning and Scheduling – Sistema avançado de programação e controle de produção.

 

Ministrado por: Paulo Humberto Sturion

Graduado em Administração de Empresas – UNIMEP, Pós-graduação em Administração Financeira e Auditoria  – INPG, MBA Executivo em Gestão Empresarial – INPG e Técnico em Contabilidade.Graduado em Administração de Empresas – UNIMEP, Pós-graduação em Administração Financeira e Auditoria – INPG, MBA Executivo em Gestão Empresarial – INPG e Técnico em Contabilidade.

Experiência com mais de trinta anos nas áreas de Logística, Compras, PCP, Administrativa, Controladoria e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado – ERP, atuando em empresas de grande e médio porte, nacionais e multinacionais.

Consultor Empresarial e Professor desde 2003, executa trabalhos nas áreas de Compras, Controle de Custos, Logística em PCP Programação de Produção, Administração e Controle de Materiais, Distribuição e Transporte, e Gestão Empresarial, e presta assessoria na aquisição e implementação de softwares de ERP, com conhecimento em vários softwares oferecidos no mercado.

Professor desde 2003 oferece treinamentos nas áreas de Logística, Compras e Gestão Empresarial para e In Company, com mais de 500 cursos efetuados e 10.000 participantes.

 

Data:

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18 e 19 de março de 2020 – SP

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Local de Treinamento

São Paulo – SP
Espaço Paulista
Av. Paulista, 807 – 17º andar – Edificio Winston Churchill

 

Horário

8h30 às 17h30

Carga Horária

16 horas

Investimento

R$ 1.485,00
* Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.