Proposta do PMLAB:
O gerenciamento de projetos é essencial para garantir eficiência, transparência e atendimento às necessidades da sociedade. Com as melhores práticas do PMI e padronização de processos, é possível planejar, executar e controlar projetos, otimizando a alocação de recursos. Além disso, o PMLAB, por meio de workshops, proporcionará um ambiente colaborativo para aprimorar as práticas de gerenciamento de projetos. Dessa forma, será promovida a capacitação dos profissionais envolvidos, contribuindo para o desenvolvimento sustentável, a melhoria da prestação de serviços e a obtenção de resultados positivos em benefício da população.
Sobre o workshop:
O workshop irá abordar todo o ciclo, desde a ideia, classificando se é ou não um projeto, bem como passar por uma metodologia híbrida e adaptativa, entendendo os requisitos e definindo um modelo de gestão para cada cenário. Durante o projeto os participantes serão capazes de aplicar todos os conceitos, com a utilização de modelos e ferramentas de apoio. Ao final todos conseguirão ver o portfólio de projetos concatenados, entendendo, na prática, como é o gerenciamento de projetos no dia a dia.
Carga horária:
8 horas (presencial) - 21/06 e 22/06 - das 18:30 às 22:30
Público-alvo:
Gestores e líderes, equipes de projetos, funcionários dos diferentes setores, stakeholders e cidadãos e pessoas que desejam desenvolver técnicas de gestão.
Descontos:
- 10% de desconto para parceiros e grupos a partir de 3 pessoas;
- Desconto diferenciado para voluntário, caso atingido o mínimo de 15.
Sobre o instrutor:
Messias Reis é Eletrotécnico, Cientista da Computação com MBA em Tecnologias da Informação e MBA em Gerenciamento de Projetos. Mestrando em Engenharia Elétrica e Computação. Consultor em Gerenciamento de Projetos e Escritórios de Projetos, incluindo métodos ágeis e metodologias hibridas. Atuou por vários anos como gerente de projetos e líder de Escritório de Gerenciamentos de projetos. Certificado Project Management Professional – PMP e certificado Scrum Master, além de certificações ITIL, COBIT e MCTS pela Microsoft. Professor de Gerenciamento de Projetos, Gestão, Processos e Inovação. Fundador e sócio da empresa Mundo de Projetos e sócio fundador da startup Meliva. Autor dos livros MS Project – Porque Planejar e Controlar é preciso e | Procedimentos para Gerenciamento de Projetos. É um dos revisores oficiais do Guia mundial de Gerenciamento de Projetos PMBOK 6ª edição. Possui mais de quinze anos de docência.
Este Workshop terá certificado
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