Ao longo desses 20 anos, a PMI-PE tem-se destacado por sua dedicação em difundir as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos, contribuindo para o sucesso de inúmeras empresas e projetos que contaram com a expertise de seus profissionais. Através de eventos, treinamentos e outras iniciativas, a organização tem trabalhado incessantemente para promover a capacitação e o desenvolvimento dos profissionais da área, bem como para disseminar as melhores práticas em gerenciamento de projetos.

Neste momento tão especial, quando comemoramos 20 anos de história, nada mais justo do que celebrar com uma imersão em conhecimentos e um brinde aos 20 anos de disseminação de boas práticas. Este é um momento para reafirmarmos nosso compromisso em continuar crescendo e evoluindo ao longo dos anos, sempre buscando contribuir para a profissionalização da área de Gerenciamento de Projetos e para o sucesso dos projetos e empresas que contam conosco.

Workshops

Sarah Branco

Tema : O impacto das estimativas ágeis em projetos

Horário: 13h às 15h

 Neste workshop faremos sessões práticas, visando capacitar equipes ágeis a realizar estimativas precisas em projetos de desenvolvimento de software e outras iniciativas ágeis. O objetivo principal é ajudar as equipes a entender as técnicas e ferramentas de estimativa que podem ser usadas em um ambiente ágil ou não, permitindo que elas planejem e entreguem com mais eficiência e eficácia.

Durante o workshop, os participantes serão apresentados às práticas ágeis de estimativas, que incluem a utilização de técnicas como a Planning Poker, que é uma técnica de estimativa que envolve a equipe em uma discussão colaborativa para chegar a um consenso sobre o esforço necessário para completar uma tarefa. Os participantes também aprenderão outras abordagens como Story Points, T - Shirt, entre outras.

Sarah Branco é Doutoranda em Design de Artefatos Digitais pela UFPE e Ma. em Design pela CESAR School. Além de pesquisadora, trabalha como Digital Product Manager com foco em produtos digitais, agilidade e transformação digital.

Atua também como professora, mentora, palestrante e voluntária (PMI-PE). Possui as certificações PMI - ACP, LGPD, FF4P, FTL, PALC-P, PALC-A, KCP, KMM, SAFe 5, BAP, OKRCP, CSM®, PSPO I, PTMC, KMP-I, SFPC, SFC, PACC, DSM, Trainer®-CLT®.

Co Founder do hub universo agil, contribuiu com artigos sobre paradigmas da inovação, comunicação interna em empresas de tecnologia, futuro, design especulativo e design participativo. Além disso, atuou por 15 anos com comércio exterior e negociações internacionais. Especialista em logística e comércio exterior, é, também, graduada em comércio internacional e ajudante de despachante aduaneiro.

Instagram: https://www.instagram.com/sarah.m.branco/

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sarahmazzeo/

Fernando José Araújo Wanderley

Tema: Gestão de Fluxo de Valor

Horário: 15h30 às 17h30

Você já deve ter se deparado com uma situação constante sobrecarga de seu trabalho, o fluxo de seu trabalho. Mas quando você conseguiu efetivamente visualizar o fluxo na sua integralidade, medindo valor e desperdícios.  Uma premissa primordial para o controle de um fluxo contínuo de entrega de valor e saber entender qual é o seu fluxo, Como ele se comporta, como pode melhorar, quais os melhores encadeamentos para promover um fluxo saudável ? 

Se você se identificou com essas questões, esse Workshop é para você. Que em pouquíssimos e simples passos iremos demonstrar como você pode diagnosticar seus níveis de inconsciência, consciência, e maturidade de fluxo de valor. Vamos em pouco passos, construir gráficos estatísticos (histograma) para trazermos insights e trazer seu time a um nível de consciência como pontapé primordial para uma melhoria continua! E ae, curioso ? Vamos nessa!

Fernando José Araújo Wanderley é Consultor de Business Agility na Stefanini IT Group, atua no mercado de Tecnologia da Informação há mais de 20 anos, sendo os últimos 11 dedicados à Gestão de Projetos com Métodos Ágeis, com foco sempre em promover ciclos de melhoria contínua metrificando e acompanhando a eficiência em níveis estratégicos, táticos e operacional de forma a maximizar valor organizacional (em produtos, serviços e cultura). Mestre em Engenharia de Software pela Universidade de Pernambuco e Doutorando pela Universidade Nova de Lisboa (PT) com foco em Modelagem Ágil da Experiência do Usuário. Possui também, a formação complementar de Liderança na Inovação pelo MIT e; atualmente cursa o MBA em Gestão de Negócios: Tecnologia e Transformação Digital pela FIA (USPSP); e o curso de Formação de Gerente de Produtos Digitais(PM3). Detém as principais certificações de Gestão Ágil: Professional Agile Leader Certified (PALC), Agile Coach (PACC), OKR Coach Certified (POCC) e a Gestão Estratégica de Portfólio (Flaps Portfolio Management) – estes pelo Agile Institute Brazil. É certificado Lean Inception Facilitator, e o Product Backlog Building (PBB) – pela CAROLI. Possui a Certified SAFe 5 Agilist e a Management 3.0 Fundamentals. Pela Kanban University possui a Kanban System Design e a Fit 4 Pourpose. Atua também como Professor da Pós-graduação em Gestão Ágil de Projetos, e Professor do Programa de Mestrado Profissional em Engenharia de Software da CESAR School. É Professor do MBA da Católica Business School, MBA em Engenharia de Software da UNISSAU e da Pós-graduação em Gestão Integrada de Projetos e Processos da Fafire.

http://www.linkedin.com/in/fwanderley

.Abertura oficial de comemoração dos 20 anos do chapter PMI-PE

Horário: 18h

 

Teresa Maciel

Palestra: Agilidade Organizacional: como transformar sua empresa em uma organização ágil

Horário: 18h30 às 19h10

Agilidade organizacional tem sido um tema de interesse crescente nos últimos anos. Muitas organizações utilizam métodos ágeis em seus projetos, mas a agilidade no âmbito organizacional requer abordagens mais abrangentes e visão estratégica. Esta palestra irá explorar atributos de uma organização dita ágil e possíveis caminhos para uma transformação ágil.

Teresa Maciel Doutora em Agilidade Organizacional pela UFPE, é professora concursada na UFRPE e exerce o papel de Diretora de Avanço Tecnológico na SECTI-PE. Tem larga experiência em gestão organizacional e de projetos, tendo assumido funções de Secretária de Tecnologias Digitais na UFRPE, Diretora Geral de TIC na UFPE e Gerente Geral de Qualidade no CESAR, tendo atuado também como líder de projetos, consultora e instrutora em gestão e agilidade organizacional. Dedica-se voluntariamente à disseminação de boas práticas de gestão, tecnologia digital e cultura ágil no país, sendo uma das criadoras da conferência Agile Brazil e do programa Agilidade Recife, palestrante e avaliadora em vários eventos na área.

 

Coquetel de comemoração dos 20 anos do chapter

Horário: 20h

 

 TABELA FILIADO

TIPO	PREÇO
Palestra + Coquetel (Filiado) - 1º Lote	R$: 90,00
1 WS + Palest. + Coqu. (Filiado) - 1º Lote	R$: 100,00
2 WS + Palest. + Coqu. (Filiado) - 1º Lote	R$: 110,00

 

 TABELA VOLUNTÁRIO

TIPO	PREÇO
Palestra + Coquetel (Voluntário) - 1º Lote	R$: 70,00
1 WS + Palest. + Coqu. (Voluntário) - 1º Lote	R$  80,00
2 WS + Palest. + Coqu. (Voluntário) - 1º Lote	R$: 90,00

 

 TABELA NÃO FILIADO

TIPO	PREÇO
Palestra + Coquetel (Não Filiado) - 1º Lote	R$: 100,00
1 WS + Palest. + Coqu. (NãoFiliado) - 1º Lote	R$: 120,00
2 WS + Palest. + Coqu. (NãoFiliado) - 1º Lote	R$: 150,00