Esta edição do PMDay , abordará a importância do gerenciamento de projetos na indústria e a sua influência na transformação cultural e plano estratégico das organizações. Será uma excelente oportunidade para trocar conhecimentos e experiências.

O evento será 100% presencial com 3 palestras ligadas ao tema e a formação de um painel que contará com a presença dos palestrantes para juntos debatermos a questão do gerenciamento de projetos na indústria.

Inscreva-se já pois as vagas são limitadas.  Evento vale 3 PDUs para Certificados PMI

ATENÇÃO ESTUDANTES: 

1. Valor de ingresso para estudante é de R$ 30,00. 

2. Para comprar ingresso na categoria "Estudante", enviar e-mail com comprovante de matricula da Universidade para [email protected]

3. Assim que seu comprovante de matrículas for validado, você receberá um link para realizar sua inscrição como estudante. 

Conheça os palestrantes:

 Helen Klering  - Palestra:  Visibilidade do Portfólio de Projetos e Alocação de Times

Líder de PMO TI - Empresas Randon

Gerente de projetos com certificação PMP desde 2010 e certificação Microsoft Project 2003 e 2013. Conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software e implantação de ERP, Project Server e Share Point.

 Leandro Vignochi - Palestra: Os desafios da gestão de projetos na indústria

Sócio Diretor Exitus Gestão de Projetos e Processos.

Graduado em Administração de Empresas com Habilitação em Análise de Sistemas. MBA em Gestão Estratégica de Projetos , MBA em Gestão Integrada da Comunicação Corporativa e Pessoal, Certificação PMP (Project Management Professional) pelo Project Management Institut–USA, Certificação PRINCE2 (Project In Controled Enviroment) United Kingdon, Vice-presidente de Expansão e Branches do PMIRS de 2010 a 2016, capacitação no Programa Lean Manufacturing (Produção Enxuta ) na escola Biticino-México. Professor das disciplinas de Comunicação, Riscos, Integração, Escopo, Recursos, Cronograma, Aquisições e Preparação para certificação PMP nas Pós Graduações das seguintes instituições de ensino: IPOG, SENAC, FISUL, Unisinos, UCS, PUC, Unilassale. Escritor autor dos seguintes livros: Lições Aprendidas em Projetos e Gerente de Projetos Inteligente, escritor participante do livro Modelagem de Projetos para Arquitetura e Engenharia. Mais de 15 anos de atuação em gerenciamento de projetos atuando principalmente em ambientes de múltiplos projetos nas organizações com o gerenciamento de projetos de melhoria de produção, lançamento de produtos, máquinas e equipamentos especiais, layout industrial, processos de estruturação fabril, layout estratégico, estruturação comercial, estruturação financeira e programas de redução de desperdícios.

 Lucas Comerlato - Palestra: A implantação do PMO corporativo e a transformação cultural

Líder PMO Corporativo Marcopolo

Líder de PMO com certificação PMP desde 2019. Atua no gerenciamento de projetos da empresa há mais de 10 anos. Participou como GP no desenvolvimento da família de produtos G8 e atualmente está na liderança do PMO Estratégico da empresa.

    REALIZAÇÃO: PMIRS - Branch Serra Gaúcha

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