O planejamento de 2027 começa com as decisões que você toma agora.

Sua empresa está preparada para os desafios e as oportunidades do próximo ano?

O Planejamento Estratégico 2027 é um workshop executivo presencial para empresários, sócios, diretores e gestores que desejam definir prioridades, fortalecer suas vendas e conectar o crescimento à capacidade financeira do negócio.

Uma realização do Instituto Amazônico e da GT2 Soluções, reunindo três profissionais e quatro eixos essenciais para orientar o futuro da sua empresa:

WIVESLANDO NEIVA | Empreendedorismo e visão de negócios

Deputado estadual eleito pelo Estado de Rondônia, empreendedor, produtor rural e advogado, Wiveslando abordará o papel da liderança empresarial na construção do futuro dos negócios. Sua participação destacará a identificação de oportunidades, a avaliação de riscos e as decisões de crescimento, com foco na definição de prioridades para 2027.

JAIR CARVALHO | Tecnologia e inteligência artificial nos negócios

Professor universitário, desenvolvedor de sistemas e diretor do Instituto Amazônico, Jair apresentará como a tecnologia e a inteligência artificial podem contribuir para a competitividade empresarial. Serão abordadas aplicações em vendas, atendimento e gestão, além de critérios para escolher soluções, avaliar custos, preparar equipes e acompanhar resultados.

PABLO TROCZINSKI | Comportamento de consumo, estratégia comercial e gestão

Empresário, gestor, consultor de negócios, mercadólogo especializado em gestão de corporações e estrategista comercial, Pablo conduzirá dois eixos que conectam mercado, vendas e planejamento financeiro.

Em Comportamento de consumo e estratégia comercial, abordará os fatores que influenciam a decisão de compra, a definição do público prioritário, a proposta de valor, a prospecção e a gestão de carteira, com metas e indicadores para acompanhar as vendas.

Em Gestão estratégica e planejamento orçamentário, trabalhará o diagnóstico empresarial, a definição de objetivos e a projeção de receitas, custos, despesas e investimentos. Margem, fluxo de caixa, capital de giro e planos de ação completarão a abordagem para transformar objetivos em uma rotina de execução e acompanhamento.

Uma oportunidade para olhar sua empresa de forma integrada e planejar 2027 com mais clareza, método e direção.

05 de dezembro de 2026

Porto Velho/RO

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