O treinamento tem como objetivo capacitar profissionais de marketing, gestores, líderes e empresários a desenvolver um plano de marketing digital robusto e orientado por dados, capaz de conectar tecnologia, comportamento e performance de maneira estratégica.
O conteúdo foi aprimorado para atender profissionais com experiência em marketing e gestão, que buscam uma abordagem mais profunda e prática, com frameworks de mercado, exercícios aplicados e metodologias voltadas à tomada de decisão estratégica.
Objetivo:
Capacitar profissionais a construir um planejamento estratégico digital completo, alinhado às metas de negócio e aos novos desafios de 2026. O treinamento aborda tendências tecnológicas, inteligência artificial, comportamento do consumidor, integração de dados e gestão de performance, com foco em resultados mensuráveis.
Conteúdo Programático:
Cenário Digital e Inteligência Estratégica:
- Panorama das forças que moldam o marketing em 2026, incluindo inteligência artificial, automação, privacidade de dados, comportamento do consumidor e novas plataformas.
- Avaliação do nível de maturidade digital das empresas e análise das principais tendências que impactam os setores B2B e B2C.
- Como transformar tendências em decisões estratégicas e oportunidades de crescimento.
Diagnóstico e Direcionamento Estratégico:
- Aplicação de análise SWOT digital e metodologias complementares para mapear pontos fortes, desafios e oportunidades.
- Definição de objetivos e indicadores estratégicos (OKRs e KPIs).
- Mapeamento de jornada do cliente, funil de conversão e comportamento multicanal.
- Criação de painéis de decisão e priorização de metas estratégicas.
Arquitetura do Planejamento Digital:
- Construção de um plano anual de marketing dividido em trimestres estratégicos.
- Definição de pilares de atuação: conteúdo, mídia, performance, relacionamento e inovação.
- Alocação orçamentária, controle de investimento e modelagem de ROI.
- Ferramentas para organização, acompanhamento e gestão colaborativa do plano.
Execução, Métricas e Otimização Contínua:
- Como transformar o plano estratégico em rotina de execução prática e mensurável.
- Criação de dashboards e indicadores de acompanhamento.
- Análise de performance e tomada de decisão baseada em dados.
- Gestão viva do planejamento: como revisar, ajustar e manter o plano relevante ao longo do ano.
- Os participantes finalizam o dia com o esboço estruturado de seu plano de marketing 2026.
Destaques do Treinamento:
- Abordagem voltada a executivos e gestores com atuação em marketing, vendas ou liderança de negócios.
- Aplicação de frameworks estratégicos e ferramentas práticas para estruturação do plano durante o treinamento.
- Ênfase em mensuração, análise de dados e otimização contínua.
- Estudo de casos e exercícios para aplicação imediata em empresas participantes.
- Discussão sobre o impacto das novas tecnologias, da IA generativa e da personalização de conteúdo nas estratégias digitais.
- Integração entre marketing, vendas e dados para uma visão completa de performance e posicionamento.
Currículo facilitador(a):
Paulina Costa, consultora e professora especialista em Marketing Digital e Tráfego Pago, com mais de 10 anos de experiência. Atua com empresas no Brasil e na Europa em projetos de posicionamento, performance e crescimento sustentável. É reconhecida pela abordagem analítica, prática e orientada à tomada de decisão baseada em dados.
Qual o público alvo do evento?
- Gestores e coordenadores de marketing que buscam aprimorar a visão estratégica e estruturar planos de ação de longo prazo.
- Empresários e diretores que desejam alinhar o marketing às metas corporativas e compreender seu papel nos resultados de negócio.
- Líderes comerciais que pretendem integrar marketing e vendas sob um mesmo planejamento.
- Consultores e profissionais de marketing interessados em aplicar frameworks estratégicos e ferramentas avançadas em seus clientes ou empresas.
Informações Gerais:
Inclui apostila interativa, templates digitais (planilha de planejamento, checklist de métricas, painel de acompanhamento), certificado de participação, coffee breaks e networking.
Observação: Trazer notebook para parte prática
Dúvidas?
WhatsApp (47) 99177-4523