08 dez - 2018 • 09:00 > 08 dez - 2018 • 18:00
08 dez - 2018 • 09:00 > 08 dez - 2018 • 18:00
A transformação ágil já é uma realidade para empresas de
diversos ramos de atividades. Após a publicação do manifesto ágil, em 2001, as
empresas buscam implantar e incentivar a disseminação desta filosofia com foco
principal em resultados.
Com isso as empresas investem em ferramentas que contribuem para implantação ágil deixando a especialização e a capacitação comportamental do time em segundo plano criando dificuldades na condução das cerimônias e no engajamento do time.
O Ser Ágil:
·
envolve além de habilidades e conhecimentos, o
comportamento necessário para enxergar-se como time tornando-se facilitador
para o atingimento dos propósitos através da auto organização e da auto gestão.
·
se coloca como time, sendo empático, transparente
e tendo capacidade de adaptar-se as situações, cooperando e demonstrando comprometimento
para entrega de valor ao cliente proporcionando assim um ambiente saudável.
Esse treinamento tem o foco no comportamento e no
desenvolvimento das competências necessárias para que as pessoas possam se
sentir parte dos times ágeis fomentando a interação face a face, a escuta ativa
e a comunicação não violenta.
Através da experimentação e da aplicação de jogos, serão
construídos times ágeis com o propósito de realizar uma entrega. Os times vivenciarão
situações que envolvem colaboração, gerenciamento de conflitos, adaptabilidade
e confiança para proporcionar a discussão e o aprendizado necessário em um
ambiente seguro.
Durante as vivências serão feitas inserções que visam
aprofundar questionamentos e gerar mudanças de postura esperadas em um time
ágil. Os papéis e cerimônias do Scrum também serão utilizados como pano de
fundo na aplicação das técnicas para auxiliar no fortalecimento da cultura ágil
nas organizações.
OBJETIVO GERAL:
Vivenciar as competências e as habilidades necessárias na
condução de times ágeis, através da experimentação.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
- Exercitar:
- Capacidade de entender e
adaptar-se as mudanças
- Desenvolver espírito cooperativo para obtenção de melhores
resultados
- Autoconhecimento
PUBLICO:
- Profissionais que atuam em times ágeis
- Profissionais de qualquer área interessados em
Transformação Ágil
CARGA HORÁRIA: 8h
LOCAL: MOMA COWORKING
Estacionamento no local (Taxa R$12,00/Turno)
INSTRUTORES:
Nerilene Ramos Escobar é Instrutora de
Treinamentos Comportamentais com mais de 8000 horas ministradas. Graduada em
Pedagogia e Pós Graduada em Pedagogia Empresarial.
- Head Trainer – IFT
- Trainer
em Psicologia Positiva – Austrian Positive Psychology Association
- Certificada
pela Associação Internacional de Coaching Generativo e treinada em nível
avançado diretamente pelos criadores da matéria: Robert Dilts e Stephen Gilligan
- Coach
Executiva pela Sociedade Gaúcha de Coaching
- Practittioner
em PNL
- Analista Institucional
- Tecnóloga
em Gestão de Recursos Humanos
- Coautora
dos livros:
· Estratégias
de Alto Impactos
· Foco,
ação e resultado na vida e carreira
Mauricio Antonio Zonta (Life and
Professional Coach/Gestor de TI) é funcionário da Empresa Brasileira de
Correios e Telégrafos a 11 anos, destes, 10 como líder de equipe de TI e responsável pela transformação ágil do setor no Rio Grande do Sul. Graduado
em Ciência da Computação pela UNOCHAPECO e Pós Graduado em Gestão da Tecnologia
da Informação pela UNOCHAPECO.
- Professional Agile Coach - PACC
(Institute Agile Brazil)
- Certificação
Scrum Fundamentals Certified - Scrum Study
- Personal
Life Coaching pela Sociedade Gaúcha de Coaching
- Gestão de Pessoas – UniCorreios
- Voluntário na Área de Educação de
Crianças
- Liderança em Tempo de Mudança
- Gestão do Clima Organizacional
- Como ser um líder Coach
- Desenvolvimento de Equipes –
Capacitação Gestores para Gestão Coletiva de Trabalho – NEXUS Recursos Humanos
- Gestão do Absenteísmo e Presença Produtiva
- FeedBack e Engajamento
Avenida Icaraí, 1717 Cristal
Porto Alegre, RS
Mauricio Antonio Zonta
Agile Coach e Gestor de TI WhatsApp: (51) 98170-0851
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