Workshop - O Radar do Comandante: Gerenciando os Icebergs da NR-1 e da Saúde Mental para a Alta Performance

Carga horária: 3h

Objetivo:

• Capacitar líderes e gestores a compreenderem a nova realidade da NR-1 no que tange aos riscos psicossociais e à saúde mental no ambiente de trabalho, fornecendo uma visão estratégica e ferramentas práticas para a identificação, prevenção e gestão desses “icebergs invisíveis”, garantindo a conformidade legal e impulsionando a performance e a segurança psicológica das equipes.

Público Alvo:

• Líderes, gestores, coordenadores, supervisores, diretores e profissionais de Recursos Humanos das empresas associadas à ACIJ.

Conteúdo Programático Detalhado:

1. Abertura de Impacto: O Radar do Comandante (Metáfora do Iceberg)
   • A empresa como um navio em alta velocidade: foco em metas e performance.
   • Os “icebergs invisíveis”: riscos psicossociais abaixo da linha d’água.
   • A NR-1 como o “radar” essencial para a detecção e prevenção de colisões.
   • Dinâmica de reflexão: “Qual o iceberg invisível que sua equipe pode estar ignorando?”
2. A Nova NR-1: A Saúde Mental agora tem Peso de Lei
   • O que mudou: inclusão explícita dos riscos psicossociais no GRO/PGR.
   • Responsabilidade legal e o impacto para as empresas (multas, processos, afastamentos).
   • Foco organizacional: a lei olha para a jornada, metas, assédio e comunicação.
   • Prevenção como investimento estratégico para segurança jurídica e performance.
3. Os Vilões Invisíveis: Burnout, Estresse e Assédio
   • Definição e manifestações dos principais riscos psicossociais no ambiente de trabalho.
   • Sinais de alerta: como identificar o adoecimento mental nas equipes.
   • O custo da inação: absenteísmo, turnover e impacto no FAP.
4. As 16 Conformidades Psicossociais: O Checklist Técnico da NR-1
   • Detalhamento dos 16 fatores de risco exigidos para conformidade legal e diagnósticos psicossociais.
   • Exigências Quantitativas, Ritmo, Influência e Autonomia.
   • Relações Sociais, Liderança, Justiça e Confiança Organizacional.
   • Como cada fator impacta diretamente o passivo trabalhista e a produtividade.
5. Liderança Estratégica: O Guardião do Capital Emocional
   • O papel central do líder na prevenção e gestão dos riscos psicossociais.
   • A importância da segurança psicológica e da escuta ativa.
   • O olhar psicanalítico na gestão: compreendendo as dinâmicas não ditas.
6. Do Insight à Ação: Próximos Passos e Ferramentas
   • Apresentação do “Checklist do Líder NR-1” como ferramenta de mapeamento.
   • Como transformar observações em ações concretas (Plano 5W2H simplificado).

Sobre a Palestrante:

Rafaela Ramos é Psicanalista Clínica e fundadora da Lenkon & Business, especializada em Gestão de Capital Emocional e Performance. Com 16 anos de experiência em gestão de pessoas no varejo, Rafaela une a profundidade da psicanálise com uma visão prática e estratégica do mundo corporativo. Sua atuação foca em capacitar líderes e organizações a construir ambientes de trabalho psicologicamente seguros, em conformidade com as novas exigências legais e com foco na alta performance e bem-estar dos colaboradores.

Anexo Técnico: As 16 Conformidades Psicossociais da NR-1

• Para garantir a conformidade técnica, a palestra detalha os 16 fatores de diagnóstico aceitos internacionalmente e alinhados ao Guia do MTE: 1. Exigências Quantitativas: Gestão do volume de trabalho e demandas. 2. Ritmo de Trabalho: Controle da pressão de tempo e velocidade operacional. 3. Exigências Emocionais: Manejo do impacto psicológico das interações. 4. Influência no Trabalho: Autonomia e poder de decisão do colaborador. 5. Possibilidades de Desenvolvimento: Estímulo ao aprendizado e evolução. 6. Significado do Trabalho: Conexão entre propósito e função. 7. Compromisso Organizacional: Nível de lealdade e engajamento. 8. Previsibilidade: Clareza sobre mudanças e futuro da organização. 9. Recompensas e Reconhecimento: Valorização e mérito profissional. 10. Clareza de Papel: Definição precisa de responsabilidades. 11. Conflito de Papel: Gestão de expectativas e demandas ambíguas. 12. Qualidade da Liderança: Competência relacional e técnica da gestão. 13. Suporte Social (Superiores): Disponibilidade de apoio da liderança. 14. Suporte Social (Colegas): Cooperação e clima de equipe. 15. Justiça e Respeito: Ética e equidade nos processos internos. 16. Confiança Horizontal: Segurança e transparência nas relações entre pares.

Investimento:

• Colaborador(a) de empresas associadas R$ 440,00
• Nucleados: R$ 390,00
• Não associados R$ 490,00

Formas de Pagamento:

• PIX
• Cartão de crédito em até 12x
• Nupay 
• Ifood Benefícios 
• Boleto à vista (consulte condições para empresas associadas);

Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.

Vagas Limitadas!!!

Informações:

Whats: 47 3407-6214

[email protected]

Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:

• Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
• Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
• Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
• Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
• A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.