24 set - 2026 • 08:00 > 24 set - 2026 • 12:00
24 set - 2026 • 08:00 > 24 set - 2026 • 12:00
Data: 24 de setembro
Horário: 8h às 12h
Duração: 4 horas
Formato: Presencial
Muitos conflitos, ruídos de comunicação e desgastes dentro das equipes não começam por falta de competência técnica. Eles surgem quando necessidades importantes nas relações de trabalho deixam de ser percebidas ou atendidas.
Falta de clareza pode gerar insegurança. Ausência de reconhecimento pode afetar o engajamento. A sensação de não pertencimento pode afastar profissionais da equipe. E, muitas vezes, esses sinais aparecem no dia a dia como conflitos, resistência, retrabalho ou dificuldade de comunicação.
O workshop Necessidades Relacionais na Liderança foi desenvolvido para ajudar líderes a compreenderem melhor essas dinâmicas e conduzirem suas equipes com mais consciência, clareza e maturidade.
Durante o encontro, você conhecerá as 5 necessidades relacionais — clareza, segurança, reconhecimento, pertencimento e validação — e entenderá como elas influenciam comportamentos, relações e o ambiente de trabalho.
Mais do que conceitos, o workshop traz situações e ferramentas que podem ser aplicadas na rotina da liderança.
Ao longo das 4 horas, você será provocado a olhar para suas próprias relações de liderança e aprenderá a:
Identificar necessidades relacionais que estão sendo atendidas ou frustradas na equipe;
Reconhecer comportamentos que podem estar por trás de conflitos, afastamentos e resistências;
Reduzir ruídos de comunicação, retrabalho e desgastes interpessoais;
Fortalecer a confiança e a segurança psicológica;
Construir vínculos profissionais mais maduros e saudáveis;
Aplicar ferramentas de escuta ativa, clareza, empatia e comunicação adulta.
As 5 necessidades relacionais: clareza, segurança, reconhecimento, pertencimento e validação;
Segurança psicológica, confiança e clima organizacional;
Como diferentes perfis reagem quando suas necessidades são frustradas;
Escuta ativa, empatia prática e comunicação adulta;
Construção de vínculos saudáveis na liderança;
Dinâmica prática de interação, percepção e aplicação no time.
Indicado especialmente para líderes, gestores, profissionais de RH e pessoas que atuam diretamente com equipes e desejam desenvolver relações profissionais mais maduras, fortalecer a confiança e melhorar a qualidade da comunicação no ambiente de trabalho.
Rogério dos Santos é especialista em desenvolvimento humano e liderança consciente. Atua no desenvolvimento de líderes e equipes, com foco no fortalecimento da comunicação, confiança e maturidade relacional no ambiente de trabalho.
Seus treinamentos integram prática corporativa, comportamento humano e consciência emocional, contribuindo para a construção de equipes mais saudáveis, colaborativas e sustentáveis.
Liderar não é apenas direcionar tarefas e acompanhar resultados. É também compreender como as relações impactam a forma como as pessoas se comunicam, colaboram e respondem aos desafios.
Participe do workshop Necessidades Relacionais na Liderança e desenvolva ferramentas para construir relações mais claras, seguras e maduras com sua equipe.
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesRua Antônio Treis, 607 Vorstadt
Blumenau, SC

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