Liderança Transformadora

Pessoas, Bem-estar e Resultados em Ambientes Complexos

Liderar hoje exige muito mais do que acompanhar tarefas, cobrar entregas e tomar decisões.

Em ambientes cada vez mais complexos, líderes precisam saber equilibrar resultados, desenvolvimento de pessoas, autonomia, confiança, relações saudáveis e bem-estar.

O treinamento Liderança Transformadora é uma jornada presencial de 16 horas para quem deseja ampliar sua forma de liderar e desenvolver uma atuação mais humana, consciente e preparada para os desafios atuais das organizações.

Ao longo de dois dias, você vai vivenciar conceitos, ferramentas, estudos de caso, simulações e dinâmicas que conectam liderança e gestão à realidade do dia a dia.

A proposta combina temas de liderança, comunicação, desenvolvimento de pessoas, segurança psicológica, coaching, pensamento sistêmico e gestão da mudança. A jornada também traz a NR-1 e os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho como contexto para uma discussão essencial: Que tipo de ambiente a nossa forma de liderar ajuda a construir?

O que você vai desenvolver

Durante a jornada, você vai aprender e praticar formas de:

• compreender o novo papel da liderança em ambientes complexos;

• reduzir comportamentos de controle excessivo e estimular mais protagonismo;

• compreender o que influencia motivação, engajamento e bem-estar;

• reconhecer a relação entre liderança, organização do trabalho e riscos psicossociais;

• delegar com mais clareza, confiança e responsabilidade;

• ampliar autonomia sem transformar delegação em abandono;

• conduzir feedbacks e conversas difíceis;

• lidar melhor com conflitos;

• fortalecer confiança e segurança psicológica;

• transformar valores em comportamentos concretos;

• desenvolver pessoas sem precisar ter todas as respostas;

• utilizar perguntas e práticas de coaching;

• compreender mudanças a partir de uma visão sistêmica;

• conduzir transformações considerando pessoas e resultados;

• transformar aprendizados em ações aplicáveis ao seu contexto profissional.

A jornada

Dia 1 — Liderar Pessoas e Relações

1. O papel do líder hoje

Liderança, complexidade, modelos de gestão e mudança de mindset.

2. Motivação, bem-estar e NR-1

Engajamento, organização do trabalho, fatores de risco psicossociais e o papel da liderança na construção de ambientes mais saudáveis.

3. Delegação e autonomia

Confiança, tomada de decisão, empowerment e responsabilização.

4. Comunicação, feedback e conflitos

Escuta, conversas difíceis, feedback e construção de acordos.

Dia 2 — Liderar Equipes e Sistemas

5. Cultura, confiança e segurança psicológica

Valores, comportamentos, confiança e o ambiente que a liderança ajuda a construir.

6. Desenvolvimento de pessoas

Competências, aprendizagem, perguntas poderosas e liderança coach.

7. Liderando mudanças

Pensamento sistêmico, resistência, impactos humanos e transformação sustentável.

8. Liderança Transformadora na prática

Integração dos aprendizados, resolução de desafios reais de liderança e construção de um plano de ação.

Não é um treinamento para assistir passivamente

A experiência foi desenhada com base em princípios do Training from the BACK of the Room — TBR, uma abordagem que coloca o participante como protagonista da aprendizagem. Isso significa menos tempo apenas ouvindo conceitos e mais tempo:

experimentando • discutindo • refletindo • simulando • praticando • construindo soluções

Ao longo dos dois dias, você participará de atividades em grupo, exercícios individuais, estudos de caso, simulações de conversas, análise de situações reais e experimentação de ferramentas que poderão ser utilizadas depois do treinamento.

Para quem é este treinamento?

Para profissionais que já exercem ou desejam assumir responsabilidades de liderança, como:

• Líderes e gestores;

• Coordenadores e supervisores;

• Gerentes;

• Líderes de projetos;

• Agilistas;

• Scrum Masters e Product Owners;

• Profissionais de RH e desenvolvimento de pessoas;

• Líderes informais;

• Profissionais que desejam se preparar para assumir novos desafios de gestão.

Informações

Carga horária: 16 horas
Formato: Presencial
Duração: 2 dias
Metodologia: Teórico-prática, experiencial e participativa

Liderar também é construir o ambiente onde as pessoas trabalham.

Liderança Transformadora é criar condições para que pessoas se desenvolvam, equipes tenham autonomia, relações sejam saudáveis e os resultados aconteçam de forma sustentável.