Liderança Estratégica de Pessoas é uma imersão intensa e transformadora, desenvolvida para líderes que desejam ir além do óbvio. Em 8 horas de conhecimento, reflexões e exercícios práticos, os participantes mergulham em temas fundamentais como crenças limitantes, feedbacks que realmente geram impacto e os desafios (e oportunidades) da gestão de diferentes gerações. Mais do que um curso, é um convite à reconstrução da forma como lideramos pessoas — com mais consciência, conexão e coragem para transformar o ambiente ao nosso redor.

 

Essa jornada é conduzida por Simoni Missel, uma das maiores referências em desenvolvimento de lideranças no Brasil. Sócia-diretora da Missel Capacitação Empresarial, Simoni é Executive Coach, Mestre em Psicologia (UNISINOS), com formação em Psicologia (PUCRS), MBA Executivo (ESPM) e especialização em Governança Corporativa pelo IBGC. Autora do livro “Feedback Corporativo – Como saber se está indo bem”, possui certificações internacionais em Coaching Executivo e Coaching Sistêmico de Equipes por instituições da Califórnia, Canadá e Europa.

 

Com mais de 40 anos de atuação na área de gestão de pessoas e mudanças de comportamento, é coordenadora dos cursos de Coaching da ESPM, além de professora em programas de MBA e Pós-graduação na ESPM, ESADE, UNISINOS, UFRGS e UFCSPA. Simoni é também conferencista em eventos empresariais e universidades, sendo reconhecida por sua capacidade de traduzir temas complexos da liderança em vivências práticas, profundas e transformadoras.

Para quem é este curso:

Empresários, Gestores de Pessoas, Profissionais de RH e qualquer outro profissional que saiba a relevância da liderança para a boa performance dos negócios.

Programa: 

Parte 1 – O Líder Conector: Gestão de Gerações e Diversidade de Pensamento

Organizações exponenciais e o futuro do trabalho

Compreendendo os perfis geracionais: Baby Boomers, Geração X, Y, Z e Alpha

Como atrair e reter os melhores profissionais

 

Parte 2 – Comunicação Corajosa: Feedback com Verdade e Conexão

Competências necessárias para dar e receber feedback com eficácia

Metodologia do Feedback Corporativo (Baseado no Livro Feedback Corporativo, de Simoni Missel)

Barreiras, dilemas e oportunidades no uso do feedback nas equipes

 

Parte 3 – O que move as pessoas: Crenças e Mentalidade do Líder Disruptivo

Identificação de crenças que limitam e impulsionam a liderança

Como fazer a gestão a partir da análise das crenças

Autoconhecimento como ferramenta de gestão

Diferencial (BÔNUS): MaP - Assessment Comportamental

 

Um dos grandes diferenciais da imersão Liderança Disruptiva na Prática é a possibilidade de cada participante realizar o MaP – Mapeamento de Perfil por Competências (versão online), uma ferramenta desenvolvida pela Missel que permite ao líder conhecer profundamente seus comportamentos, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento.

 

Com base em 29 aspectos comportamentais, o MaP oferece uma leitura individualizada — sem classificar o profissional em perfis prontos — promovendo reflexões potentes sobre como cada líder age, reage e influencia o ambiente ao seu redor.

 

Ao realizar o MaP, o participante ganha:

• Um relatório detalhado do seu perfil de competências
• Um ponto de partida estruturado para seu Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
• Mais clareza para atuar com assertividade em temas como feedback, delegação, planejamento e gestão de pessoas

Essa experiência fortalece o conteúdo do curso, tornando o aprendizado mais personalizado e conectado com a realidade de cada participante. É o tipo de ferramenta que acelera a jornada de crescimento de líderes que querem evoluir de forma prática, consciente e com impacto real nos seus times.

 

Ao realizar o MaP – Mapeamento de Perfil por Competências, o participante terá acesso a um momento exclusivo e altamente enriquecedor: uma devolutiva individual com um especialista da Missel. Nessa conversa, o relatório é analisado em profundidade, conectando os resultados do perfil comportamental com os desafios e oportunidades do participante no exercício da liderança. Trata-se de uma oportunidade valiosa para ampliar o autoconhecimento, compreender padrões de comportamento e traçar estratégias de desenvolvimento alinhadas à sua realidade profissional.

Ingresso padrão: material didático, almoço, coffee-break e estacionamento inclusos

 

Depoimentos: 

“Procurei os programas da Missel porque sentia dificuldade em engajar minha equipe e mostrar a cada pessoa o seu valor dentro do grupo. Com o tempo, conseguimos nos transformar em um verdadeiro time. Apliquei técnicas aprendidas e vi surgir uma equipe mais madura, colaborativa e com diálogo aberto, onde todos se sentem valorizados.”

Lígia – Gerente de Logística

 

“Acredito que todo bom líder precisa, antes de tudo, se conhecer. Este curso nos leva a enxergar quem somos de verdade e nos convida a olhar para dentro. Foi a partir desse mergulho interno que encontrei caminhos para evoluir e me tornar uma pessoa e um líder melhor.”

Bruno – Líder de Pessoas

 

“A Missel transformou completamente a nossa visão sobre Gestão de Pessoas. Começamos a compreender aspectos que antes pareciam difíceis de lidar no dia a dia. A Simoni traz um conhecimento profundo sobre o tema e tem nos ajudado a enxergar com mais clareza nossos relacionamentos no trabalho, na família e na vida. Hoje, convivemos melhor conosco e com os outros.”

Claudia – Gerente de RH

 

“Workshop muito bom, didático, alinhado com os desafios práticos da liderança nas instituições. Acredito também que o autoconhecimento seja a chave para tornar-se um líder inspirador e que ao mesmo tempo consiga atender a estratégia da empresa.”

Indira – Coordenadora de RH

 

“Vale cada centavo do investimento e cada segundo dos encontros. Estou alcançando meus objetivos de autoconhecimento e de gestão de pessoas.”

Juliano – Gerente de TI

 

“Participar do curso de Gestão de Pessoas foi uma oportunidade valiosa para entender mais profundamente o comportamento humano. Com esse aprendizado, desenvolvi um novo olhar sobre mim mesma e estou mais preparada para apoiar e entender melhor as pessoas com quem convivo e trabalho.”

Andressa – Coordenadora de Processos Industriais

 

“Sou empresário há mais de 15 anos e já participei de várias formações, mas essa imersão realmente me tirou do automático. A proposta de pensar a liderança a partir das nossas crenças, da forma como damos e recebemos feedback, e especialmente do olhar para as diferentes gerações da equipe, me fez repensar o jeito como me comunico e lidero.”

Giovani – Diretor de Operações

 

Algumas empresas que já enviaram seus colaboradores para esse Curso:

• Tramontina
• Fruki
• Gerdau
• Grupo Ferrarin
• Polo Films
• Fitesa
• Dell
• Harman Samsung
• Braskem

Sobre o cenário das Lideranças no Brasil:

 

Em um cenário empresarial em constante transformação, a preparação dos líderes para os desafios da gestão de pessoas tornou-se uma prioridade estratégica. De acordo com o estudo "Relatório Visão 2024: Negócios no Brasil", realizado pelo G4 Educação, 59% dos líderes brasileiros identificam a gestão de pessoas, processos e cultura como o principal desafio para 2024. Esse dado reflete a crescente complexidade das relações humanas nas organizações e a necessidade de líderes mais capacitados para lidar com essas demandas. ​

 

Além disso, a pesquisa "O Cenário do RH no Brasil", conduzida pela ABRH Brasil em parceria com a HR Tech Umanni, revela que apenas 32,6% dos profissionais brasileiros acreditam que suas lideranças estão preparadas para os desafios da gestão de pessoas. Esse cenário destaca a urgência de investir no desenvolvimento de competências de liderança que promovam ambientes de trabalho mais colaborativos, inclusivos e adaptáveis às mudanças. ​

 

Participar dessa imersão é uma oportunidade única para líderes que desejam se reinventar e estar à frente das transformações organizacionais. Através de uma abordagem prática e reflexiva, o curso oferece ferramentas para aprimorar habilidades essenciais, como comunicação eficaz, gestão de equipes multigeracionais e feedback construtivo, preparando os participantes para liderar com empatia, resiliência e visão estratégica.