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Liderança Ágil na Prática: Como alinhar equipes e executar estratégia com consistência

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Liderança Ágil na Prática: Como alinhar equipes e executar estratégia com consistência

De 19 de maio de 2026, às 19h00; até 19 de maio de 2026, às 20h30.

Evento Online via Youtube
Evento encerrado

Liderança Ágil na Prática: Como alinhar equipes e executar estratégia com consistência

De 19 de maio de 2026, às 19h00; até 19 de maio de 2026, às 20h30.

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Descrição do evento


Workshop gratuito  e online para líderes, gestores, empresários e profissionais que precisam transformar desalinhamento, baixa autonomia e falhas de execução em consistência real. No final voc6e redeberá certificado internacional pela participação.

Imagem 3 da descrição do evento

Liderança Ágil na Prática:

Como alinhar equipes e executar estratégia com consistência

Workshop executivo gratuito (1h30)  dia 19/05/26 às 19 horas + Certificação Internacional Recognized Global Certification

De um salto em sua carreira.

Imagem 2 da descrição do evento


Porque você deve participar:

Empresas não falham por falta de estratégia.
Falham porque a liderança não consegue transformar decisão em execução consistente.

Hoje, a maioria das empresas já possui planejamento, indicadores e até métodos ágeis implantados.
Mesmo assim, continuam enfrentando problemas recorrentes na operação:

  • desalinhamento entre áreas
  • decisões que não chegam na ponta
  • excesso de dependência de pessoas-chave
  • baixa previsibilidade nos resultados

Este workshop foi criado para tratar exatamente esse ponto.

De forma prática e direta, você vai entender como estruturar a liderança para conectar estratégia, operação, implantações ágeis e resultado.

O que você vai aprender:

Neste encontro, você vai entender:

  1. Por que times não executam com consistência, mesmo quando há metas, reuniões e processos;
  2. Como a personalidade influencia a forma como cada pessoa recebe cobrança, autonomia e feedback;
  3. Como o líder pode adaptar sua comunicação sem perder autoridade;
  4. Como o Modelo IMA ajuda a diagnosticar falhas entre conhecimento, decisão e ambiente;
  5. Como criar autonomia real sem transformar o líder em refém da equipe.

    Diferenciais do workshop internacional.

    Este não é um treinamento teórico.

      • Você vai conhecer como empresas com operações complexas e múltiplas unidades estruturam:
      • processos agéis 
      • liderança
      • indicadores
      • governança

      E como essa estrtutura garantem  execução consistente na prática com validações internacionais.

      Sobre a abordagem

      A abordagem utilizada integra:

      • gestão e agilidade aplicada
      • estruturação de processos organizacionais
      • desenvolvimento de liderança
      • análise comportamental aplicada à tomada de decisão

      Certificação

      Ao final do workshop, você receberá:

      Certificação Internacional Recognized Certification (Canadá) e Neuro Agile Academy

      Validando sua participação e conhecimento no tema.

      Para quem é

      Este workshop é indicado para:

      Não é indicado para profissionais iniciantes ou sem atuação em liderança.

      CEOs e Diretores

      Executivos C-Level

      Heads de área

      RH estratégico

      Gestores de operações

      Líderes responsáveis por times e resultados


      Analistas e estudantes que querem crescer na carreira

      Informações do Evento

      Duração: 1h30 dia 19/05 às 19:00 horas - horário de Brasilia.
      Formato: Online ao vivo
      Certificação Internacional: Inclusa apra quem participar
      Vagas: Limitadas

      Se você quer entender por que a execução não acontece com consistência e como estruturar a liderança para resolver isso na prática, este encontro é para você.Garanta sua vaga.


      Me. Alexander Terra

      Imagem 1 da descrição do evento

      ME Alexander Terra é Diretor, professor de MBA (FGV e FIA) e Cursos Fundação Vanzolini e especialista em liderança e agilidade organizacional, com mais de 25 anos de atuação em projetos de transformação em grandes empresas.

      Doutorando em Psicologia Organizacional, mestre em Gestão, com pós-graduação em Neurociência e Terapia Comportamental, pós graduado em Liderança  e MBA em Gestão de Projetos, possui formação e certificações em agilidade, Product Management, Product Owner, Scrum Master e Agile Coaching, além de certificação em Gestão de Processos (BPM/CPO – UFRJ).

      Ao longo da sua trajetória, atuou na estruturação de operações complexas, apoiando organizações a resolver um dos principais gargalos de crescimento: a dificuldade de transformar estratégia em execução consistente.

      Sua experiência inclui projetos em grandes empresas dos setores de serviços, telecomunicações, financeiro e varejo, além de atuação em uma grande rede com múltiplas unidades, onde trabalhou diretamente na organização de processos, desenvolvimento de lideranças, criação de indicadores e estruturação de governança.

      É criador da abordagem NeuroAgile, que integra gestão, agilidade e comportamento humano aplicado à tomada de decisão, com foco em gerar alinhamento entre áreas, previsibilidade e consistência na execução.

      Seu trabalho não é centrado em treinamento, mas na estruturação real da operação — conectando liderança, processo e resultado.

      Como professor e mentor de executivos, atua na formação de líderes que precisam entregar resultado em ambientes complexos, com uma abordagem prática, direta e aplicada à realidade das empresas.


      Garanta a sua vaga!

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      Alexander terra Antunes

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