15 ago - 2026 • 08:30 > 16 ago - 2026 • 18:00
15 ago - 2026 • 08:30 > 16 ago - 2026 • 18:00
AGENDA
Data: 15 a 16/08/2026
Horário: 08:30 as 18:00
Carga Horária: 16 horas
Trainer: Mayra de Souza
Em um cenário onde os fundamentos do Management 3.0 já fazem parte da prática, o próximo passo é encarar os novos desafios da liderança contemporânea. Este conteúdo propõe uma reflexão prática sobre como liderar em ambientes onde a inteligência artificial passa a influenciar decisões, os times são cada vez mais híbridos, diversos e distribuídos, e a alta performance deixa de ser resultado de controle direto para depender fortemente de contexto, cultura e autonomia.
A abordagem convida líderes a expandirem seu repertório, desenvolvendo novas formas de tomada de decisão, gestão de pessoas e construção de ambientes adaptativos, mais alinhados à complexidade do presente (e do futuro que já começou).
A proposta inovadora está em 3 pilares:
1. Liderança Humanizada - NR1
2. AI First + People First
3. Experiência prática (foco total em simulação)
Público
Coordenadores e Gestores
Foco: evolução prática e estratégica da liderança
Conteúdo Programático:
Módulo 1 — Liderança Estratégica em um Mundo AI First
Evolução da liderança: do controle à adaptabilidade
Liderança estratégica na prática (decisão, contexto e impacto)
AI First: como a IA muda o papel do líder
Tomada de decisão ampliada por dados e tecnologia
Conectar estratégia → execução → resultado
Módulo 2 — Tipos de Liderança e o Novo Papel do Líder
Liderança situacional, servidora e adaptativa
Quando direcionar, quando desenvolver, quando delegar
O líder como facilitador (base M3.0)
A arte de perguntar e desenvolver autonomia
Módulo 3 — Lean, Agile e Management 3.0 na Prática
Lean Thinking: foco em valor e eliminação de desperdícios
Agilidade como capacidade organizacional
Reforço e evolução do M3.0 na prática
O papel do líder na melhoria contínua
Módulo 4 — Felicidade, Bem-Estar e Performance Sustentável (NR1)
Felicidade no trabalho como fator estratégico
Saúde mental e responsabilidade organizacional (NR1)
Engajamento vs. sobrecarga
Construção de ambientes saudáveis e produtivos
Módulo 5 — Times Complexos: Diversidade, Hibridismo e Cultura
Times multiculturais e geracionais
Desafios do modelo híbrido
Comunicação e confiança em ambientes distribuídos
Segurança psicológica e conflitos produtivos
Cultura de colaboração e responsabilidade
Módulo 6 — Inovação, Colaboração e AI como Acelerador
Inovação como processo contínuo
Ambientes que estimulam criatividade
Uso prático de IA no dia a dia do líder e do time
Colaboração entre humanos + tecnologia
Experimentação e aprendizado rápido
Módulo 7 — Alta Performance: Do Discurso à Prática
O que realmente define alta performance hoje
Times de alta performance vs. times sobrecarregados
Métricas modernas (valor, impacto, aprendizado)
Feedback contínuo e evolução do time
Diferencial Inovador Dinâmica central da imersão: “Simulação de Liderança em Ambiente AI First”
Durante as 16h, os participantes passam por um cenário realista:
Tomam decisões estratégicas
Lidam com conflitos de time
Trabalham com dados e inputs simulados
Utilizam IA como apoio
Ajustam estratégia em tempo real
Resultado: não é aprendizado teórico é vivência real de liderança moderna.
Entregáveis
Toolkit de liderança (frameworks + ferramentas)
Plano de ação individual
Diagnóstico de maturidade de liderança
Framework para evolução do time
Trainer
Mayra de Souza
Transformation Digital, Lean & Agile Expert, Enterprise Coach, Lean-Agile Coach, Mentora, Consultora, Palestrante, Autora, Facilitadora e Trainer Lean Inception, PBB, Design Sprint, Strategic Inception, Estruturas Libertadoras e Management 3.0, CEO do Coletivo Ação.
É Engenheira de Produção (PUCRS), Professional & Self Coaching (IBC), Professional Agile Coach (PACC) e tem especializações de Scrum Product Owner, Estruturas Libertadoras, Agile Business Owner, FMEA de processos, Auditoria, Organizações Orgânicas, Fit for Purpose, Kanban - TKP, KMP I e KMP II, PBB, Work Together Anywhere, Design Sprint e Visual Thinking.
Treinou +5800 pessoas, Facilitou +180 processos colaborativos e +80 pessoas/ +500 h Mentora e Coach. É fundadora do Coletivo AÇÃO e membro do AIB Institute. Criadora da técnica e autora do livro Strategic Inception em parceria com Andy Barbosa, promove alinhamento e planejamento estratégico colaborativo. Tem uma jornada profissional de + 20 anos de experiência em gestão de pessoas, treinamentos e reengenharia de processos, gestão de produtos e qualidade.
Certificado e Material didático
Todos os participantes receberão:
Apresentação do curso.
Certificado digital de participação.


Termo de Consentimento – LGPD
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