Se recursos fossem infinitos, nenhuma empresa teria problema. Mas, com a limitação do financeiro, empreendedores devem fazer escolhas cada vez mais inteligentes.

Criar uma startup ou inovar em uma empresa exige uma caminhada para encontrar o modelo de negócio. O que dará sustentabilidade financeira a uma startup ou empresa será o equilíbrio dinâmico entre receita, despesas e portfólio de produtos e serviços (vendas). É preciso saber o que se vende e para quem. Qual valor tem seu produto para que seus clientes tirem a carteira do bolso e passem o cartão de crédito?

Você vai desenhar um modelo de negócios nesta oficina! Para isso, te ajudaremos a ligar o modo busca. Você terá acesso a profissionais experientes que criaram negócios de sucesso em suas carreiras, com formação em grandes universidades de negócios e marketing como a FGV e a ESPM, e imersão no Vale do Silício em instituições como Stanford e IDEO.

A ferramenta que usaremos será o Canvas de negócio (BMG).  Nosso objetivo não é ensinar o Canvas, é fazer o Canvas. A ferramenta em si levaremos 10 minutos para explicar, mas é durante o processo de co-criação que a mágica acontece. A atmosfera da oficina muda e neste novo nível de consciência será possível enxergar a dinâmica desta ferramenta. Neste momento, bingo! Conseguiremos enxergar a modelagem e teremos a oportunidade de encontrar a vantagem competitiva e eficiência que buscamos.

Alessandra Petraroli e Rickey Tateyama

Realização e conteúdo: Dg´s Lab

Apoio: Health Innova HUB