Spider Project – 2026: Controles, de Marcus Possi, é uma obra técnica rara no mercado nacional ou internacional (Benchmark realizado para essa afirmação)— e justamente por isso não se dirige a iniciantes. Foi concebida para profissionais que já dominam gestão de projetos, operam ferramentas e técnicas de nível profissional e enfrentam a complexidade real de obras, contratos e empreendimentos de engenharia. Aqui, “controle” não é burocracia, relatório ou ritual administrativo: é arquitetura decisória e mecanismo de sobrevivência do projeto.

Objetivo:

O livro reposiciona o monitoramento e controle como função antecipativa, corretiva, preventiva e preditiva, integrando prazo, custo, recursos, risco e governança em um sistema único, executável e verificável. Em vez de repetir guias prescritivos, confronta criticamente CPM, EVM e abordagens tradicionais, e aprofunda temas como RCPSP, análise por volumes, produtividade real, Monte Carlo, tendências, Probabilidade de Sucesso,  e cockpit executivo, sempre com rastreabilidade e coerência técnica.

Público-alvo:

Profissionais que já dominam gestão de projetos, operam ferramentas e técnicas de nível profissional e enfrentam a complexidade real de obras, contratos e empreendimentos de engenharia.