Nesse ano de 2024, BH será a sede do evento Kanban Brazil 2024. 

Tema do evento:

Lançamento do livro "Descobrindo Kanban", de David Anderson, em português.

Programação:

• Data: 19 de setembro de 2024, de 18h30 às 21h30
• 18h00 às 18h30: Credenciamento e Coffe Break
• 18h30 às 19h00: Palestra Sponsors Arkhi e Grupo Squadra
• 19h00 às 19h30: Palestra Sponsor ArcelorMittal Sistemas
• 19h30 às 19h45: Coffee Break | Assinaturas de Livro | Networking
• 19h45 às 20h45: Palestra Principal David Anderson (palestra em inglês com tradução sequenciada para português)
• 20h45 às 21h30: Coffee Break | Assinaturas de Livro | Networking

Bônus:

• Livro físico "Descobrindo Kanban", por David Anderson, em português.
• Foto com David Anderson e Assinatura do livro durante os breaks do evento.
• Workshop Aumento de Maturidade de Projetos, Produtos e Serviços    
• Data: 21 de setembro de 2024, sábado;
• Carga Horária: 3 horas
• Horário: de 09h30 às 12h30
• Formato: Online ao vivo, porém será gravado e disponibilizado a todos em até 3 dias úteis após o Workshop
• Workshop com certificado da Arkhi

EMENTA Bônus Workshop Aumento de Maturidade de Projetos, Produtos e Serviços

• Introdução ao Modelo de Maturidade Organizacional (KMM)
  
• Visão Geral do KMM e sua importância para a evolução organizacional
• Estrutura dos Níveis de Maturidade e como eles se relacionam com a melhoria contínua
• Foco nos primeiros quatro níveis: Caos, Foco em Times, Centrado no Cliente, Ajustado ao Propósito
  
• Nível 0 - Caos: Como Progredir para o Nível 1
• Identificação de Sinais de Caos: Como reconhecer um ambiente caótico e suas consequências.
• Estabelecimento de Padrões Básicos: Implementação inicial de Kanban para criar visibilidade e organizar o trabalho.
• Construção de Disciplina e Rotina: Desenvolvendo a consistência necessária para reduzir o caos.
• Primeiros Passos em Políticas e Processos: Como documentar e seguir as primeiras políticas para estabilizar operações.
• Nível 1 - Foco em Times: Como Progredir para o Nível 2
• Cultura de Colaboração: Fomentando a autonomia e colaboração dentro dos times.
• Estabelecimento de Limites e Políticas: Como definir WIP e outras políticas para controlar o fluxo de trabalho.
• Medição e Melhoria Contínua: Uso de métricas para guiar as melhorias.
• Preparação para o Próximo Nível: Envolvendo os times em iniciativas de feedback do cliente e melhoria contínua.
• Nível 2 - Centrado no Cliente: Como Progredir para o Nível 3
• Alinhamento com as Necessidades dos Clientes: Como colocar o cliente no centro das operações e decisões.
• Refinamento do Gerenciamento de Fluxo: Otimização das práticas de Kanban para melhorar a entrega de valor.
• Desenvolvimento de Métricas de Valor: Como medir o valor entregue aos clientes e usar essas métricas para priorização.
• Alinhamento Estratégico Inicial: Começando a alinhar as operações com a estratégia de negócios mais ampla.
• Conclusão e Próximos Passos
• Autoavaliação de Maturidade: Ferramentas e técnicas para avaliar a maturidade atual da organização.
• Planejamento de Ações Concretas: Definindo planos de ação específicos para avançar ao próximo nível de maturidade.
• Manutenção da Melhoria Contínua: Estratégias para sustentar o progresso e continuar evoluindo dentro do KMM.

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Palestrantes do evento:

     DAVID ANDERSON                                  

      MARCO MENDES