Apenas 1 em cada 10 planos de JBP no Brasil chega ao fim do ciclo executado por completo.
Fonte: pesquisa JBP360, que ouviu 84 empresas de indústria e varejo.

O consenso sobre planejar junto já existe. O gargalo está depois da assinatura: o plano sai da reunião e vira PDF parado, o scorecard não tem definição comum e cada lado chega com a sua verdade, as iniciativas não têm dono, RACI nem cadência de revisão — e o plano não sobrevive ao trimestre.

Não falta intenção. Falta visão 360º.

O JBP360 Workshop são dois dias sobre essa distância.
No dia 9, treze sessões de cases apresentados por quem esteve na sala — indústria, varejo e provedores de dado no mesmo palco.
No dia 10, treinamento hands-on com a TPG para levar o método para dentro de casa.

Terceira edição do encontro que reuniu mais de 250 inscritos em 2024 e 2025, com avaliação média de 9,6 no treinamento.
Em 2026, ele passa a ser realizado dentro do JBP360, a iniciativa que une Advantage Group, Midfy e The Partnering Group.

Dia 1 · Fórum — 09/09 das 08h30 às 18h30

Cases reais apresentados pelos protagonistas: o que funcionou, o que não funcionou e o que fariam diferente.

• 13 sessões com líderes de Havaianas, GPA, Hypera, Colgate, Kenvue, RD, Tenda, Diageo, Vigor, Kelco, IQVIA e mais
• Apresentação em primeira mão da Pesquisa JBP360 e do Modelo de Maturidade JBP Brasil
• Duplas indústria + varejo contando o mesmo case dos dois lados
• Retail media, RGM conjunto, dados de sell-out e IA aplicados ao plano
• Networking com tomadores de decisão dos dois lados do balcão
• Café de boas-vindas, almoço e coffee breaks inclusos

Dia 2 · Treinamento — 10/09 das 09h00 às 17h00

Treinamento imersivo conduzido pelo time da TPG, criadora do Category Management e coautora, com a NACDS, do framework de referência de JBP. Trabalho em grupos, com ferramentas aplicadas a casos reais.

• Módulo 1 — Fundamentos: de JBP a Joint Value Creation. Os 4 componentes, os 3 níveis e as 5 fases do processo
• Módulo 2 — Shopper no centro: como Category Management, Shopper Marketing e JBP convergem em um único sistema
• Módulo 3 — Construindo o plano: metas comuns, iniciativas com dono e RACI, e um scorecard que os dois lados assinam
• Módulo 4 — Execução em cadência: governança de ciclo, sprints de 90 dias e revisão contínua
• Certificado de participação e acesso à comunidade permanente de liderança de categoria

Quem apresenta

Líderes de indústria, varejo e provedores de dado que estão construindo a prática de planejamento colaborativo no Brasil.

• Ana Fioratti · Advantage Group
• Andrea “Duda” Josefic · Colgate
• Bernardo Sanches · Vigor
• Caio Carvalho · The Partnering Group
• Elisa Vasconcelos · Diageo
• Guilherme Auger · Midfy
• Jefferson Basílio · Havaianas
• Julio Gomes · The Partnering Group
• Lucas Reis · Bora Brasil (Lola / Skala)
• Lucas Vieira · Kelco
• Marcela Mory · Kenvue + RD
• Murilo Aguila · Hypera
• Paulo Sergio Mariano · GPA
• Rafael Carnevali · Tenda
• Ulysses Danté · IQVIA

Para quem é

• Indústria — diretores e gerentes de Vendas, Trade Marketing, Key Account, Gestão de Categorias, RGM e Shopper Marketing que constroem e negociam planos conjuntos com clientes estratégicos
• Varejo — diretores e gerentes Comerciais, de Categoria, de Compras e de Retail Media que querem sair da negociação anual para um sistema de crescimento contínuo
• Dado e tecnologia — provedores de dados, inteligência de mercado, agências e plataformas que sustentam a decisão conjunta

O que você leva

• Sua posição no Modelo de Maturidade JBP Brasil em relação às 84 empresas da pesquisa — dado, método e tecnologia avaliados separadamente
• O framework completo de JVC com os modelos aplicáveis ao seu contexto
• Um plano conjunto construído por você no Dia 2: metas comuns, iniciativas com dono e RACI, scorecard único
• Acesso à comunidade permanente de liderança de categoria, com encontros ao longo do ano sob regra de confidencialidade

Onde

FIA Business School
Av. Dra. Ruth Cardoso, 7.221 · Pinheiros · São Paulo/SP
Orientações de acesso e estacionamento são enviadas por e-mail aos inscritos.

Quem realiza

• Advantage Group — conecta fornecedores e varejistas pelo feedback estruturado. Presente em mais de 40 países, com 53 mil profissionais ouvidos globalmente;
• Midfy — empresa de Governança e Execução de JBP no Brasil. Mantém o plano vivo do planejamento ao resultado, com especialistas, método e tecnologia;
• The Partnering Group — consultoria internacional de estratégia e gestão. Criadora do Category Management e coautora, com a NACDS, do framework de referência de JBP. Mais de 30 anos em varejo e bens de consumo.

Perguntas frequentes

Preciso fazer os dois dias?

Não. Os ingressos são independentes: só o Dia 1 (cases), só o Dia 2 (treinamento) ou os dois. A maioria dos participantes das edições anteriores fez os dois.

O treinamento do Dia 2 exige conhecimento prévio de JBP?

Não. O módulo de fundamentos nivela a turma antes de avançar. Quem já é experiente extrai mais valor dos módulos 3 e 4, de construção de plano e execução em cadência.

Posso inscrever meu time?

Sim, e recomendamos. O Dia 2 trabalha em grupos, e times que vêm juntos constroem um plano aplicável ao próprio negócio. A partir de 5 participantes há condição especial.

Indústria e varejo ficam na mesma sala?

Sim, e esse é o ponto. Várias sessões do Dia 1 são apresentadas por duplas indústria + varejo contando o mesmo case dos dois lados.

Emitem nota fiscal e certificado?

Sim. Nota fiscal no ato da inscrição, para pessoa física ou jurídica, e certificado de participação com a carga horária correspondente ao ingresso adquirido.

Quem entra agora, define o padrão.

Dúvidas sobre inscrições de grupo, patrocínio ou imprensa: [email protected] · jbp360.com.br