De 04 de novembro de 2021, às 18h30; até 09 de novembro de 2021, às 20h30.
Objetivo: Esse programa tem
como objetivo proporcionar aos alunos o
conhecimento introdutório à jornada Lean Seis Sigma. O curso alinha a parte
teórica envolvendo conceitos essenciais sobre a filosofia Lean e a metodologia
Seis Sigma, como também aborda importantes ferramentas ao longo do
desenvolvimento da Metodologia DMAIC: definir, medir, analisar, melhorar e
controlar. O curso conta com aulas expositivas, debates, exercícios,
apresentação e resolução de casos reais
apresentar
conceitos e ferramentas da produção enxuta e da metodologia Seis Sigma. Este
curso visa qualificar o aluno para iniciar a carreira na melhoria contínua e
para executar projetos nos processos de sua área.
Descrição: Baseando-se nos princípios básicos da Produção Enxuta
e da metodologia Seis Sigma, este curso proporcionar aos alunos o conhecimento
introdutório à jornada Lean Seis Sigma. O curso alinha a parte teórica envolvendo
conceitos essenciais sobre a filosofia Lean e a metodologia Seis Sigma, como
também aborda importantes ferramentas ao longo do desenvolvimento da
Metodologia DMAIC: definir, medir, analisar, melhorar e controlar. O curso
conta com aulas expositivas, debates, exercícios, apresentação e resolução de
casos reais
Público Alvo: diretores, gerentes, supervisores e coordenadores de
empresas industriais, comerciais ou de serviços, analistas, programadores de
produção, gestores de estoques e materiais, líderes de produção e operadores de
fábricas, professores, consultores e estudantes.
INFORMAÇÕES
IMPORTANTES:
Inscrições: até 3 de novembro.
Realização: aulas nos dias 4, 5, 8 e 9 de
novembro.
Horários: 18h30min às 20h30min.
Local: on-line – à distância.
Requisitos:
-Utilização do
aplicativo Zoom, que será disponibilizado para as aulas.
Instrutores
Patrick
Ferreira
Especialista Eng.
Patrick Ferreira da Silva: consultor e pesquisador. Mestrando em Engenharia de
Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e pesquisador no Centro
de Estudos em Gestão de Operações de Sistemas Complexos (CEGOSC/PPGEP/UFRGS)
com pesquisas dedicadas à área de Lean aplicado à Gestão de Fluxos e Logística
Interna em serviços de Saúde. É especialista em Qualidade e Produtividade
Industrial (UniFOA). Tem formação em Engenharia de Produção pela Universidade
Federal Fluminense e possui formação complementar em gestão de processos em
saúde, gestão do fluxo do paciente e Lean Seis Sigma para saúde pelo Centro de
Pesquisa do Hospital Insraelita Albert Einstein. Possui ainda cursos em gestão
de riscos pela Universidade Federal Fluminense e de green e black belt em Lean
Seis Sigma pela Voitto.
Claudia
Guerra
Claudia Guerra
Disconzi é formada em Engenharia de Produção e mestre em Administração. É
especialista em ergonomia e engenharia de segurança. Possui experiência atuando
com saúde e segurança na iniciativa privada. Atualmente, faz doutorado em
Engenharia de Produção no PPGEP/UFRGS, pesquisando sobre Engenharia de
Resiliência e Produção Enxuta.
https://www.linkedin.com/in/claudia-guerra-disconzi-463065161/
Programa:
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Dia 1 – Introdução e Conceitos básicos |
Conceitos Lean; Lean
Thinking; Conceito de valor e os desperdícios; Lean nos processos produtivos
e serviços; Estabilidade Básica; 5S; Padronização de processos; Takt Time;
Tempo de Ciclo; Balanceamento de Operações. |
|
Dia 2 - Conceitos Lean Seis Sigma e Metodologia
DMAIC: Definir e Medir |
Interface entre o Lean
e Seis Sigma; Benefícios do uso; Tipos de profissionais Lean Seis Sigma;
Etapas de planejamento e implementação de projetos Lean Seis – Sigma; Project
Charter; Escopo do projeto; SIPOC. Mapeamento dos Processos; Matriz de Causa
e Efeito; Conceitos básicos de estatística |
|
Dia 3 - Metodologia DMAIC: analisar e melhorar |
5 Porquês; Sistema
Puxado x Sistema Empurrado; Diagrama de Causa e Efeito; Análise Gráfica;
PFMEA; Plano de Ação. |
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Dia 4 -Metodologia DMAIC: Controlar
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Padronização,
treinamento e auditorias; Cartas de controle; Controle dos resultados e KPIs. |
Investimento:
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Inscrição antecipada (até 20/10) |
Valor |
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Individual |
R$ 249,90 |
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Grupo (mínimo 3 pessoas) |
R$ 189,90 / pessoa |
|
Estudantes de Graduação |
R$ 124,90 |
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Inscrição regular (após 20/10) |
Valor |
|
Individual |
R$ 319,90 |
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Grupo (mínimo 3 pessoas) |
R$ 239,90 / pessoa |
|
Estudantes de Graduação |
R$ 159,90 |
Será disponibilizado certificado digital
idêntico ao impresso equivalente à 8h de curso.
Caso tenha alguma dúvida ou queira fazer a inscrição por meio de
pessoa jurídica, entre em contato
pelo endereço: [email protected]
Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesEste evento tem a comodidade e a praticidade de uma transmissão online com a melhor experiência garantida pela Sympla.
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Prepare-se! Para participar é necessário ter o Zoom instalado.
Centro de Estudos em Gestão de Operações de Sistemas Complexos (CEGOSC)
O CEGOSC é um grupo de pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) que desenvolve novos métodos para a gestão de operações em sistemas complexos. Atualmente, o dinamismo ambiental e o número de variáveis presentes na gestão de operações apresentam-se como um grande desafio para os gestores, pois os sistemas produtivos estão cada vez mais interligados e dependentes de outros sistemas. Com isso, a incerteza na tomada de decisão demanda que estes sistemas sejam resilientes para lidar com a complexidade organizacional. Percebe-se, no entanto, que os métodos tradicionais de gestão de operações possuem limitações para abranger o nível de complexidade frequentemente encontrado nos sistemas Hospitalares, indústrias petroquímicas, e na aviação, por exemplo. A partir desta lacuna teórico-prática, as ações do CEGOSC visam desenvolver e testar ferramentas mais adequadas à estes contextos.
Os dados sensíveis são criptografados e não serão salvos em nossos servidores.

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