Transforme os resultados do seu time comercial através de metodologia, processos e ferramentas!

Muitos treinamentos ensinam técnicas de vendas, mas poucos mostram como gerenciar um setor comercial de forma estratégica.

Afinal, como montar um time que vende mais e com previsibilidade? Como estruturar um pipeline comercial eficiente? Como contratar e treinar vendedores certos? Como definir metas realistas, cobrar resultados e garantir o crescimento sustentável da sua equipe?

O Problema: Times comerciais desalinhados e sem processos

1. Vendedores bons que não batem meta porque não têm um processo estruturado.
2. Equipes que dependem de descontos para vender, reduzindo margem e lucratividade.
3. Falta de previsibilidade – Você não sabe quantas vendas vão entrar no mês seguinte.
4. Gestores sobrecarregados, que fazem tudo na operação e não conseguem escalar.

A boa notícia? Tudo isso pode ser resolvido com processos e uma boa gestão comercial.

Na Imersão Wise Makers - Gestão & Processos em Vendas, você aprenderá a estruturar um setor comercial de forma estratégica e previsível, desde a contratação do time até a rotina de gestão de alta performance.

O que você vai aprender?

Nessa imersão 100% prática, você sairá com um plano de ação estruturado para aplicar no seu negócio.

Fase 1 - Construindo seu Processo Comercial
Como estruturar seu pipeline de vendas para aumentar previsibilidade.
Definição de funções e responsabilidades dentro do time comercial.

Fase 2 - Montando o Time Certo
Como posicionar cada vendedor na função correta e maximizar o desempenho.
O papel do gestor na liderança comercial eficiente.

Fase 3 - Contratação e Onboarding de Vendedores
Como atrair e selecionar vendedores certos para seu modelo de negócio.
Processo de onboarding e treinamento comercial para alta performance desde o primeiro mês.

Fase 4 - Gestão, Rotina e Métricas Comerciais
Como definir indicadores de desempenho (KPIs) e medir a performance do time.
Estruturando uma rotina comercial eficiente, com reuniões e acompanhamentos estratégicos.

Fase 5 - Metas, Bonificação e Cobrança Inteligente
Como definir metas alcançáveis e motivadoras.
Modelos de comissionamento e bonificação para impulsionar resultados.

Fase 6 - Ferramentas para Monitoramento do Comercial
Quais softwares e sistemas utilizar para acompanhar performance.
Como aplicar CRM, dashboards e relatórios para um setor comercial mais organizado.

Fase 7 - Plano de Ação: Da Gestão à Execução
Como implementar tudo no seu negócio e gerar resultados reais.
Checklist para estruturar um time de vendas previsível e escalável.

Para quem é essa Imersão?

• Empresários que querem estruturar e escalar seu setor comercial.
• Diretores e gestores comerciais que precisam melhorar a performance do time.
• Empresas que têm bons vendedores, mas não conseguem atingir metas.
• Negócios que dependem de descontos para vender e precisam melhorar suas margens.

Ingressos e Benefícios

Primeiro lote: R$ 297,00
VIP (Ingresso + 2h de consultoria exclusiva): R$ 1.497,00

Edição 100% presencial – Conteúdo prático com aplicação imediata.
Networking com outros gestores e empresários que enfrentam desafios similares.
Acesso a materiais e ferramentas para estruturar seu setor comercial.

Vagas limitadas! Essa imersão é para quem realmente quer transformar sua gestão comercial e gerar resultados previsíveis.

Inscreva-se agora e leve sua gestão comercial para o próximo nível!