IMERSÃO TEMPORADA SC 360

Estratégia para hotéis que vão mais longe.

27 de outubro de 2026 | Das 8h30 às 18h30

Evento presencial — Hotel Marambaia | Balneário Camboriú/SC

A temporada começa antes. O seu planejamento também precisa começar.

Você já sabe qual resultado quer alcançar na próxima temporada?

Mais do que definir uma meta de ocupação, é preciso decidir quanto cobrar, como gerar demanda, como transformar contatos em reservas e como preparar a equipe para entregar a experiência prometida.

Na rotina da hotelaria, essas decisões acabam disputando espaço com as urgências da operação. Os dias passam, a temporada se aproxima e o planejamento fica para depois.

A Imersão Temporada SC 360 foi criada para você dedicar um dia à construção do planejamento comercial e operacional do seu hotel para a temporada 2026/2027.

Um encontro para olhar os números, identificar oportunidades, definir prioridades e organizar a execução dos próximos 90 a 120 dias.

Porque hotel cheio, sozinho, não garante lucro.

COMO FUNCIONA A IMERSÃO

A metodologia combina 30% de conteúdo e 70% de construção prática orientada.

Durante o encontro, você vai trabalhar a realidade do seu empreendimento e registrar as decisões em um playbook: um material de trabalho que reúne diagnóstico, metas, estratégias e plano de ação.

Antes do evento, um formulário ajudará a mapear os desafios, os canais de venda, as ferramentas e os indicadores disponíveis no seu hotel. Essas informações orientarão os exercícios e as discussões.

Ao longo do dia, cada etapa contribuirá para responder a uma pergunta essencial:

O que o seu hotel precisa fazer agora para chegar mais preparado à temporada?

O QUE VOCÊ VAI TRABALHAR

Diagnóstico e metas

Identificar gargalos, reconhecer oportunidades e definir os resultados que devem orientar suas decisões.

Receita e precificação

Conectar tarifas, ocupação, diária média e receita para construir diretrizes comerciais para a temporada.

Marketing e geração de demanda

Definir públicos prioritários, canais de divulgação e um calendário de ações alinhado às metas do hotel.

Atendimento e vendas

Estruturar o atendimento, trabalhar objeções e organizar o acompanhamento dos contatos que ainda não se transformaram em reservas.

Inteligência artificial e automação

Compreender aplicações práticas para a hotelaria e avaliar quais soluções fazem sentido para a realidade do seu empreendimento.

Operação e experiência do hóspede

Identificar processos e necessidades de preparação da equipe para sustentar a experiência que o hotel vende.

Execução e acompanhamento

Transformar as decisões em ações com responsáveis, prazos e indicadores.

COM O QUE VOCÊ VAI SAIR

Durante a imersão, você vai construir um plano inicial de execução para os próximos 90 a 120 dias, incluindo:

• Diagnóstico dos principais desafios do seu empreendimento.
• Metas para a temporada.
• Calendário de ações comerciais e de marketing.
• Diretrizes para atendimento e acompanhamento de oportunidades.
• Prioridades de preparação da operação.
• Cinco ações prioritárias com responsáveis, prazos e indicadores.
• Marcos de acompanhamento para 30, 60, 90 e 120 dias.

Você volta para o hotel com decisões registradas e próximos passos definidos.

PARA QUEM É A TEMPORADA SC 360?

Para proprietários de hotéis e pousadas, diretores, gerentes gerais e profissionais responsáveis pelas áreas comercial, marketing, reservas e operação.

É especialmente indicada para quem deseja organizar a preparação da temporada, conectar as áreas do empreendimento e conduzir a equipe com mais clareza.

Quando possível, participe com outro profissional do seu hotel. Construir o plano em conjunto facilita o alinhamento das decisões e a execução depois do encontro.

O QUE ESTÁ INCLUSO

• Participação no dia de imersão presencial.
• Formulário de diagnóstico pré-evento.
• Conteúdo e exercícios de construção orientada.
• Playbook para registrar as decisões e estruturar o plano do hotel.
• Troca de experiências e networking com profissionais da hotelaria.
• Coffe break
• Networking
• Café e água durante o evento
• Material de apoio impresso
• Planilhas gestão

QUEM CONDUZ

A imersão será conduzida por Danisa Virmond Schürmann, consultora hoteleira, mentora de negócios e cofundadora da Schürmann Consult.

Sua trajetória reúne atuação na recepção, em gerências gerais e na direção comercial, além de experiência em gestão de pessoas, processos e operações no Brasil e na Itália.

Com formação em Nutrição e especializações em gestão de negócios, hotelaria, administração estratégica e psicologia organizacional, Danisa conecta a realidade da operação às decisões que orientam o desenvolvimento dos empreendimentos.

Seu trabalho segue o método Consciência • Estrutura • Execução: compreender o cenário, organizar o caminho e colocar as decisões em prática.

Na Temporada SC 360, ela conduzirá os participantes na construção de um planejamento conectado à realidade de cada hotel.

LOCAL

Hotel Marambaia
Avenida Atlântica, 300 - Centro, Balneário Camboriú - SC

 SUA PRÓXIMA TEMPORADA COMEÇA NAS DECISÕES DE AGORA.

Importante: hospedagem não está inclusa no valor da inscrição.

Reserve sua inscrição e venha construir o plano do seu hotel para a temporada 2026/2027.

 PARCEIROS FORNECEDORES

Desbravador - Gestão Hoteleira

Realgems - amenities profissionais para Hotéis, Pousadas e Airbnb

SOBRE A SCHÜRMANN CONSULT

A Schürmann Consult atua no desenvolvimento de empreendimentos hoteleiros, conectando estratégia, pessoas, processos e resultados.

Cofundada por Danisa Virmond Schürmann, a consultoria parte da realidade de cada negócio para identificar desafios, estruturar planos e apoiar sua execução.

Nosso método — Consciência • Estrutura • Execução — orienta consultorias, mentorias e treinamentos para proprietários, gestores e equipes da hotelaria.

A Imersão Temporada SC 360 nasce desse propósito: reunir profissionais do setor para transformar os desafios da temporada em decisões e ações práticas.