"Não é sobre saber tudo de IA. É sobre saber exatamente onde ela entra na sua empresa — e onde ela não deveria estar."

Você vai aprender a tomar decisões estratégicas com IA — sem precisar virar técnico, nem refém de fornecedores.

Serão 8 Semanas de treinamento de 04/08 a 22/09

OPEN CLASS: Aula Magna Aberta

GRADE PROGRAMÁTICA:

Semana Bônus (1 e 2 ) – Cultura: O Território Invisível onde a IA Vai Atuar

Objetivo: Fornecer aos executivos uma lente simbólica e prática sobre como a cultura influencia — e é influenciada — pela IA.

Tópicos:

1. Cultura como tecnologia invisível
2. Diagnóstico express: sua cultura sustenta inovação ou finge bem?
3. O PowerPoint que digitaliza o passado (não o futuro)
4. Tipos de cultura organizacional e sua relação com IA (modelo inspirado em Laloux)
5. O papel da liderança na tradução cultural da IA

Ferramenta replicável:
Canvas de Maturidade Cultural para Adoção de IA (cruzando: Confiança, Autonomia, Aprendizagem e Coragem Estrutural)

Link da videochamada 04/08 e 11/08 - Acesso Público:

https://meet.google.com/trq-tpdw-diu

Semana 3 – IA sem Fachada: O que é, o que parece ser e o que muda de verdade

• Diagnóstico simbólico: O que líderes pensam que sabem sobre IA (e o que não sabem que já está decidindo por eles)
• Tipos de IA (narrow, generativa, simbólica)
• Diferenciar hype vs. aplicação real
• Mapa mental: Onde a IA entra no negócio (Marketing, RH, Logística, Produto)

Ferramenta replicável: Radar de Maturidade Estratégica em IA (modelo adaptado MIT)

Semana 4 – Machine Learning para Decisões Estratégicas

• Casos reais: IA que prevê, aprende e recomenda — e quando isso pode dar errado
• Como avaliar se sua empresa pode (ou deve) usar ML
• Impacto de dados enviesados na cultura e nas decisões

Ferramenta replicável: Checklist de viabilidade estratégica de ML para PMEs e grandes empresas

Semana 5 – NLP: A inteligência que escuta, entende e responde

• Aplicações práticas: análise de sentimento, bots, transcrição inteligente, relatórios automatizados
• Como isso transforma marketing, jurídico, atendimento e vendas

Atividade prática: Diagnóstico de maturidade de linguagem da empresa (NLP readiness map)

Semana 6 – Robótica e Automatização: Muito além do chão de fábrica

• IA em automação física e digital
• Aplicações em logística, supply chain, atendimento e RPA
• Quando automatizar é risco — e quando é libertação

Estudo de caso: Robôs e RPA em empresas de médio porte no Brasil

Semana 7 – IA, Ética e Governança: Onde termina o algoritmo e começa a liderança

• Como a IA reforça padrões tóxicos sem supervisão ética
• Responsabilidade do líder: algoritmos e decisões humanas
• O que é IA explicável? E quando ela se torna invisivelmente perigosa?

Ferramenta replicável: Código de conduta ética para uso de IA em ambientes corporativos

Semana 8 – Construindo seu Roadmap de IA Estratégica

• Framework autoral SERPA para IA aplicada (baseado em MIT + Cultura)
• Como criar um plano viável de IA para pequenas, médias e grandes empresas
• Pitch de projeto: cada participante apresenta uma ideia prática de uso de IA

Entregável final: Apresentação estruturada de projeto com retorno prático

“Sua Cultura Está Pronta para uma IA Real — ou Vai Treinar um Robô Tóxico sem Perceber?”

BÔNUS E DIFERENCIAIS:

• Mentoria coletiva (1h extra na semana 3 e 6)
• Template de Diagnóstico de Prontidão Organizacional
• Certificado com Selo de Inteligência Aplicada
• Grupo fechado para networking executivo
• Sugestão: Livro “Cultura Sem Correntes” como brinde VIP para os 10 primeiros inscritos