De 06 de novembro de 2026, às 18h00; até 07 de novembro de 2026, às 19h00.
De 06 de novembro de 2026, às 18h00; até 07 de novembro de 2026, às 19h00.
Uma imersão presencial de dois dias criada para médicos, gestores, empresários e donos de clínicas que desejam transformar gestão em resultado.
Durante a imersão, você terá acesso a conteúdos práticos e estratégicos sobre gestão, finanças, marketing, comercial, experiência do paciente, tecnologia, inteligência artificial, posicionamento, saúde suplementar, liderança e performance.
O Gestão Eficiente é para você que:
• É médico e também administra uma clínica ou consultório
• É proprietário ou gestor de uma clínica
• Deseja aumentar faturamento e lucratividade
• Precisa estruturar processos e equipes
• Quer melhorar a gestão financeira
• Busca atrair e converter mais pacientes
• Deseja fortalecer seu posicionamento e autoridade
• Quer utilizar tecnologia e inteligência artificial na gestão
• Busca melhorar a experiência e fidelização dos pacientes
• Quer tomar decisões com mais segurança e baseadas em indicadores
18:00 – 18:30 | Credenciamento e Networking
18:30 – 18:40 | Abertura Oficial
Esdras Barboza – E2R Consultoria
Tema: Gestão Eficiente: O Ecossistema de Gestão, Estratégia e Performance para Clínicas
Apresentação do ecossistema Gestão Eficiente, propósito da imersão e principais desafios enfrentados por médicos e gestores de clínicas.
18:40 – 19:10 | Apresentação dos Patrocinadores
Momento destinado à apresentação dos patrocinadores e parceiros do evento.
19:10 – 20:30 | Augusto Morais – Grupo Vorp
Tema: Como Escalar os Resultados do Seu Consultório
Conteúdo:
• Como transformar um consultório em uma operação escalável
• Os pilares do crescimento empresarial
• Marketing, vendas e gestão integrados
• Aquisição de novos pacientes
• Posicionamento e diferenciação
• Previsibilidade de receita
• Processos e operações para suportar o crescimento
• Como reduzir a dependência do médico na operação
• Performance e rentabilidade
• Estratégias de crescimento e escala
20:30 – 22:00 | Esdras Barboza – E2R Consultoria
Tema: Faturamento Não é Lucro: Como Transformar Crescimento em Resultado
Conteúdo:
• Diferença entre faturamento, lucro e geração de caixa
• Custos que comprometem a rentabilidade
• CMV, pessoas, impostos, pró-labore e despesas operacionais
• Margem de contribuição e ponto de equilíbrio
• Indicadores financeiros essenciais
• Identificação de vazamentos financeiros
• Precificação e rentabilidade dos procedimentos
• Decisões financeiras baseadas em dados
• Estratégias para transformar crescimento em lucro
08:00 – 08:10 | Networking
08:10 – 08:40 | Patrícia Pinheiro
Tema: Além da Consulta: como transformar excelência médica em valor percebido.
Conteúdo:
• A diferença entre excelência médica e valor percebido
• A jornada do paciente antes, durante e depois da consulta
• Como transformar atendimento em experiência
• Comunicação e relacionamento como diferenciais competitivos
• O papel da equipe na percepção de valor
• Experiência alinhada ao posicionamento da clínica
• Pequenos detalhes que aumentam a percepção de qualidade
• Pós-consulta, relacionamento e fidelização
• Experiência como geradora de indicação e reputação
• Estratégias para transformar excelência médica em valor percebido
08:40 – 09:10 | Eduarda Souza – Medsafe
Tema: Gestão de Riscos Jurídicos na Saúde: Como Proteger Clínicas e Médicos em um Mercado Cada Vez Mais Exigente
Conteúdo:
• Gestão de riscos jurídicos
• Direitos do paciente
• Responsabilidade civil médica
• Publicidade médica e limites éticos
• Contratos e segurança jurídica
• Prevenção de riscos
• Compliance na saúde
• Tendências jurídicas para o setor
09:10 – 10:20 | Esdras Barboza – E2R Consultoria
Tema: O Novo Mercado da Saúde: Como Clínicas e Médicos Precisam Estruturar sua Gestão para Crescer
Conteúdo:
• Mudanças no mercado da saúde
• Crescimento da concorrência médica
• Gestão profissional para clínicas
• Processos, equipes e indicadores
• Estratégia e organização financeira
• Decisões baseadas em dados
• Principais erros de gestão
• Tendências do setor para 2027
• Estruturação da clínica para crescimento
• Gestão integrada de estratégia, processos, pessoas e resultados
10:20 – 10:40 | Coffee Break e Networking
10:40 – 11:20 | Ramom Pessoa – R7 Treinamentos
Tema: Inteligência Comercial na Saúde: Como Estruturar um Processo que Aumenta Conversão e Crescimento
Conteúdo:
• Estruturação comercial para clínicas
• Conversão e acompanhamento de leads
• Inteligência comercial aplicada à saúde
• Indicadores comerciais
• Estratégias de crescimento
• Redução de perdas comerciais
• Atendimento com foco em resultado
• Gestão comercial estratégica
11:20 – 12:00 | Dra. Juliana Moreira – Oto Kora e Lim Consultórios
Tema: Jornada do Paciente na Prática: Como Encantar, Fidelizar e Gerar Mais Indicações
Conteúdo:
• Experiência do paciente
• Fidelização e recorrência
• Atendimento e percepção de valor
• Conversão de consultas e procedimentos
• Pontos de contato da jornada
• Estratégias de encantamento
• Experiência como diferencial competitivo
• Ferramentas práticas para clínicas
12:00 – 13:30 | Almoço e Networking
13:30 – 14:10 | Dr. Diogo Rolim – Qorpo e CEO da iDun
Tema: Inteligência Artificial na Saúde: Como Utilizar Tecnologia para Ganhar Escala, Eficiência e Melhorar Resultados
Conteúdo:
• Cenário atual da IA na saúde
• Aplicações práticas da inteligência artificial
• Automação e produtividade
• IA no atendimento e relacionamento
• Gestão de dados e eficiência operacional
• Ferramentas tecnológicas para clínicas
• Inovação no mercado da saúde
• Tendências futuras da tecnologia médica
14:10 – 14:50 | Adriana Queiroz – Wert Consultoria
Tema: Reforma Tributária na Saúde: O Que Muda para Médicos e Clínicas
Conteúdo:
• Impactos da reforma tributária
• Mudanças para médicos e clínicas
• Planejamento tributário estratégico
• Regimes tributários na saúde
• Gestão tributária
• Redução de riscos fiscais
• Cenário tributário futuro
14:50 – 15:30 | Dr. Valderi Vieira – Complexo SC Stetic Class
Tema: Posicionamento Médico de Alto Valor: Como se Diferenciar em um Mercado Cada Vez Mais Competitivo
Conteúdo:
• Construção de autoridade médica
• Posicionamento estratégico
• Marca pessoal na medicina
• Diferenciação além do preço
• Experiência e percepção de valor
• Clínicas premium e crescimento
• Comunicação estratégica
• Fortalecimento de reputação
15:30 – 16:10 | Dr. Flávio Ibiapina – Unimed Fortaleza
Tema: O Futuro da Saúde Suplementar: Tendências, Desafios e Oportunidades para Clínicas e Hospitais
Conteúdo:
• Cenário atual da saúde suplementar
• Transformações no setor da saúde
• Relação entre operadoras, clínicas e hospitais
• Gestão financeira na saúde
• Novos modelos assistenciais
• Gestão e eficiência operacional
• Oportunidades para clínicas e hospitais
• Tendências do futuro da saúde suplementar
16:10 – 16:40 | Coffee Break e Networking
16:40 – 17:20 | Cleane Fontenele – ACEV
Tema: Como Transformar Sua Presença Digital em uma Máquina de Atrair Pacientes
Conteúdo:
• Autoridade no digital
• Estratégias de Instagram e Google
• Posicionamento médico
• Produção de conteúdo estratégico
• Percepção de valor
• Conversão de seguidores em consultas
• Diferenciação digital
• Marketing médico na prática
17:20 – 18:00 | Tiago Alcantara – Grupo Glay
Tema: Não existe atalho: Por que médicos excelentes não prosperam
Conteúdo:
• Os principais sabotadores dos médicos
• Por que bons médicos nem sempre constroem negócios prósperos
• Principais erros na construção de uma carreira
• Gestão, estratégia e visão empresarial na medicina
• O impacto da falta de direção
• Construção de valor e posicionamento profissional
• Crescimento na saúde
• Como transformar excelência profissional em prosperidade
18:00 – 18:35 | Diagnóstico 360 para Clínicas + Plano de Ação Estratégico
Esdras Barboza – E2R Consultoria
Momento prático e interativo de fechamento dos conteúdos, com análise estratégica das clínicas participantes, identificação de oportunidades de melhoria e direcionamentos práticos para crescimento.
18:35 – 19:00 | Encerramento Oficial e Networking Premium
• Considerações finais
• Agradecimentos aos palestrantes
• Agradecimentos aos patrocinadores e parceiros
• Networking estratégico
• Fotos oficiais
• Conexões de negócios
O Gestão Eficiente foi pensado para proporcionar uma visão completa da gestão de clínicas, conectando estratégia, finanças, pessoas, processos, marketing, comercial, experiência, tecnologia e performance.
Mais do que assistir a palestras, você terá contato com diferentes perspectivas de profissionais que atuam diretamente no mercado da saúde.
Do planejamento à execução.
Da gestão à performance.
Da excelência médica ao resultado empresarial.
MRH – Rua Professor Jacinto Botelho, 1600
Fortaleza – Ceará
06 e 07 de Novembro de 2026
Mestre em Engenharia de Produção, especialista em Finanças Corporativas e Controladoria pela FGV, Gestão de Projetos na Europa, certificado Black Belt Lean Seis Sigma e CEO da E2R Consultoria. Há mais de 10 anos desenvolve projetos de gestão estratégica para clínicas e consultórios em todo o Brasil.
Instagram: @esdras_barboza
CEO do Grupo Vorp, com atuação em estratégias de crescimento, marketing, vendas e desenvolvimento empresarial. Atua na aceleração de empresas e na construção de estratégias para expansão de resultados.
Instagram: @augustomoraism
Neurocientista, estrategista, palestrante e mentora de médicos e donos de clínicas, com 27 anos de atuação no segmento da saúde. Possui ampla experiência em comunicação, desenvolvimento humano, estratégia e comportamento, atuando na construção de experiências, posicionamento e percepção de valor. Ao longo de sua trajetória, desenvolve e orienta médicos e gestores na transformação da excelência profissional em valor percebido, relacionamento e resultados.
Instagram: @patriciap_pinheiro
Advogada, empresária e diretora da Medsafe Consultoria. Possui mais de 20 anos de experiência em defesa médica, direito empresarial e direito trabalhista, com atuação estratégica na prevenção de riscos e proteção jurídica de profissionais da saúde.
Instagram: @medsafe.consultoria | @eduardasouzaadv
CEO e fundador da R7 Treinamentos, criador da metodologia de Inteligência Comercial. Já impactou mais de 5.000 empresas, treinou mais de 100 mil alunos no Brasil e exterior e mentorou mais de 408 empresas individualmente. Cofundador das startups Bonux e Simplifica e autor do best-seller Sim, Sou Vendedor.
Instagram: @ramon.pessoa
Médica otorrinolaringologista, ex-diretora financeira do Hospital Otoclínica e ex-diretora administrativa da Otolab. Especialista em Gestão de Negócios e Gestão em Saúde pela FGV, com formação em Gestão Financeira e Customer Experience. Idealizadora da Lim Consultórios Inteligentes.
Instagram: @jumoreira
Médico com Mestrado em Ciências do Esporte e Atividade Física, Especialização em Medicina do Esporte e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. Atualmente é CEO da empresa de tecnologia para saúde iDun.
Instagram: @diogorolim
Contadora e administradora com MBA em Finanças pela Coppead. Conselheira do CRC-CE e especialista em Reforma Tributária pela Faculdade Brasileira de Tributação. Sócia da Wert Consultoria há 24 anos.
Instagram: @adrianaqueiroz1305 | @wertconsultoria
Cirurgião plástico, pós-graduado em Gestão de Empresas pela FGV e sócio proprietário do Complexo SC. Atua com foco em posicionamento médico, gestão e crescimento de clínicas premium.
Instagram: @drvalderivieiraplastica | @complexosc
Médico ginecologista-obstetra, mestre e doutor em Saúde Coletiva. Atualmente é presidente da Unimed Fortaleza para o quadriênio 2026–2030, com ampla experiência em gestão hospitalar, cooperativismo e liderança em saúde.
Instagram: @flavioibiapina
Cirurgião Plástico, fundador do Grupo CLAY, conselheiro de carreiras médicas e especialista em negócios em saúde e sustentabilidade.
Instagram: @drtiagoalcantara
Empresária, apresentadora e estrategista digital, CEO da ACEV — Assessoria de Conteúdo, Estratégia e Vendas. Atua há mais de 17 anos em comunicação, posicionamento de marca, marketing e vendas estratégicas. Também é palestrante, mentora e autora do livro Método CEV – Conteúdo | Estratégia | Vendas.
Instagram: @metodocev
E2R Consultoria
Transformando clínicas em negócios através da gestão, estratégia e performance.
Informações: (85) 99828-2993
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
Saiba mais sobre o cancelamentoVocê poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.
Saiba como editar participantesRua Professor Jacinto Botelho, 1600
Fortaleza, CE
Esdras Jorge Santos Barboza
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