02 mar - 2018 • 08:30 > 02 mar - 2018 • 17:30
02 mar - 2018 • 08:30 > 02 mar - 2018 • 17:30
Por que participar
Não há inovação
sem conhecimento qualificado, e todo processo de inovação por sua vez gera
novos conhecimentos. Na corrida pela inovação, muitas oportunidades são
perdidas porque a maioria das empresas e organizações ignoram essa questão.
Os principais
problemas gerados são: projetos inovadores que falham por não contar com os
conhecimentos adequados; perda de profissionais com conhecimento técnico
altamente qualificado que deixam a organização ou que atuam em outras
instituições; conhecimentos altamente valiosos gerados em um projeto que não
são devidamente aproveitados em outros projetos; projetos de inovação bem
sucedidos que não contribuem para o aprimoramento das práticas de gestão de
inovação; projetos de pesquisa e desenvolvimento que não contam com adequada
transferência tecnológica ou de conhecimentos. Em resumo, desperdício de recursos
e de oportunidades.
Esta oficina
propõe formas de superar esses desafios aplicando as melhores práticas de
gestão do conhecimento aos processos de gestão da inovação, e assim proporcionando
grandes saltos de geração de valor pela inovação e grandes aprendizados para as
organizações envolvidas.
Objetivos
· Prover
embasamento conceitual e metodológico sobre a aplicação da Gestão do
Conhecimento aos processos de Gestão da Inovação, com uma abordagem sistêmica e
pragmática
· Promover
dinâmicas interativas entre os participantes que propiciem intercâmbio de
conhecimentos e de suas experiências no tema
· Criar
condições de aprendizagem para que os participantes possam liderar ou
contribuir com a gestão do conhecimento integrada à inovação, visando
impulsionar os resultados das organizações
Síntese do Programa
Com uma abordagem
interativa combinando os conceitos e experiências trazidos pelo facilitador, as
experiências dos participantes e discussões e atividades em grupos, serão
tratados os seguintes temas:
1.
Gestão do Conhecimento na geração de
valor – conceitos-chave
2.
Gestão da Inovação – principais
metodologias e como abordam o conhecimento
3.
Gestão do Conhecimento em processos de
inovação – uma visão integrada
4.
Práticas e ferramentas de Gestão do
Conhecimento aplicadas à gestão da inovação
5.
Caminhos para a ação – integrando a
Gestão do Conhecimento e a Gestão da Inovação na dinâmica organizacional
Metodologia
· Apresentação
e discussão de conceitos, casos e experiências
· Apresentação
e discussão de metodologias e ferramentas aplicáveis aos desafios
organizacionais
· Exercícios
práticos e discussões interativas de casos e experiências e
Sobre o Facilitador
Beto do Valle
Fundador e
diretor-executivo da Impakt Consultoria e facilitador da SBGC - Sociedade
Brasileira de Gestão do Conhecimento. Graduado em comunicação pela Fundação
Cásper Líbero, MBA em Marketing pela FGV e extensão em Gestão Estratégica de
Pessoas pela FDC/Insead (França).
Foi sócio-diretor
da TerraForum Consultores e gerente na Tigre S.A. nas áreas de marketing,
estratégia e desenvolvimento humano. É coautor-colaborador dos livros “Gestão
2.0” e “10 Dimensões da Gestão da Inovação”, com José Cláudio Terra, e revisor
técnico de “Produtos que Dão Certo”, de Robert Cooper. Palestrante nos
principais eventos sobre gestão do conhecimento no Brasil e autor de artigos
publicados em revistas como Inside
Knowledge (Reino Unido) e T&D
Inteligência Empresarial (Brasil), entre outras.
Tem liderado
projetos em empresas líderes no Brasil e no exterior, nas áreas de gestão do
conhecimento, gestão da inovação, educação corporativa e processos de
inteligência.
Rua Teodoro Sampaio, 417, Conj. 73, Pinheiros
São Paulo , SP
SBGC
Fundada em 2001, a Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento - SBGC , é qualificada como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público - OSCIP <br /> <br /> Endereço: Rua Teodoro Sampaio, 417, conjunto 111, Pinheiros, São Paulo - SP<br /> <br /> CNPJ: 04.471.222/0001-43
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