Por que participar

Não há inovação sem conhecimento qualificado, e todo processo de inovação por sua vez gera novos conhecimentos. Na corrida pela inovação, muitas oportunidades são perdidas porque a maioria das empresas e organizações ignoram essa questão.

Os principais problemas gerados são: projetos inovadores que falham por não contar com os conhecimentos adequados; perda de profissionais com conhecimento técnico altamente qualificado que deixam a organização ou que atuam em outras instituições; conhecimentos altamente valiosos gerados em um projeto que não são devidamente aproveitados em outros projetos; projetos de inovação bem sucedidos que não contribuem para o aprimoramento das práticas de gestão de inovação; projetos de pesquisa e desenvolvimento que não contam com adequada transferência tecnológica ou de conhecimentos. Em resumo, desperdício de recursos e de oportunidades.

Esta oficina propõe formas de superar esses desafios aplicando as melhores práticas de gestão do conhecimento aos processos de gestão da inovação, e assim proporcionando grandes saltos de geração de valor pela inovação e grandes aprendizados para as organizações envolvidas.

Objetivos

·       Prover embasamento conceitual e metodológico sobre a aplicação da Gestão do Conhecimento aos processos de Gestão da Inovação, com uma abordagem sistêmica e pragmática

·       Promover dinâmicas interativas entre os participantes que propiciem intercâmbio de conhecimentos e de suas experiências no tema

·       Criar condições de aprendizagem para que os participantes possam liderar ou contribuir com a gestão do conhecimento integrada à inovação, visando impulsionar os resultados das organizações

Síntese do Programa

Com uma abordagem interativa combinando os conceitos e experiências trazidos pelo facilitador, as experiências dos participantes e discussões e atividades em grupos, serão tratados os seguintes temas:

1.     Gestão do Conhecimento na geração de valor – conceitos-chave

2.     Gestão da Inovação – principais metodologias e como abordam o conhecimento

3.     Gestão do Conhecimento em processos de inovação – uma visão integrada

4.     Práticas e ferramentas de Gestão do Conhecimento aplicadas à gestão da inovação

5.     Caminhos para a ação – integrando a Gestão do Conhecimento e a Gestão da Inovação na dinâmica organizacional

Metodologia

·       Apresentação e discussão de conceitos, casos e experiências

·       Apresentação e discussão de metodologias e ferramentas aplicáveis aos desafios organizacionais

·       Exercícios práticos e discussões interativas de casos e experiências e

Sobre o Facilitador

Beto do Valle

Fundador e diretor-executivo da Impakt Consultoria e facilitador da SBGC - Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento. Graduado em comunicação pela Fundação Cásper Líbero, MBA em Marketing pela FGV e extensão em Gestão Estratégica de Pessoas pela FDC/Insead (França).

Foi sócio-diretor da TerraForum Consultores e gerente na Tigre S.A. nas áreas de marketing, estratégia e desenvolvimento humano. É coautor-colaborador dos livros “Gestão 2.0” e “10 Dimensões da Gestão da Inovação”, com José Cláudio Terra, e revisor técnico de “Produtos que Dão Certo”, de Robert Cooper. Palestrante nos principais eventos sobre gestão do conhecimento no Brasil e autor de artigos publicados em revistas como Inside Knowledge (Reino Unido) e T&D Inteligência Empresarial (Brasil), entre outras.

Tem liderado projetos em empresas líderes no Brasil e no exterior, nas áreas de gestão do conhecimento, gestão da inovação, educação corporativa e processos de inteligência.