24 nov - 2018 • 08:00 > 25 nov - 2018 • 12:00
Se você trabalha, estuda ou está conhecendo a área de gerenciamento de projetos não pode deixar de aprender sobre o software da área mais difundido no mundo. Nossa capacitação nesta ferramenta inclui também uma introdução a disciplina de gerenciamento de projetos, passeando e exemplificando as 10 grandes áreas do gerenciamento de projetos listadas pelo PMI (Project Management Institute).
Carga horária: 12 h
TREINAMENTO COM CERTIFICADO
Conteúdo:
Módulo 1 - Apresentação
Módulo 2 - Introdução ao gerenciamento de Projetos
Módulo 3 - Cronograma
Módulo 4 - Projeto exemplo
Módulo 5 - Visão geral do Project
Módulo 6 - Principais telas do Project
Módulo 7 - Operações básicas no Project
Módulo 8 - Configurando o Project
Módulo 9 - Criando planejamento de projeto exemplo
Módulo 10 - Trabalhando com custos e recursos
Módulo 11 - Entendendo a fórmula do trabalho
Módulo 12 - Otimizando a utilização de recursos
Módulo 13 - Verificando e preparando o planejamento para distribuição
Módulo 14 - Monitorando e controlando o projeto
Módulo 15 - Trabalhando com tabelas, filtros e extraindo relatórios
Instrutor (a):
André Maciel Passos Gabillaud
Mestre em Engenharia de Produção (UFPE), Especialista em Gerência de Projetos com certificação PMP (Project Management Professional), Graduado em Engenharia de Produção. Possui 16 anos de experiência em organizações como: AMBEV, SANTISTA TÊXTIL atual TAVEX BRASIL, PETROBRAS (Grupo AeC) e G BARBOSA. Em todas elas desenvolvendo trabalhos relacionados na área de gerenciamento da rotina (Controle de Indicadores, Padronização, gestão de anomalias, processos de auditoria em normas de sistemas de gestão ISO 9000, 14000 e OHSAS 18000), Gerenciamento de Projetos (Implementação de sistemáticas de gerenciamento, metodologias e PMO), CEP, Layout, Organização de Sistemas e Métodos, Estudos de Tempos e Movimentos. Atualmente como professor de disciplinas de Engenharia e Administração nas instituições de ensino, IFS (Instituto Federal de Sergipe), FANESE, UNIT e Sócio Diretor na Brain Engenharia.
Bianca Santos
Graduada em Engenharia Civil (IFS); Assistente de Controle da Qualidade (Residência Educação); Possui 1 ano e 6 meses de experiência com foco em gestão da construção civil, desenvolvimento de projetos de construção, estudos de viabilidade técnica econômica, estudos de layout e melhoria operacionais em projetos civis, além de ministrar em parceria treinamentos para Gestão de Projetos com Ms Project e supervisionar o gerenciamento de projetos ágeis em equipes office. Na Brain Engenharia atua como Consultora de Negócios, como membro da equipe que já desenvolveu diversos diagnósticos com foco em Construção Civil.
Contato:
(79) 9 8851-5471
Pedro Paes Azevedo, 488, sala 02, Salgado Filho
Aracaju, SE
Brain Engenharia
Atuando no mercado desde 2009, a Brain Engenharia possui Consultores com experiência, competência e flexibilidade que permitem o desenvolvimento de projetos nos diversos segmentos e áreas de gestão, em ambientes corporativos de todos os portes, proporcionando para a empresa Cliente melhoria nos seus processos através da aplicação das melhores práticas de Engenharia de Produção gerando resultados positivos e agregando valor.
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