Antes da empresa, o empresário.

O Foundations é um dia de trabalho presencial e fechado com Eduardo Braia e cerca de 20 empresários do mesmo porte. Começa pelo dono: como ele decide, onde gera mais valor e o que não deve sustentar sozinho. Depois passa para a estratégia da empresa. Ao final, você sabe onde concentrar sua energia, o que delegar e quais decisões tomar primeiro.

Público

Donos de empresas que deram certo e cresceram, e que hoje tomam decisões maiores do que as do começo. Nessa fase, o esforço costuma ir para gerar caixa, e sobra pouco tempo para multiplicá-lo. O Foundations é para quem se faz perguntas como:

• Como aumento o caixa e também o valor da empresa?
• O que faço com a empresa no futuro?
• Com quem tenho conversas confiáveis?
• O que não devo sustentar sozinho?

Etapas

1. Avaliação (antes do encontro). Mapeamento comportamental com o perfil SOAR: uma leitura de como você funciona à frente da empresa. Mostra onde você gera valor com fluidez, o que não deve sustentar sozinho, onde o seu perfil te sabota e quem precisa existir ao seu redor. É o ponto de partida do encontro.
2. Encontro presencial (10/11). Um dia inteiro com o Braia e o grupo, no Café Journal. Ele conduz cada etapa e aplica o conteúdo ao caso de cada participante.
3. Análise individual (depois do encontro). Uma conversa particular com Eduardo Braia sobre o seu perfil, aplicada à realidade da sua empresa e às escolhas que você faz à frente dela.

Programação do encontro

1. Você como dono: seu perfil, suas forças e seus pontos de atenção.
2. Sua estratégia como empresário: para onde vão hoje seu tempo, seu patrimônio e suas relações.
3. A estratégia da empresa: onde jogar e como vencer.
4. Prioridades: poucas ações que realmente movem a empresa.
5. Compromissos: três decisões, com responsáveis e datas.

Entregas

• Sobre você: onde concentrar sua energia e o que delegar ou complementar.
• Sobre a empresa: para onde vão seu tempo e seu patrimônio, onde jogar e como vencer.
• Para os próximos meses: poucas prioridades, na ordem certa, e três compromissos com responsáveis e datas.

Condução

Eduardo Braia: “O desafio deixa de ser trabalhar mais. Passa a ser decidir melhor.”

• Mais de R$ 4 bilhões em transações de M&A, captação de recursos e estruturas financeiras.
• Mais de 15 anos como executivo C-level e assessor estratégico de empresas brasileiras e internacionais.
• Mais de 30 anos acompanhando empresários em decisões de capital, estruturação, crescimento e transações.
• Sócio-investidor e conselheiro da Link School of Business.
• Autor do livro “DNA Empreendedor” e apresentador do podcast DealMaking.

Informações

• Data: terça-feira, 10 de novembro de 2026, dia inteiro.
• Local: Café Journal.
• Turma: cerca de 20 empresários.
• Mapeamento comportamental: o link chega depois da inscrição, para preencher até 5 de novembro.