Programação

19:00 - Credeciamento, Boas Vindas e Visão Geral das Palestras

Seja bem vindo ao evento, escolha um bom lugar e se prepare para uma agradável noite de aprendizado e muitas trocas

19:35 - Como evitar as armadilhas da definição da estratégia?

Mesmo com tantas metodologias, ferramentas e canvas disponíveis, definir uma boa estratégia continua sendo um dos maiores desafios para líderes e gestores. O processo parece abstrato, complexo e até frustrante — as intenções são boas, todos querem melhorar e avançar, mas falta clareza sobre o caminho e os próximos passos. 

Nesta palestra, José JR explora os erros mais comuns cometidos na definição estratégica: confundir metas com estratégia, focar em “tudo ao mesmo tempo”, planejar sem considerar a capacidade da equipe, adotar frases genéricas sem traduzir em ação, entre outros. Vamos discutir por que tantos planejamentos falham antes mesmo de começar — e o que você pode fazer para construir uma estratégia simples, concreta e executável.

20:00 - Como a mentalidade de projetos acelera seus resultados?

Você já participou de reuniões cheias de boas ideias que nunca saíram do papel?

Nesta palestra, Marlon Rener nos mostrará como pensar em projetos — com começo, meio e fim — ajuda a transformar intenções em entregas concretas. De forma prática e direta, ele revela como aplicar essa mentalidade impulsiona resultados com foco em valor, agilidade e conexão com a estratégia do negócio.

20:25 - Como conectar estratégia, projetos e rotina com a gestão visual?

Gestão visual vai muito além de exibir indicadores em uma tela. Trata-se de criar um sistema inteligente que torna visível aquilo que geralmente está escondido — facilitando decisões rápidas, bem-informadas e alinhadas entre áreas e níveis da organização.

Nesta palestra, Adriel Moro mostrará como estruturar um modelo visual que conecta a estratégia às rotinas operacionais, revelando com clareza: o que está sendo feito agora, o que está atrasado, quem está sobrecarregado, quais projetos estão em andamento, quais tarefas estão travadas por dependências e onde estão os gargalos. Mais do que uma ferramenta, a gestão visual se torna um sistema de comunicação vivo, que economiza tempo, reduz ruídos e promove foco, colaboração e governança em todos os níveis da empresa.

20:50 - Networking e Dúvidas One-on-One

Converse pessoalmente com os palestrantes e outros líderes, compartilhe suas experiências, aumente sua rede de contatos e tire suas dúvidas

21:50 - Encerramento

Para quem é este evento?

Este é um evento pensado para você, em posição de liderança e que quer:

• Alcançar objetivos estratégicos sem perder o controle da rotina
• Modernizar a gestão com ferramentas visuais e práticas

Se você ocupa uma das seguintes posições, com certeza irá se identificar com o conteúdo: Administradores, Diretores, Empresários, Gestores de Departamentos, Gestores de Projetos, Gestores de Portfólio e Líderes de Equipes

Participe de Graça

Se você é gestor, temos um cupom 100% OFF para você. Basta entrar em contato conosco por um dos telefones abaixo que geramos um cupom especialmente para você.

Contatos

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•  (27) 99738-5092
•  (47) 99633-8669
  

Palestrantes

Consultor Sênior em Gestão, Estratégia, Liderança e Melhoria de Processos

Com foco em transformar a forma como as organizações pensam, decidem e entregam valor, atua como consultor de negócios e mentor de líderes, com mais de 20 anos de experiência ajudando empresas a se tornarem mais ágeis, estratégicas e centradas no cliente. Possui uma abordagem "mão na massa", trabalhando lado a lado com times e líderes, unindo tecnologias modernas e abordagens como OKR, Business Intelligence, Liderança, Lean, BPM, Scrum, Kanban, Design Thinking e Pensamento Sistêmico.

Já mentorou, treinou e ajudou a transformar mais de 100 líderes, gestores e empresários, além de mais de 400 times e departamentos, impactando diretamente mais de 4.000 pessoas.

Head of Partnerships Americas da Businessmap e Board Advisor da Leanwork Group

Há mais de 20 anos ajuda líderes e organizações a construir sistemas adaptáveis, com foco em prioridades claras e execução orientada por valor. Com experiência no Brasil e Europa, já apoiou mais de 250 empresas e treinou cerca de 5.000 profissionais em ambientes multiculturais. Pioneiro na aplicação do modelo Flight Levels na América Latina, é um dos 30 treinadores certificados globalmente em Kanban Maturity Model e Kanban Coaching Professional. 

Também é autor, tradutor e professor em programas de MBA e educação executiva, focando em fluxos colaborativos, gestão estratégica de portfólio e decisões baseadas em dados.

Consultor e fundador da MRS2 Consultoria

Especialista em Gerenciamento de Projetos, Portfólio e estruturação de PMOs.
Mais de 20 anos de experiência em empresas de tecnologia, engenharia e educação. 
Pesquisador e Mestrando em Gestão do Conhecimento
Certificado PMP, SFC, MCTS, MBA, PMI-PMOCP
Atua como consultor e instrutor nas áreas de Projetos, inovação e mindset ágil e onde ajuda organizações a entregarem resultados com estratégia, método e propósito.

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