A visão necessária para o desenvolvimento do escritório de arquitetura como negócio.

Mesmo experimentando um crescimento no escritório, a maioria dos arquitetos simplesmente não conseguem se desligar totalmente do operacional.

Às vezes nem querem. “A criação precisa ser minha”, dizem - só para citar um exemplo. E até faz sentido.

O fato é que o escritório é uma empresa e a hora mais cara é a hora dos sócios-proprietários.

A palestra vai explorar o papel fundamental da pessoa dona do escritório.

Essa pessoa que, dentre tantas tarefas que realiza no dia a dia, também ocupa a cadeira da diretoria (CEO).

Faremos isso - essa exploração- sem perder de vista a realidade dos escritórios de arquitetura, mas buscando entender qual o impacto dessa atuação nos resultados do escritório.

Afinal, arquitetura é arte, mas o escritório é um negócio.