Curso Online | Insights para um programa de continuidade dos negócios nas empresas
O mini curso pretende apresentar a estrutura de um programa de continuidade dos negócios e as principais etapas no desenvolvimento da estratégia de implantação desta iniciativa tão relevante para definir as estratégias de manutenção das operações das atividades das empresas num mundo tão inconstante e cheio de ameaças
Estrutura
1. Importância do PCN
a. 11 S
b. Terremoto Chile
c. Pandemia (¡)
2. Diferenças entre PCN / BIA & DRP
3. Passos relevantes
a. Uso da metodologia ISO 22301
b. Alinhamento da organização
c. Gerenciamento do Projeto de PCN
d. Análise de Risco nas áreas de negócio
e. BIA
f. Estratégia de recuperação/DRP
g. Desenvolvimento do Plano
h. Testes periódicos
i. Post mortem & Melhora contínua
j. Conscientização das equipes envolvidas
4. Pontos de atenção durante programa de PCN
5. Q&A
Neife é executivo com experiência internacional e com mais de 19 anos no mercado em gerenciamento de riscos tecnológicos, cibersegurança e planejamento estratégico.
Trabalhou em grandes multinacionais como Citibank, Banco Santander e LATAM Airlines sendo na última responsável pela definição de estratégia global de cibersegurança no desenvolvimento digital e convergência IT/OT da companhia.
Head da área de Enterprise Risk Management & Novos Negócios da Morphus trazendo sua experiência para desenvolver toda parte de advisory sobre riscos tecnológicos assim como desenvolvimento de cibersegurança no mercado latino americano.