15 set - 2026 • 19:30 > 30 set - 2026 • 21:30
15 set - 2026 • 19:30 > 30 set - 2026 • 21:30
1. TEMA:
Métodos ágeis aplicados ao gerenciamento de projetos.
2. DESCRIÇÃO DO EVENTO:
Este curso apresenta, de forma prática e aplicada, como os Métodos Ágeis podem potencializar o Gerenciamento de Projetos em diferentes contextos organizacionais.
Objetivo:
Aprender
a integrar princípios e frameworks ágeis (como Scrum e Kanban) às
abordagens tradicionais de gestão, desenvolvendo uma visão híbrida,
colaborativa e orientada a resultados.
Conteúdo
Programático (6 encontros):
Aula 1 - Introdução
O que é agilidade?
Guarda-chuva ágil
O que Mindset?
Tipos de Mindset - Crescimento e Fixo
Manifesto ágil (Princípios e Valores)
Aula 2 - Introdução ao Scrum
O que é?
Valores e Papéis
Aula 3 - Scrum na prática:
Sprint, Planning, Diária, Retro e Review
Estudo de caso: Aplicando o Scrum
Aula 4 - Kanbanizando
História do Kanban
O que é Kanban?
Princípios do Kanban
Aula 5 - Aplicando Kanban
Práticas do Kanban
Métricas de fluxo
Aula 6 - Kanban game + Desenhando fluxo kanban
Casos reais de transformação ágil fora da TI
3. PÚBLICO ALVO:
Profissionais de diversos segmentos de atuação, iniciantes e entusiastas por gerenciamento de projetos, gerentes e líderes de equipes, consultores empresariais, analistas e especialistas em transição de carreira, educadores e heads corporativos.
4. INSTRUTORES:
Guilherme Duarte
Agilista com sólida experiência em Agile Coaching, Scrum Mastery e Product Ownership, Guilherme possui mais de 15 anos de atuação em tecnologia e é graduado em Sistemas de Informação. Detém MBAs em Gestão Ágil de Projetos, Métodos Ágeis e DevOps, e Engenharia de Software Ágil, além de certificações como PSM I, PSM II, KMP, KMM, KBC e OKRMC.
Atuou em empresas de tecnologia, consultorias e no setor financeiro, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e STATIK, com forte domínio em métricas de fluxo (lead time, cycle time, throughput).
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/guilhermeemd
Dilmar Amador
Consultor em agilidade, Kanban Coach, SAFe Agilist, Scrum Master Advanced e OKR Master, com ampla experiência em transformação digital e implementação de agilidade em escala.
Fundador da Entrega Contínua, atua apoiando empresas na construção de culturas ágeis, sustentáveis e orientadas à entrega contínua de valor, além de liderar o desenvolvimento de soluções digitais que utilizam todo o poder da agilidade para acelerar resultados.
Reconhecido por aplicar práticas ágeis em múltiplos domínios de negócio — de produtos digitais e engenharia a mineração e terceiro setor — Dilmar é um dos poucos profissionais que vive a agilidade em sua forma mais transversal. Professor na PUC Minas, SKEMA Business School e Ibmec, já formou mais de 5 mil alunos no Brasil e na Europa, unindo frameworks, métricas e mentalidade em uma abordagem provocadora, humana e transformadora.
Para ele, a verdadeira agilidade começa quando o método se torna mentalidade.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dilmaramador/
5. PROGRAMAÇÃO:
Dia 15/09/2026 de 19:30 às 21:30.
Dia 16/09/2026 de 19:30 às 21:30.
Dia 22/09/2026 de 19:30 às 21:30.
Dia 23/09/2026 de 19:30 às 21:30.
Dia 29/09/2026 de 19:30 às 21:30.
Dia 30/09/2026 de 19:30 às 21:30.
6. CERTIFICADO / PDU
Evento com certificado de participação (após a lista de presença) e emissão de 10 PDUs.
IMPORTANTE:
Não é necessário a instalação de nenhum programa para acompanhar o evento.
A transmissão é realizada de forma online.
Envie suas dúvidas, reclamações e sugestões para: [email protected]
Cancelamentos de pedidos serão aceitos até 7 dias após a compra, desde que a solicitação seja enviada até 48 horas antes do início do evento.
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PMI-MG
O Project Management Institute Brazil, Minas Gerais Chapter (PMI MG) é uma associação sem fins lucrativos permanentemente dedicada ao fomento da efetiva aplicação da ciência e das práticas de Gerenciamento de Projetos em sua área de atuação – o Estado de Minas Gerais.
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