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Curso: Lean Healthcare e Mapeamento do Fluxo de Valor em Serviços de Saúde (On-line)

De 06 de abril de 2021, às 18h30; até 16 de abril de 2021, às 20h00.

 
Videoconferência via Sympla Streaming
Evento encerrado

Descrição do evento


Objetivo: Esse programa tem como objetivo capacitar e desenvolver conceitos da filosofia Lean no contexto do setor de saúde, mostrando como é possível reduzir custos e ao mesmo tempo melhorar a segurança e a qualidade do cuidado prestado em hospitais, ambulatórios, clínicas, UPAs, UBS e em outros serviços.

 

Descrição: Esse curso trata das principais práticas iniciais e da principal ferramenta para o começo de uma implementação Lean, o Mapeamento de Fluxo de Valor, além de enfatizar os Princípios Lean na Saúde, como Valor para o Paciente e Melhoria Contínua.

 

Público Alvo: Profissionais e gestores da saúde, estudantes dos cursos de Engenharia de Produção, Administração e da área da saúde

 

INFORMAÇÕES IMPORTANTES:

Inscrições: até 5 de abril.

Realização: aulas nos dias 6, 9, 13 e 16 de abril.

Horários: 18h30min às 20h.

Local: online – à distância.

Requisitos: 

-Utilização do aplicativo Zoom, que será disponibilizado para as aulas.

 

Instrutoras

 

Profª Priscila Wachs

Priscila Wachs possui pós-doutorado, doutorado e mestrado em Engenharia de Produção do PPGEP/UFRGS. É formada em Fisioterapia pela FEEVALE e possui experiência prática com consultorias em hospitais focado na aplicação dos conceitos de ferramentas Lean.

 

Carolina Zani

Carolina Zani possui mestrado em Engenharia de Produção do PPGEP/UFRGS e especialização em Gestão em Saúde, pela escola de Administração e Medicina da UFRGS. Seus tópicos principais de pesquisa versam sobre gestão de operações em saúde, envolvendo os tópicos de Lean Healthcare e Sistemas Sócio Técnico Complexos. Formada em Arquitetura e Urbanismo (UFRGS), o que possibilita ampla visão da influência do ambiente construído nos processos.

https://www.linkedin.com/in/carolinamzani/

  

Programa:

 

Dia 01

06/04/2021

(1h 30min aula + 1h exercício de casa)

 

Introdução ao Lean Healthcare

Princípios Lean: produção em pequenos lotes, fluxo contínuo, produção puxada, melhoria contínua, conceito de valor.

Prática: exercício valor

Dia 02

09/04/2021

(1h 30min aula + 1h exercício de casa)

 

Perdas e desperdícios na saúde

Cases de sucesso

Prática: exercício perdas

Dia 03

13/042021

(1h 30min aula)

 

Mapeamento de fluxo de valor voltado para serviços de saúde

Exemplo prático

Dia 04

16/04/2021

(1h 30min aula)

 

Como elaborar o mapa do estado atual e mapa do estado futuro

Exemplo prático

 

*As atividades de casa são obrigatórias e complementam a carga horária do curso

 

Investimento:

 

 Inscrição antecipada (até 29/03)

 Valor

 Individual

 R$ 249,90

Grupo (mínimo 3 pessoas)

 R$ 189,90 / pessoa

 Estudantes de Graduação

 R$ 124,90

 

 Inscrição regular (após 29/03)

 Valor

 Individual

 R$ 319,90

 Grupo (mínimo 3 pessoas)

 R$ 239,90 / pessoa

 Estudantes de Graduação

 R$ 159,90

 

Página do evento no site da UFRGS: https://www.ufrgs.br/producao/extensao/lean-healthcare-e-mapeamento-do-fluxo-de-valor-em-servicos-de-saude-on-line-2021/

 

Será disponibilizado certificado digital idêntico ao impresso equivalente à 8h de curso.

 

 

Caso tenha alguma dúvida ou queira fazer a inscrição por meio de pessoa jurídica, entre em contato pelo endereço: [email protected]

Política do evento

Edição de participantes

Você poderá editar o participante de um ingresso apenas uma vez. Essa opção ficará disponível até 24 horas antes do início do evento.

Saiba como editar participantes
Termos e políticas

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Sobre o produtor

Centro de Estudos em Gestão de Operações de Sistemas Complexos (CEGOSC)

O CEGOSC é um grupo de pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) que desenvolve novos métodos para a gestão de operações em sistemas complexos. Atualmente, o dinamismo ambiental e o número de variáveis presentes na gestão de operações apresentam-se como um grande desafio para os gestores, pois os sistemas produtivos estão cada vez mais interligados e dependentes de outros sistemas. Com isso, a incerteza na tomada de decisão demanda que estes sistemas sejam resilientes para lidar com a complexidade organizacional. Percebe-se, no entanto, que os métodos tradicionais de gestão de operações possuem limitações para abranger o nível de complexidade frequentemente encontrado nos sistemas Hospitalares, indústrias petroquímicas, e na aviação, por exemplo. A partir desta lacuna teórico-prática, as ações do CEGOSC visam desenvolver e testar ferramentas mais adequadas à estes contextos.

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